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医院骨科主任述职报告5篇

通过精心撰写的述职报告,员工能够不断强化职业技能,我们对未来工作的规划都可以写在述职报告里,满分范文网小编今天就为您带来了医院骨科主任述职报告5篇,相信一定会对你有所帮助。

医院骨科主任述职报告5篇

医院骨科主任述职报告篇1

作为骨科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。

骨科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。我相信大家,各位同仁以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。我科有值班同志放弃值班后应有的休息时间,长期投入到医疗工作中,值得表扬。

医院骨科主任述职报告篇2

作为一名骨科主任,我的工作职责是投身医学事业,为人民大众的医疗卫生、健康保健贡献自己毕生精力。参加工作至今的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我就近1年来本人的政治思想,道德修养,工作作风,医疗技术等四个方面作一下简单的陈述:

一、 努力学习,不断提高政治理论水平和素质

在政治思想方面,充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习各种科学理论知识,领会上级部门重大会议精神,在政治上、坚持改革、发展和不断进取,不断提高自己的政治理论水平,积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。

二、 恪尽职守,重视自身道德修养

在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病人有高度的同情心,术前多与病人沟通,多细致询问病情,术后多察看病情变化并及时处理。

三、勤学苦练,不断提高专业技术

工作以来,本人深切的认识到一个合格的骨科医生除了应具备的以上的素质外,丰富的理论知识和高超的专业技术是做好骨科医生的

前提。注重临床科研工作,积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩,并能坚持理论结合实际,总结临床资料积极撰写论文,同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作,并能以身作则,积极指导下一级医生完成学习诊治工作,并负责教学三基培训、讲课等,进一步提高自身基本理论知识。

在过去的1年里,我取得了一定的成绩,但离我自己及组织的要求还有一定的差距。我将继续踏实工作,不断提高自身素质,在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,做好本职工作,不辜负组织上对我的培养和期望。

医院骨科主任述职报告篇3

时光飞逝,三年弹指一挥间,回望来时路,心中有很多感慨;现将20xx年5月各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调

三年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行,积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的`难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余(包括我作为护士长本人)都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索,潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士――护士有效管理自己――护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。09年的行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

医院骨科主任述职报告篇4

这一年来,我专注的工作,积极的学习,不断的提升自己的技能,为病人去服务,让自己能做一名更优秀的骨科的医生而努力。现在就我这一年的骨科工作做简约的一个总结。

一、努力学习,不断提升自己

作为医生,我知道,阅历是特别重要的,同时骨科知识的一个积累,也是特别的重要,在工作中去积累阅历,在学习里掌控更多的骨科理论,更多的骨科知识,让自己能更好的去做好骨科的工作。积极的参与医院组织的各种的会议,学习会议的一个精神,领导下发的各类文件,力求思想上与医院是全都的,同时对于骨科类的各类培训我也是积极的去参与,不断提升自己在骨科方面的技能,业余的时间也是查看的医学期刊,各种的论文,相关的书籍,让自己一贯处于在学习的状态当中。

二、专注负责,重视道德修养

医生这个职业和其他的职业是有不同的,我们不但是工作,同时也是一种救死扶伤的,对于病人来说,一名优秀的骨科医生不但要有优秀的技术,同时也要有良好的一个医德,在这方面我也是一贯有意识到作为骨科的医生,要为病人去着想,对待病人更是有耐烦,有责任心,尽量多和病人沟通,了解病人的状况,用最合适的方式来给病人去治疗,而不是相当然的觉得自己的方法是的,不争取病人的看法,像有些病人经济条件不是那么的好,我们也是尽量用最合适的药物,能让病人接受的,而不是盲目的开药,只为了经济的效益。

三、踏实工作,提高自身技术

骨科的医生,对于技术的要求是特别重要的,我知道,作为一名骨科的医生,不但是要有良好的一个医德素养,丰富的骨科理论知识,同时也是需要有好的骨科专业技术,那样的话,才能更好的解决病人的骨科类问题,减削病人的痛楚。过去的一年里,我专注接待每一位的病人,帮他们解决骨科问题,有些是比较稍微的骨科问题,但是由于是病人本身的问题,所以他们分外的重视,可能我们医生觉得是小问题,但是其实假如站在他们的角度出发,的确是一个大的问题,我也是耐烦的帮他们解决,同时也有一些比较繁复的手术,也是很考验我的技能,还好都是在和同事的协作下,较好的完成了。

过去的一年,我有一些小的成果,自身的技术也是在工作积累中提高了,但我知道,作为一名骨科医生,我还需要提高的还有很多,要学习的要积累的还有很多,只有我不断的去进步,那么我的医术才会更好,才能更好地去为病人服务。

医院骨科主任述职报告篇5

xxxx年度,脊柱骨科始终坚持“以病人为中心,发挥中医特色”,结合“三好一满意”活动的开展,全科医护人员团结协作,锐意进取,积极主动,求真务实,踏实苦干,圆满地完成了各项任务,现就一年来工作总结如下:

一、医疗业务稳步增长:

截止至12月31日,累计收住院患者1150人次,其中疑难病例269人次,抢救危重病人312人次,70岁以上的老年患者278名,完成手术645台次,一级护理760人次。收治患者的数量及医疗业务收入稳步增长,位居全院住院科室第一名,位居全国同行前列。今年的业务工作特点有:老年患者增多,多数为骨质疏松性椎体压缩骨折、腰椎椎管狭窄及退行性脊柱侧凸,且大多合并有高血压病、糖尿病、冠心病等,病情复杂,处理棘手,治疗困难。

二、重点专科建设步伐加快:

xxxx年10月15日,由脊柱骨科主办的第一届“骨质疏松相关脊柱病从基础到临床”高级研修班在我院成功举行。会议邀请了多名国内顶尖专家与我科专家组成高级讲师团队,针对骨质疏松的最新热点问题、骨质疏松相关脊柱病的诊断治疗策略等重要问题进行了精彩演讲。研修班的成功举办是我院脊柱骨科重点专科建设一个新的里程碑。本年度在国内专业核心期刊发表临床研究论文5篇,其中包括脊柱外科领域权威杂志——《中国脊柱脊髓杂志》。10余篇学术论文被多个重要学术会议收录,并在广东省脊柱外科年会及中华医学会第十三届骨科学术会议暨第六届coa国际学术大会上宣讲,得到与会专家的赞誉。

三、行风建设硕果累累:

我院行风建设的总任务和要求是,以病人为中心,以切实解决损害群众利益的突出问题为重点,为人民群众提供质优、价廉、便利、满意的高水平医疗服务。脊柱骨科紧紧围绕医院的方针政策,深刻理解精神实质,结合实际工作,坚持边建设、边评议、边整改,以评议促整改,创造性的开展工作。一抓医德医风教育,让患者满意;二抓医疗安全,监督各项核心制度的落实;三抓合理用药,做到合理使用抗生素,有效控制药品比例;四抓单病种管理,降低医疗费用。五抓病床周转,提高服务能力。通过采取一系列强有力的措施,科室圆满完成了各项任务指标。把患者的利益放在第一位,切实减轻了患者负担,受到患者好评,全年患者评议满意度在97%以上。紧紧围绕“安全、质量、服务、费用”开展自查自纠,使脊柱骨科的科室管理质量、服务质量又跃上了一个新的高度。

四、教学科研靓丽跨越:

加强对教学实施过程的量化监控,充分调动带教人员的积极性,有计划地加强带教师资培养;将教学工作纳入质控范畴,确保教学质量。继续抓好全科各级医护人员的医学继续教育,尤其是住院医师规范化培训和脊柱骨科专科医师培训,培养高级的脊柱骨科后备人才。我科医护人员在完成繁忙的临床工作的同时,加班加点为实习医生进行高质量的专题授课,得到了实习医生及管理部门的好评。

责人之心责己,恕己之心恕人;天之道,利而不害,圣人之道,为而不争。在新的一年里,让我们继续携起手来,团结一致,踏实敬业,争取为患者提供更优质的服务,为科室和医院的发展做出更大的贡献!

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