述职报告中的自我评估和反思可以指导我们确定需要提高的技能和知识领域，述职报告有助于管理层更好地了解员工的工作内容，以便作出更明智的决策，以下是满分范文网小编精心为您推荐的2023年局班子述职报告通用8篇，供大家参考。
2023年局班子述职报告篇1
我代表市委办公室领导班子，就班子以及我个人一年来履行工作职责的情景，向考核组和办公室全体职工汇报如下。
一、注重班子建设，努力增强合力，为促进办公室整体工作供给组织保证
今年以来，我们针对办公室领导班子实际工作中存在的问题，始终把坚持班子团结，努力发挥班子整体合力，作为提高办公室工作水平和质量的重要保证，以三个代表重要思想为各项工作的出发点和落脚点，继续遵循内强素质、外树形象、开拓创新、精益求精的总体工作思路，按照提高政务工作水平、优化事务服务规范、确保后勤保障质量的工作要求，经过多种形式，注重班子成员的思想、作风建设;认真落实团体领导、分工负责的制度，进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点，做到职责到人、全程负责;健全各项工作制度，加强办公室工作的程序化、制度化、规范化建设。一年来，班子各成员紧紧围绕市委中心工作，切实加强内部管理，发挥带领、引导作用，进取改善工作作风，认真履行岗位职责，坚持重大事项在认真征求职工意见的基础上团体讨论、民主决策，组织和带领办公室各岗位工作人员努力工作，进取为市委领导、机关部门和基层供给优质服务，认真履行好参谋协调职能，使各项工作都取得了明显提高，实现了我们年初确定的工作目标和任务，有效的保证了市委机关的协调运转。办公室整体工作在全区党委系统办公室工作会议上获得全区党委系统办公室工作优秀奖，名列全区前2名。
二、加强队伍建设，全面提高素质，为推动办公室各项工作奠定坚实基础
我们坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，进取探索和改善学习方法，经过全体工作人员团体学习、各岗位分组学习和职工自学相结合等多种形式，强化学习实效。今年突出抓了三个代表重要思想、世界贸易组织基本知识、党的xx大精神以及市委重要文件和重要会议精神的学习讨论，同时，组织办公室全体政务岗位工作人员参加了市人事局举办的wto基本知识培训，组织全体副科级以上干部参加了市委党校干部理论教育培训班，都取得了好的学习成绩。在业务学习上，依据各岗位工作性质不一样，采取集中学习、岗位练兵、个人自学相结合的方式，在着力提高各岗位工作人员本职工作业务素质和工作本事的同时，进取扩展学习领域和工作视野，锻炼提高自我适应各项工作的综合素质，为今后的成长和发展奠定了良好的基础。以秘书岗位为主体在全体职工中开展了市情知识竞赛活动，激发了大家的学习兴趣和进取性，收到了良好效果，得到了市委领导的好评，同时也促进了大家对市情的了解。今年，办公室职工人均做理论学习笔记2.8万字，最高的达5.8万字;人均做业务学习笔记2.1万字，最高的达5万字。同时，办公室还进取支持各岗位工作人员参加各种学历
教育，鼓励自学成才，不断更新知识结构，提高业务本事。目前，办公室政务岗位80%以上的人员到达了大专以上文化程度，本科以上文化程度占30%。在干部培养上，进取培养业务骨干，主动给他们交任务、压担子，促其尽快成长，对条件成熟的人员及时向组织推荐，今年有4名同志得到提拔任用。另外，经过认真物色审察，选调进3名同志充实到了通讯岗位，为办公室工作注入了新的活力。认真做好党员发展工作，今年有2名预备党员转正，目前办公室党员人数占到了总人数的68%以上。在干部监管上，切实加强政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律教育，认真改善工作作风，严格落实干部廉政承诺职责制，全体干部职工没有发生违纪违法问题。
三、把握工作重点，增强工作实效，努力发挥好参谋助手作用
1、突出政务服务，进一步提高工作水平。今年我们把政务工作作为办公室各项工作的重中之重，按照站高角度，当好参谋，主攻文字，当好秀才，突出信息，当好耳目，优化服务，当好助手的目标要求，狠抓了政务工作岗位围绕市委工作决策服务的水平、文件材料质量的提高和办文办会办事本事的培养，改革了秘书管理办法，政务工作人员进取性、主动性大大增强，政务工作水平和服务质量有了新的提高。秘书人员全年共起草各类文件材料58.5万字，质量有了进一步提高;圆满完成了市委交办的各类大型会议、大型活动和中央、省、地领导的重要接待任务，得到了基层和各方面的肯定。按照突出重点、讲求实效的原则，实行办公室政务岗位全员参与的督查工作机制，围绕全市重点工作、重点产业、重点任务开展督查活动，有效地促进了各项工作的落实。信息工作坚持紧贴中心、服务决策、加强调研，提高质量的思路，加大特色性、调研性、突发性、问题性信息的收集编写，规范信息的修改、审核、签发程序和手续，加强质量把关，在做好向上级党委信息报送的同时，注重为本级领导服务，切实发挥了信息服务决策的作用。今年，共编写信息540条，编写《工作通报》47期，《督查专报》20期，完成调研性信息40篇。信息采用在全省县市直报点中名列第三，在全区各县市中名列第二，市委办公室被评为全省党委系统优秀信息工作单位和地区党委系统优秀信息工作单位。
2、注重事务服务，完善优化工作规范。保密工作，认真开展保密法律、法规宣传活动，狠抓了领导干部、涉密人员保密法规教育，加强督促检查，规范定密工作，促进保密技术的推广，严格执行国家秘密载体管理规定，强化电子网络传输的保密监督和管理，全市没有发现违反《保密法》的失泄密事件。文档工作，狠抓制度化、程序化、规范化建设，严把文件登记、传递、批示办理、存档立卷、清退销毁关，加快了档案管理现代化建设步伐，在做好纸质文件立卷归档的同时，实现了所有文件材料登记、存储、查阅、归档、立卷的微机化管理，会议记录、会议服务、文件运行等各项工作的质量明显提高。文印工作突出效率，强化质量，工作人员业务本事和综合素质不断提高，文印质量和文件整体水平有了显著提高，为基层单位文件质量的提高和公文格式的规范化起了良好的示范作用;同时，进取探索改善文件修改、规格，压缩篇幅，节省了文印费用，全年共完成打字文印量近200万字。通讯工作，内外勤人员密切配合，相互支持，自身素质逐步改善，工作热情主动，工作质量不断提高，安全、及时、准确地完成了通讯及服务工作。
2023年局班子述职报告篇2
请允许我代表xx小学的全体教师对各位领导和朋友的到来表示热烈欢迎，同时，也为您多年来对我校的关心和支持表达最诚挚的谢意！
今天召集大家来，一是把我校自开学以来的学校工作向大家做一汇报，同时，也希望您能够就学校的学生教育、教师队伍管理、学校发展等问题提出宝贵建议。我想从以下四个方面谈一下。
一、转变观念、理清思路、共谋发展
从今年的9月份由xx二中附小正式更名为xx小学。现有教学班10个，学生总数390名。教职员工23人，专职教师22名，工勤人员1名，平均年龄45至78岁，其中有高级教师16名，区级优秀教师7名，学历达标率为100%。学期伊始，经过全体教师一致推选产生了新的学校领导集体，领导班子在迅速进入角色后，对xx小学目前的师资现状、教学资源及周边环境和学生情况等做了细致的分析，并就较为大家关心的学生学习质量、人身安全、人格培养等方面的问题进行了认真的研究和探讨，经过讨论，大家达成共识，一致认为，在今后的工作中唯有领导带头，积极调整思路，转变观念，从管理上入手，才能从各方面彻底改变过去那种不合时宜的做法，进而树立学校的社会知名度。一学期以来，我校的各项工作紧紧围绕“教孩子六年，想学生一生”的办学理念，全力推进素质教育，推进课程改革，努力启动用教学研究推动学校发展工程，在学校常规管理、学校教育教学质量、学生安全和健康等方面做了大量工作。同时积极引导教师摒弃过去那些陈旧的观念，重新审视当前的教育形势和定位自己的角色，用思考和发展的眼光，用不懈的奋斗与努力，努力践行“教育就是服务”的教育理念，坚持师德高品位，推崇以人为本的教育思想，理清思路，为学校的前途发展贡献自己的力量。
二、营造氛围、抓习惯养成、树立新形象
现实生活中学校氛围建设已成为学生道德教育的重要组成部分和有形载体，整洁、幽雅、文明的校园环境会激发学生的求知欲，促进学生积极进取，有利于学生形成健康的情绪。健康的学校氛围可造就个性鲜明、情趣高雅、知识丰富、结构合理、人格健康、发展全面的人才，有助于学生健康人格的教育。学期以来，吸收和借鉴乐陵实验小学管理模式，努力营造和谐、宽松校园氛围，以环境带动学生养成教育。
主要做了以下几个方面的工作：
一是要求教师以身作则，规范学校行为。二是进一步做好墙壁文化和楼道文化和橱窗的文章。三是加强值班制、上学放学路队制和课间行为以及学习行为习惯的常规培养。现在学校整体面貌大有改观。受到了家长们的一致认可。
三、细化管理、强化监督检查、抓好学校内涵发展
（一）进一步加强制度监管，确保课程计划有效落实
1、重新建立健全各项管理制度。在争取全体教师的意见基础上，从实际出发，制定了一系列规章制度。从学校管理、教育教学、班级管理等方面规范教师执教行为。
2、调整教师任课安排，确保开足开全课程。学期开始，教务处认真分析了我校师资现状和教师教学特点，进行了合理的安排调整，向任课教师专职化靠拢。有效地提高教学的效果，保证课程落实。为保障制度的有效落实，成立了以校长为组长的监督管理领导小组，不定期下班级核查，并采取调查问卷的形式对执行情况进行核实，以保证严格按课表上课。
3、加强教学秩序的监控管理。要求教师必须严格按课表上课，不得随意调换更改，请假调课必须经教务处同意后予以安排，坚决杜绝考查课教师不上、少上或随意增删课时的现象，坚决杜绝主科教师占用考查课的现象。
（二）细化课堂教学常规管理，以提高教学质量提高学校知名度
关注学生学习质量是您同时也是我们最为关注的问题，本学期我们用“质量是学校的生命线”“发展学生个性特长”的理念指导教学实践。并努力探索适合我校实际的教学之路，从提高教学质量上狠下功夫，我们做了以下几方面的工作。
1、以教学常规活动月和教师基本功训练为契机，组织教师学习讨论的教师综合考评细则和教学管理制度等学校管理文件，让教师对自己的教学常规要求重新审视，用新的教育理念规范常规教学工作。尤其是备课、课堂教学和作业批改等这几个环节。
为使教学常规落到实处，学校领导深入到教师中，深入到课堂上，了解教学，指导教学，帮助教师及时解决教学存在的问题，对教学各环节认真督促落实。同时坚持教案、作业、业务学习每两周检查一次并及时反馈。加大教学常规的.落实督促力度。
2、全面掌握学生情况，大胆推进教学改革，努力提高教学质量。
我们的学生，由于教师的授课方式、学习习惯、新学习环境的变化及教学管理等诸多因素，致使教学工作中存在着很大难度。比如：语文积累意识不强、数学思维能力欠缺，许多同学停留在“接受学习”状态，出现了部分同学学习状况不尽人意等现象。这是家长关心的问题，也是我们关注的问题，近三个月我们多次组织任课教师进行全面分析，找出问题所在，积极引导教师采取积极有效的课堂教学模式，改进教学方法，帮助同学们以更快的速度进入状态，掌握学习方法，增强自主学习意识。另外也在教学管理中，采取领导听课指导，互相听课评议、集中教研等措施，不断提高课堂教学的针对性和实效性；在备课方面，加强教学反思和教学资源的收集工作，强化现代教育媒体的应用，使其有效地服务于教学。另外我们还将结合学校的工作安排，采取赛课、观摩课等形式，有效地促进教学工作的发展。
3、以校本教研为“发酵点”，为我校课题研究注入新的内涵。学校的发展、依赖于教师的发展。引导教师不断提高自己的业务能力，使自己成为学习型社会的领跑者，是我们不懈的追求。为使教师的业务素质能够更好应用于教育教学实践，与一个新的教学任务融合在一起，我们组织教师进一步学习讨论《山东省中小学教学常规细则》并出台了〈xx小学教师常规管理规定〉等一系列规章制度和活动方案，目的就在于进一步提高教师素质，让教师在自己原有的基础上迈上一新台阶，让工作出现一个新气象。我校规定每位教师每学期最低阅读专业书1—2册，引导教师从全新的教育理念中汲取营养，运用于教育实践，创新地开展工作。除此之外，学校充分抓住一切外出学习机会，鼓励教师多学习、快提高。学期以来，我校教师参加区级及以上学习培训达15人次，占教师比例的70%，年内投入培训经费接近6000元。
（三）加强德育工作，实现全面育人。
一学期来，我校把德育工作摆在重要位置，坚持正确的育人导向，落实“德育为先，立德树人”的教育理念。要求班主任不失时机的进行针对性德育教育活动，及时发现，及时督促。目前，学生文明礼貌、行为习惯等有较大幅度地进步，主要做法如下。
1、加强教师的理论学习和德育实践研究。利用教师政治学习的机会，组织教师学习了《山东省教育厅关于加强建设规范普通中小学教师教育教学行为的若干规定》等相关文件，并开展了德育科研活动。以新课程理念努力转变班主任的角色，并通过理论学习、等形式开展德育科研活动。
2、加强德育队伍建设。
（1）利用教师理论学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作，树立大德育观，增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。
（2）实施班主任每周例会制，通过交流取长补短，提高班级管理水平。
3、注重学生的养成教育。充分发挥少先大队监督岗的作用，每天对各班卫生、纪律进行检查、公示，并开展每周一次“文明班级”的评比活动。
4、开展多种形式的主题教育活动。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话，对学生进行思想道德教育；充分利用晨会和班会课时间对学生进行文明礼仪、安全卫生教育；通过、班级墙报、手抄报对学生进行尊师、爱国、节能、环保等教育。通过办手抄报和黑板报、进行爱国演讲等系列活动，对学生进行爱国主义的教育。本学期主要组织的活动有。
（1）开学初组织全校师生观看了中央电视台《开学第一课》。并要求学生写出观后感，最后评出了一、二、三等奖。
（2）在10月2日、3日、8日收看了山东教育电视台播出的第三届“爱书人杯”中小学生经典诵读和演讲比赛颁奖典礼，并按要求让学生写出了心得体会。
（3）组织了“向国旗敬礼、做一个有道德的人”网上签名寄语活动。
四、安全工作警钟长鸣，常抓不懈
健全工作机制，实现安全无缝隙管理，细化制度，责任到人，推行问责制。
首先，组织了3次校舍安全排查。
其次，细化管理，严格校门口值班制和路队制管理，确保学生上学放学安全。
第三，积极做好常规安全教育工作，有效杜绝了常见传染性疾病的发行，维护了学校正常的教育教学秩序。
在全体师生共同努力下，学校各方面工作都取得了一定的成绩。在肯定成绩的同时，工作中也暴露出了很多的问题，如，由于教师老龄化严重，师资力量较为薄弱，教师的普通话水平较低，课堂教学改革力度不够，教研活动质量有待提高等问题依然存在，在今后的工作中，我们将虚心听取各位提出的宝贵意见和建议。力争在反思中求改进，在改进中求突破，在突破中求创新，在创新中求特色，以先进的教育教学理念引领教师，以科学的教育价值观评价教学，以完善的创新机制激发活力，以鲜明的教学特色提升品位。
回眸走过的路，我们清醒认识到自己的工作离学生、家长和社会对我们的要求还有很远。因此，我经常提醒老师们：要守住心灵的宁静，爱岗敬业，真心关爱每一个学生。站在教师的角度，一届学生教不好，可能还有下一届；但对家长来说，一个孩子没教好，可他没有下一次。一个学生没教好，对教师来说，可能只有几十分之一的遗憾；但一个孩子来说，将导致整个家庭百分之百地失望。所以我们不敢存有半点马虎，将竭尽全力，把自己满腔的热情倾注到工作中去，把爱和关心洒向每一位莘莘学子。但是同时也应看到，学生生活在社会的大环境中，他们的成长需要家长、社会和学校共同配合，也只有这样方能完成育人的任务。因此我们诚心希望能彼此加深交流、沟通，增进相互之间的了解，理解、支持和配合我们的工作，从而达到育人的共识。
以上是我校这一段时间的工作情况，有不当之处敬请批评指正。
最后我再一次对大家的到来表示最诚挚的感谢。
谢谢大家！
2023年局班子述职报告篇3
二〇一一年度述职报告
陈 东 阳
按照组织分工，我在2011年度配合总经理围绕目标任务，切实履行职责，认真抓好工程项目建设和机械设备管理，使在建的工程项目有条不紊的展开，为公司的稳定和发展作出了积极努力。现将一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下：
一、加强政治理论学习，提高思想政治素质。思想工作、履行职责 作为西出口公路工程施工这个大建设项目的负责人和公司机械党支部书记，我带领项目部和支部一班人，认真学习了科学发展观理论，积极参与了“创先争优” 和“蚌埠要崛起，公司要振兴，我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动，深入施工一线进行调研，认真撰写调研报告。通过一系列党务活动的开展，使我的思想政治素质得到进一步提升的同时，也增强了我分析问题和科学决策问题的能力，为更好的尽职履责奠定了坚实的政治理论基础和依据。
二、脚踏实地，工作作风扎实。作为分管工程施工的负责人，我在思想上高度重视工程质量和安全生产。2011年，是西出口公路施工的关键一年，为确保蚌埠市大建设重点项目的顺利实施，我精心组织，超前谋划，认真抓好工程的安全、质量、进度和成本控制，树立精品工程理念。该工程工期紧、任务重、质量要求高，我强化工程过程管理，完善质量监督体系，为提高经济效益和社会效益把好工程建设中的各个关键环节。
为保证工程如期完工，我以身作则，坚持吃、住在施工一线，在现场
跟班作业，按照规范操作，发现质量隐患及时纠正，严格按照合同管理开展工作，制定了详细的进度计划，每月总结、分析，并及时与进度计划对比、纠偏，率领项目部全体人员按施工计划顺利完成各关键节点，确保工程如期完成。
安全生产是工程施工的永恒主题，安全就是效益。为确保安全生产，杜绝各种安全责任事故的发生，项目部落实安全责任制，层层签订目标责任书；组建“一线工人业余学校”， 对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训，学习安全生产相关文件，增强职工的安全生产意识；对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》；并加大安全生产资金投入，投入100多万元安全经费用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等，为确保工程零事故提供资金保障；在安全生产宣传月期间加大安全宣传力度，制作宣传展板到各施工队巡展，强调安全生产的重要性，并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天，确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛，使安全真正为生产起到保驾护航的作用。
三、以人为本，建立学习型项目部，确保公司可持续发展。
作为机械党支部书记，我注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态，关心职工生活，深入施工一线与职工加强沟通与交流，鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质，营造良好学习氛围，在项目部组织安全生产教育的同时针对工程技术人员技能比较单一，业务不熟练等薄弱环节，我带领项目部工程技术人员在项目施工时一边施工一边学习，每一道工序都带领项目部技术人员认真学习技术规范，关键工序坚持技术交底制度，严格质量管理，强化施工过程自检，定期对完工的施工工序进行实
体检测，不合格的工序坚决返工；及时消除可能存在的工程质量隐患。并结合工程施工工序不定期召开技术研讨会，就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通，使一线工程技术人员得到更多受教育的机会，增强职工自身综合素质，提升软实力。
四、从严要求，努力树立廉洁自律形象。
牢固树立正确的权力关，正确对待名利，真正从思想上提高认识，自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定，坚持做到自重、自省、自警、自律，工作上严格要求自己。在廉政建设方面，严格执行上级有关反腐倡廉规定。结合工作实际，在项目部物品采购中实行比价采购的方法，在工程建设期间，成立三人理财小组，施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认，确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明，如：钢材、沥青等大宗材料挂牌收购，确保质优价廉；每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机（施工机械维修、运费、油耗等）进行登记核算，严格控制成本；通过市场调查，与施工队制定合理单价，确保工程利润，打造廉政工程。
五、存在的问题和今后努力的方向。
一年来的工作，有成绩也有不足，主要表现在：一是利用工作之余学习的深度不够，二是创新意识、开拓意识不强，对新形势下如何开创工作新局面研究的不深不透，特别是企业改革改制中遇到的新情况、新问题，新思路尚缺少研究。今后，我将继续发扬成绩，克服不足，扎实苦干，与时俱进，配合总经理共同带领全体员工深化企业管理创新，促进企业健康长远展。
安徽省蚌埠市路桥工程有限公司
领 导 班 子 述 职 报 告
二〇一二年元月
2011年度路桥公司领导班子述职报告
各位领导，同志们：
大家好！现在我代表路桥公司党总支作2011年度领导班子述职报告，请予评议。
2011年度，路桥公司在市交通局、公路局两级党委和董事会的正确领导下，认真贯彻落实省市交通、公路工作会议和董事会的会议精神，围绕年初签订的目标责任书，坚持以科学发展观统领全局，围绕工程项目建设中心，抓住大建设这个发展机遇，以科学管理为手段，以创造企业最大经济效益为目标，率领全体职工忘我拼搏、无私奉献，推行细节管理，严把安全、质量和成本等重要环节。以质量树形象，以效益为目标，规范运作，确保各项工作协调、稳步发展。下面我代表班子从领导班子干部队伍建设、年度目标任务完成情况、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、人才和干部教育工作、计划生育工作和领导能力、工作实绩等方面的实际成效述职如下：
一、加强领导班子干部队伍建设，打造过硬队伍。
党总支一班人在抓好自身建设的同时认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策和党中央的一系列重要部署，以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点，重视加强领导班子作风建设和提高干部队伍业务能力，把领导班子和干部队伍建设同公司的中心任务结合起来，把握正确的用人原则培养选拔干部，坚持任人唯贤、德才兼备， 2011年度共选拔任命5位优秀年轻干部担任中层干部副职，为公司的建设和可持续发展提供了坚强有力的组织保证和人才支持。
二、认真履行职责，工作实绩显著。
公司一班人按照年初与市局签订的目标任务，致力于工程建设，全年实际完成产值9000万元，其中：蚌埠市西出口公路改建工程完成产值8000
万元；蚌明养护工程完成产值500万元；s304改建工程完成产值500万元，超额完成了年度目标任务。一年来的工作实绩证明公司的领导班子是政治坚定、群众信任、善于领导、科学发展的坚强领导集体。
三、积极开拓市场，扩大业务范围。
面对公路市场的激烈竞争，公司想方设法积极应对，取得了较好的经营业绩和经济效益。一是通过劳务合作的形式积极开拓市场空间，扩大业务范围，增强竞争实力；二是在市局的关怀下，利用新购置设备进行全区预防性养护建设，2011年共灌缝米，同步碎石m2，实现产值80余万元。为公司产生了更大的合作效益。今后公司将一如既往地坚持“以需求为导向，以质量为根本”的原则，为公路建设市场提供更优更好的服务，以稳健而快捷的脚步继续开拓企业发展之路。
四、强化工程管理，抓好责任落实。
公司高度重视工程管理，落实工程质量和安全责任制，层层签订目标责任书，不断加强在建工程的安全、质量、进度和成本控制，树立精品工程理念。西出口公路工程作为公司今年在建工程重点项目之一，工期紧、任务重、质量要求高，公司班子高度重视，经常亲临现场与一线职工并肩奋战，针对工程建设中存在的问题，认真总结经验，采取行之有效的措施，强化现场管理，确保工程质量、安全、进度和效益。
一是完善项目管理制度。用制度管理，按规定办事，奖罚分明，既增强了项目成员的责任心，又调动了大家的积极性，同时科学安排施工工序，对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》，加班加点，克服困难，为西出口项目的各阶段进度目标提供了保证；二是从源头把好质量关。对不符合质量要求的材料坚决拒收，在水稳碎石施工过程中，吸取多年施工经验，优化了施工配合比，有效预防了收缩裂缝的产生，保证了基层和路面的施工质量，同时坚持工程技术人员旁站、严格自检制度，对不合格工程决不进入下一道工序；三
是加强成本管理。项目部实行单独核算，核算员由公司指派，认真审核项目部的一切经费收支，确保资金有效使用和工程成本支出；四是抓好安全生产，创建平安工地。首先，层层签订安全目标责任书和安全协议；加大安全生产资金投入，仅西出口项目部就投入安全经费100多万元用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等，为确保工程零事故提供资金保障；其次，组建“一线工人业余学校”对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训，学习安全生产相关文件，增强职工的安全生产意识；再次，通过安全生产宣传月加大安全宣传力度，制作宣传展板到各施工队巡展，强调安全生产的重要性，并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天，确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛，使安全真正为生产起到保驾护航的作用。五是建立学习型项目部，提升执行力。针对工程技术人员技能比较单一，业务不熟练等薄弱环节，项目部结合工程施工工序不定期召开技术研讨会，就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通，使一线工程技术人员得到更多受教育的机会，提升软实力。
五、加强党建和党风廉政建设，发挥组织战斗堡垒作用。
一年来，公司将党建、党风廉政建设和工程建设工作无缝对接，党总支一班人身先士卒、廉洁自律，深入推进反腐倡廉工作。年初，公司制定了党建和党风廉政建设工作计划，并与各支部签订了《党建目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》，把任务分解到位，严明奖惩措施，保证党建和党风廉政工作落到实处。一是注重加强政治理论学习和班子自身建设，认真抓好党员干部的学习教育，进一步提高党员干部思想政治水平和驾驭本职工作的能力；二是坚持民主集中制，重大事项充分酝酿、集体研究、会议决定，充分发挥党组织战斗堡垒作用。三是结合公司实际，扎实开展“创先争优”和“蚌埠要崛起，公司要振兴，我
该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动，通过深入一线调研，进一步统一思想，提高认识，确保各项工作均达到预期目的。四是严格按照党员发展程序，认真做好党员的发展工作。今年共有1名预备党员转正，1名积极分子吸收为预备党员，1名表现优秀的同志作为考察发展对象；五是积极开展“八一”建军节主建党90周年活动，分别于“八一”、“十一”前夕组织退伍军人和新老党员到西出口项目部座谈并重温入党誓词；六是打造廉政精品工程，成立三人理财小组，施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认，确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明，如：钢材、沥青等公开比价采购，确保质优价廉；每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机（施工机械维修、运费、油耗等）进行登记核算，严格控制成本；通过市场调查，与施工队制定合理单价，确保工程利润，为公司不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。七是开好民主生活会，主动接受监督。按照创先争优活动要求，召开民主生活会前认真征求意见，会上实事求是地总结回顾，注重会议质量，真正解决职工关心的热点和难点问题，将职工的公积金比例从10%提高到15%，极大地调动了职工的积极性。八是加强固定资产管理，盘活废旧机械设备。经董事会批准，在市局纪委的监督指导下，公司将部分废旧机械设备通过公开招标形式进行处置，有效盘活固定资产，推动公司良性发展。
六、加强精神文明建设和群团组织建设，文明创建成果显著。公司在抓好工程建设的同时，精神文明建设和工、青、妇工作均取得较好成绩。一是连续三年取得辖区“社会治安综合治理先进单位”光荣称号；二是公司财务处和蚌明养护项目部被重新认定为2011年市级青年文明号；三是荣获龙子湖区第四届文明单位、蚌埠市第十四届文明单位光荣称号；四是连续四年荣获双拥合格单位，进一步提升了公司的形象；五是关爱员工健康，积极组织职工到交通医院进行了体检；六是计
划生育取得较好成绩，促进公司工作再上台阶；七是积极做好宣传报道工作，弘扬新风正气，不断提高职工文明素质，在公司形成廉政勤政的工作氛围，有力地推动公司三个文明建设协调发展。
七、存在的不足和今后的打算
虽然公司近两年通过教育培训、人才引进和考核等方式方法积极努力改变企业存在的不足之处，但结果仍不尽人意。一是企业自主开拓市场的能力太弱，机械设备陈旧、老化，资金缺乏等因素都使得公司向外部市场拓展举步维艰。二是人才结构不合理，缺乏综合素质较高的人员，尤其是特种机械操作手和关键岗位管理人才仍然缺乏，且培养、留住优秀员工的氛围还不浓厚，不利于公司长足发展。今后，公司将高度重视工程质量和成本核算，确保公司持续稳定发展。一是加强工程检查力度，强化管理，狠抓质量，确保进度，严控成本。二是加强安全生产，坚持预防为主，杜绝各种事故的发生。三是继续开拓市场，争取创造更多的产值和利润。四是加强固定资产管理，优化机械配置，确保国有资产保值增值。五是加强对现有人员培训，提升公司综合实力。六是积极清理欠款，合理调度资金，保证在建工程顺利进行。七是继续深入开展创先争优活动，通过活动开展促进工作。八是继续巩固精神文明、双拥共建、综治及工、青、妇和计划生育等工作，保证各项工作全面协调发展。
展望2012年，公司领导班子将在上级党委领导下，坚持以工程建设、安全生产为中心，以科学管理为手段，以创造企业最大经济效益为目标，继续率领全体职工作工进一步解放思想，强化管理，团结奋进，扎实工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
二〇一二年一月十二日
二〇一一年度述职报告
孙 家 海
2011年度，我能够认真学习政治理论，熟悉本职业务，积极履行职责，在工作中充分发挥主观能动性，以工程建设为基础，以开拓市场为方向，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，认真履行职责，抓好本职工作，主动做好工作，严于律己，团结同志，虚心好学。政治上清醒，理想信念坚定，工作作风深入扎实，贯彻执行上级的命令指示态度坚决，自身要求比较严格，有较强的事业心和责任心，从而较好地发挥了一名行政领导及基层党总支书记的作用。下面就我一年来的德、能、勤、绩、廉等方面情况汇报如下：
一、认真开展创先争优和活动，不断提高组织领导和决策能力。理论学习是提高政治素质的必要手段。作为公司的总支书记，在抓好总支学习的同时，我还加强自身学习，深入领会党的路线、方针、政策。在学习中重新审视自己，树立正确的世界观和价值观，加强自身修养，牢固树立为人民服务的宗旨意识。用科学发展观的方法来驱动企业发展，不断提高组织领导和决策能力，推动各项工作有条不紊地开展。
二、逆势而上，攻坚克难，确保公司全年任务完成。
面对公司经济难题，我勇于探索，团结拼搏，逆势而上，克服种种困难，全年完成产值9000万元，占年度计划的180 %，圆满完成全年任务目标。围绕2011年任务目标，主要抓了以下几方面工作：
一是强化工程管理, 树精品工程理念。西出口公路改建工程作为2011年工作的重中之重，紧紧围绕精品工程理念进行项目实施，严格按照内实外美要求精心组织施工，具体做到工前有计划，过程有控制，工后有总结。从严从细抓工程，落实质量管理措施。树立精品工程理念，
以精细化管理为主线，推行工程内在实体质量“零缺陷”，坚持内在质量优先原则。
二是科学养护，节省开支。公司蚌明养护项目部坚持以“预防为主、防治结合、科学养护、确保质量”为基本方针，提出“优质、高效、安全、低耗”的养护目标，为确保养护质量，更好的控制养护成本，公司实行养护工程申报制、监理现场复核制、养护部审核制、总经理抽查制。大大降低道路养护成本。科学合理的养护管理为蚌明路通行环境畅、安、舒、美提供了有力保障，同时节省了开支。
三是打造过硬队伍，提高员工积极性。一年来，公司重视加强领导班子作风建设和提高干部队伍业务能力，把领导班子和干部队伍建设同公司的中心任务结合起来，把握正确的用人原则培养选拔干部，坚持任人唯贤、德才兼备， 2011年度共选拔任命5位优秀年轻干部担任中层干部副职，，彻底消除了以往干好干坏一个样的消极思想，极大的调动了员工工作积极性，同时也为公司的建设和可持续发展提供了坚强有力的组织保证和人才支持。
四是强化工程管理，抓好责任落实。层层签订目标责任书，加强工程的安全、质量、进度和成本控制，经常亲临施工一线与职工并肩奋战，针对工程建设中存在的问题，认真总结经验，采取行之有效的措施，强化现场管理，确保工程质量、安全、进度和效益。
五是建立学习型企业，提升执行力。针对工程技术人员技能比较单一，业务不熟练等薄弱环节，要求项目部结合工程施工工序不定期召开技术研讨会，就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通，使一线工程技术人员得到更多受教育的机会，提升软实力。
三、廉洁奉公，切实加强党性修养和作风建设。
2011年是推进公司科学发展的重要一年，廉政建设关系党的生死存亡，作为一名企业的领导者，我始终树立正确的事业观、工作观、政绩观，奉公廉洁，加强党性修养和作风建设，严格落实各项制度规定，确保工程安全、资金安全、干部安全，时刻保持清醒头脑，增强忧患意识，进一步提高对加强党风廉政建设极端重要性和紧迫性的认识，切实增强责任感和使命感,加大工作力度,不断把反腐倡廉工作推向深入。
四、作风民主，深入基层解决实际问题。
民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，也是群众路线在领导工作中的具体体现。作为公司的领导者，我始终以身作则，作风民主，主动接受群众监督。在管理过程中，凡是涉及公司重大决策，领导班子加强沟通，积极听取部门、基层意见，科学民主决策；对每一笔支出加强审核，严防偷漏现象发生。既确保公司利益，又维护好公司合法正当权益，保证公司在民主的环境下得以稳定发展。
全心全意为人民服务是党的宗旨，我始终将各项工作的开展结合到为职工办实事、排忧患当中，积极为员工解决各种难题，维护和实现好职工的切身利益。一方面，树立以人为本，用人唯贤的理念，努力为追求上进的员工创造各种成才的机会，鼓励他们立足岗位奉献才能、干出成绩；另一方面，热情关心帮助生活上有困难的职工，积极主动为他们排忧解难。
总之，一个企业的整体建设好与坏，取决于干部和干部的能力及作风。只有发扬民主作风，坚持走群众路线，为群众排忧解难，才能得到群众的支持，才能充发挥职工群众的职能作用和主观能动性。
五、以身作责、作风优良、廉政、勤政、务实，做好企业带头人。为更好地指导公司的各项工作，我自觉带头遵守制度，执行制度。对公司的重大（机械设备购置、大宗办公物资采购、工程建设项目安排、
大额资金使用调度等）问题的决策中坚持贯彻民主集中制原则，做到阳光透明，比价采购。充分发扬民主，集思广益，共同做好工作。在工作中注意听取他人的意见和建议，充实自己的见解，形成正确的指导方案。在工作过程中，坚持原则，敢于负责，处处体现求真务实的工作作风。平时深入工作一线，调查了解情况，及时处理和反馈，对不同职工，充分发挥他们个人的长处，调动他们的工作积极性，共同完成工作。
六、存在不足：
总结我个人工作，离上级要求与企业发展还有一定差距。表现在公司企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在一定差距，业务能力还不够强、执行力还不够高，管理力度还不能适应企业发展的需要，离同志们的期望还有很大的差距，我要以此次述职为契机，虚心接受领导和同志们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以更加优异的工作业绩回报大家。
七、今后工作打算：
事物发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不学习，企业难以展开腾飞双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；与公司领导班子一起带领全体员工深化企业管理、创新方式方法，促进企业健康长远发展。
谢谢大家！
二〇一二年一月十二日
二〇一一年度述职报告
巨 年 旺
2011年，我作为路桥公司班子成员能认真履行自己的职责，认真贯彻落实党的路线方针政策和各级党组织的决议决定，按照组织分工，除配合总经理做好公司的招投标和蚌明养护工作并取得良好的经济效益和社会效益外，还配合业主在西出口工程项目中以抓工程质量为基础，以安全生产为重点，以强化管理为手段，抓好西出口公路工程建设。现就一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下：
一、加强学习，提高思想政治素养和业务知识水平。一年来，我认真学习了科学发展观理论和工程业务方面的知识，使自身思想政治素质不断提高，不断学习新规范，积极学习并应用新工艺，业务能力不断进步，我在加强理论知识学习的同时积极参与了党员“创先争优” 和“蚌埠要崛起，公司要振兴，我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动，通过深入一线调研，撰写调研报告，提高了自身综合素养和决策能力，全面推动工程管理工作再上新台阶。
二、主动作为，高质量地完成本职工作。作为分管工程施工的负责人，思想上高度重视工程质量和安全生产，抓好工程现场管理，完善质量监督体系，加强成本控制意识，强化过程控制，确保安全生产，为提高经济效益做好工程管理中各个环节的把关。
2011年，由我分管的蚌明高速公路养护项目积极配合业主，圆满完成了业主交办的各项工作任务，得到了业主的肯定，项目部积极推行成本
管理，杜绝不合理的开支，取得了良好的经济效益；在兼职蚌埠市西出口改建工程现场办期间，能严格按照合同管理，质量方面按照规范操作，坚持每天巡查，发现质量隐患及时纠正。为保证工程的按期完工，制定了详细的工程进度计划，每月考核，及时纠偏，确保按计划实施，并就部分工艺提出了合理化建议，不仅节约成本，保证了施工进度和施工的连续性，并掌握了第一手资料，为下一步的工作开展打下了良好的基础。
三、以身作则，工作作风扎实。作为工程支部书记，我清醒地认识到只有把项目部人员的积极主动性调动起来才可能更好地服务于工程建设，在思想上秉承“带好队伍，干好项目，创誉逐利，拓展市场”的经营宗旨，工作中对自己高标准、严要求，加强自身素质建设，始终以清醒的头脑、务实的作风、公正的态度履行职责，认真贯彻民主集中制，维护班子威信，遇事多商量，多讨论，虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评，关键时刻敢于坚持原则，勇于承担责任。
四、重视人才培养，提高职工队伍素质。注意深入一线关心职工生活，调研了解和掌握职工的思想动态，帮助职工解决工作和生活中的困难，密切党群、干群关系。在项目部利用各种会议学习交流和总结经验，加强沟通与交流，鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质，在项目部利用雨雪天气，组织专业技术人员学习专业知识，积极了解新工艺、新技术，让职工深切了解科技创新和岗位成才的必要性，配合创建学习型组织活动的深入开展，激发员工的学习热情，营造良好学习氛围，使职工整体素质得以提升，增强企业的竞争力。
五、从严要求，坚定廉政意识。严格按照市局党委和单位总支关于加强党风廉正建设和领导干部廉洁自律的有关规定，努力树立廉洁自律形象，工作中我始终牢固树立正确的权力关，正确对待名利，真正从思想
上提高认识，自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定，坚持做到自重、自省、自警、自律。一是加强学习，提高思想意识。二是注重个人修养，充分认识到反腐倡廉的重要性。三是用身边的反面典型进行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作，为单位的发展做出自己的努力。
六、继往开来，明确努力方向。2011年，虽然围绕自身工作职责和年初的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成绩，提高了业务能力和政治素养，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：政治理论学习还不够自觉；业务水平还需进一步提高；改革创新意识以及工程管理制度的落实还需进一步加强。
2012年，我将总结经验，弥补不足，进一步提高自己处理复杂问题的能力，更好地履行自己的职责，时刻牢记党的宗旨，铭记自己是一名共产党员，求真务实，带头遵守党的廉政建设规定，做到廉洁自律，勤政为民，为公路行业的发展做出更好更大的贡献。
二〇一一年度述职报告
陈 东 阳
按照组织分工，我在2011年度配合总经理围绕目标任务，切实履行职责，认真抓好工程项目建设和机械设备管理，使在建的工程项目有条不紊的展开，为公司的稳定和发展作出了积极努力。现将一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下：
一、加强政治理论学习，提高思想政治素质。思想工作、履行职责 作为西出口公路工程施工这个大建设项目的负责人和公司机械党支部书记，我带领项目部和支部一班人，认真学习了科学发展观理论，积极参与了“创先争优” 和“蚌埠要崛起，公司要振兴，我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动，深入施工一线进行调研，认真撰写调研报告。通过一系列党务活动的开展，使我的思想政治素质得到进一步提升的同时，也增强了我分析问题和科学决策问题的能力，为更好的尽职履责奠定了坚实的政治理论基础和依据。
二、脚踏实地，工作作风扎实。作为分管工程施工的负责人，我在思想上高度重视工程质量和安全生产。2011年，是西出口公路施工的关键一年，为确保蚌埠市大建设重点项目的顺利实施，我精心组织，超前谋划，认真抓好工程的安全、质量、进度和成本控制，树立精品工程理念。该工程工期紧、任务重、质量要求高，我强化工程过程管理，完善质量监督体系，为提高经济效益和社会效益把好工程建设中的各个关键环节。
为保证工程如期完工，我以身作则，坚持吃、住在施工一线，在现场跟班作业，按照规范操作，发现质量隐患及时纠正，严格按照合同管理开展工作，制定了详细的进度计划，每月总结、分析，并及时与进度计划对比、纠偏，率领项目部全体人员按施工计划顺利完成各关键节点，确保工程如期完成。
安全生产是工程施工的永恒主题，安全就是效益。为确保安全生产，杜绝各种安全责任事故的发生，项目部落实安全责任制，层层签订目标责任书；组建“一线工人业余学校”， 对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训，学习安全生产相关文件，增强职工的安全生产意识；对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》；并加大安全生产资金投入，投入100多万元安全经费用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等，为确保工程零事故提供资金保障；在安全生产宣传月期间加大安全宣传力度，制作宣传展板到各施工队巡展，强调安全生产的重要性，并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天，确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛，使安全真正为生产起到保驾护航的作用。
三、以人为本，建立学习型项目部，确保公司可持续发展。
作为机械党支部书记，我注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态，关心职工生活，深入施工一线与职工加强沟通与交流，鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质，营造良好学习氛围，在项目部组织安全生产教育的同时针对工程技术人员技能比较单一，业务不熟练等薄弱环节，我带领项目部工程技术人员在项目施工时一边施工一边学习，每一道工序都带领项目部技术人员认真学习技术规范，关键工序坚持技术交底制
度，严格质量管理，强化施工过程自检，定期对完工的施工工序进行实体检测，不合格的工序坚决返工；及时消除可能存在的工程质量隐患。并结合工程施工工序不定期召开技术研讨会，就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通，使一线工程技术人员得到更多受教育的机会，增强职工自身综合素质，提升软实力。
四、从严要求，努力树立廉洁自律形象。
牢固树立正确的权力关，正确对待名利，真正从思想上提高认识，自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定，坚持做到自重、自省、自警、自律，工作上严格要求自己。在廉政建设方面，严格执行上级有关反腐倡廉规定。结合工作实际，在项目部物品采购中实行比价采购的方法，在工程建设期间，成立三人理财小组，施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认，确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明，如：钢材、沥青等大宗材料挂牌收购，确保质优价廉；每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机（施工机械维修、运费、油耗等）进行登记核算，严格控制成本；通过市场调查，与施工队制定合理单价，确保工程利润，打造廉政工程。
五、存在的问题和今后努力的方向。
一年来的工作，有成绩也有不足，主要表现在：一是利用工作之余学习的深度不够，二是创新意识、开拓意识不强，对新形势下如何开创工作新局面研究的不深不透，特别是企业改革改制中遇到的新情况、新问题，新思路尚缺少研究。今后，我将继续发扬成绩，克服不足，扎实
苦干，与时俱进，配合总经理共同带领全体员工深化企业管理创新，促进企业健康长远展。
2023年局班子述职报告篇4
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
20xx年，我校在县委县政府的正确领导和大力支持下，严格按照《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，紧紧围绕促进学校科学发展、和谐发展、全面发展这一中心，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实学校的治校理念和教育思想，深刻领悟《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和全国教育工作会议精神，积极开展创先争优活动，积极开展党风廉政建设各项工作。以创建“市示范性普通中学”为契机，以办特色品牌学校为目标，不断增强学校的核心竞争力，使各项工作再创新业绩，
20xx年是我校正式通过“娄底市示范性普通中学”的第一年，表明学校的办学水平又上新层次;我校多名青年教师在省、市级教学比赛中获奖，表明了教职工队伍的整体素质又有进一步提高;我校20xx年高考、学考、中考、奥赛成绩保持了良好的势头，表明了我校教育教学质量和水平始终保持前列;我校在继20xx年在全县社会满意度测评中取得佳绩之后，在20xx年全县社会化满意度测评中，学校在公共事业类单位中名列第四，继续在社会保持了良好的声誉。我校的双创工作也得到上级领导的高度肯定和一致好评，“创先争优”活动开展得有声有色。
可以说，20xx年是求真务实的一年，是硕果累累的一年，是催人奋进的一年。这些成绩的取得，是与领导班子团结协作、锐意进取、扎实工作分不开的，也是与不断加强党风廉政建设分不开的，更是与全体教职工努力奋斗、拼搏奉献分不开的。现将主要工作总结报告如下：
一、狠抓教师队伍建设，树立良好形象
20xx年是教育局组织的“师德师风建设”活动年，我校以此为契机，同时结合《中小学教师职业道德规范》的要求，加强对教师的师德师风教育，进一步改进评价机制，突出师德师风、突出教学过程、突出教学质量的评价力度，一种爱校、爱生、敬业、奉献的良好风气在我校蔚然形成。逐步达到了教学管理系统的整体优化，有力促进了课堂教学效率的提高。李素云老师、吴春雨老师被评为新化县师德标兵。
二、特色建校，实行精细化管理
学校确立了“以人为本，全面育人、全心育人、全员育人”的办学理念，结合“创先争优”、“师德师风建设年”、“双创”等中心工作要求，继续狠抓“班子建设、制度建设、质量建设、校园建设和廉政建设”等重点工作，树立了 “特色办学、以德立校、依法治校、精细管理”的办学思路，促进学校的发展。
学校修订了各项职责、制度、办法，使得精细化管理有章可循。坚持细化职责，落实责任，构建更加科学合理的学校教育教学工作考评体系，实施全面、全员、全程管理，各项工作有人管、有人抓，有检查、有考核，确保了各项制度和职责的真正落实，形成了“事事有人管，人人想干事”奋发有为、积极进取的良好风貌。
三、重视教学常规管理，立足课堂教学，进一步深化特色教学
教学永远是学校的中心工作，教学日常工作就是教学工作的基础，为了保证教学工作有序开展，我们实行每月一次的教学常规检查，全体行政人员、年级主任、教研组长、备课组长、教务员担任检查员，对教师的备课进行细致认真的检查，评选出优秀教案，对于不合格教案，要求整改。同时，月考、期中、期末组考严密，试卷全部从外地、外校引入，保密性强，集体阅卷。对教学情况进行通报，并组织人员进行质量分析，寻找不足，努力提高，真正起到了质量检测的作用。
围绕“特色建校”的主题，我校积极开展课题研究。本学年，我校工会主席王国周的“进城务工人员子女的社会融合探讨”课题被确立为“十二五”省立项课题，陈蔚文老师牵头高语组全员参与的“校园诗词楹联文化建设研究”课题，开展了一系列活动，取得了阶段性成绩，编写了校本教材《校园楹联创作》。学校教研教改的丰硕成果，为学校建设注入了动力。本学年，我校与长沙大江南学校联合，成立了上梅中学艺术部，有望突破我校在艺术生方面上线人数不多的瓶颈，在20xx年度艺术生联考中，我校11名学生参考，有7名学生成绩上了本二线。
四、加强德育建设和校风学风管理
学校重视德育工作，以主题班会、国旗下的讲话、讲座、文体活动等对学生进行爱国主义、集体主义教育，每年三月份以“学雷锋、树新风”为主题开展做好事活动，九月份以“弘扬民族精神”为主题开展形式多样的活动，并进行评比。
狠抓安全教育，学校定期对广大师生进行消防安全、体育安全、食品安全、实验安全、集会安全、用电安全、交通安全等的专题教育活动。大力做好住校学生管理工作，实行封闭式管理，将宿舍管理情况纳入班级考核内容，确保住校学生的安全。
重视心理健康教育，学校配备了专任教师担任心理健康教育，不定期进行心理讲座和心理测试，班主任通过家访、座谈会、家长学校、家长会议和家长或监护人保持联系，关注学生的心理状况。不歧视、排挤差生，学校要求每个班级根据实际情况制定帮困生方案，以期培优辅差，达到优生拔尖，后进生进步。
五、强化后勤服务水平，保障有力
(一)重视后勤服务人员思想教育，提高服务质量。牢固树立“不以赢利为目的，服务第一，安全第一，质量第一”的宗旨。
(二)创建“放心食堂”，确保师生饮食安全。高度重视食堂食品卫生安全工作，与食堂管理员签定了《食品卫生安全责任书》。
(三)每周检查一次食堂卫生及常规管理工作，责任落实到位。
(四)坚持勤俭节约原则，精打细算，降低成本，提高质量。严格规范收费，杜绝乱收费行为。
六、校园建设日新月异，校容校貌焕然一新
校园的基本布局已经敲定，实现了教学、运动、生活三区独立。校园文化建设进一步加强，装饰一新、文化长廊彰显了深厚的文化底蕴，课题建设进一步增强了校园文化底蕴。学校校田径场的建设也正在紧张的进行之中，学校教学硬件环境的改善，为提高教育教学质量奠定了基础。
七、民主治校，廉洁自律，防腐倡廉
为保证党风廉政建设各项责任制的顺利实施，我校除了加强党风廉政宣传教育和社会主义荣辱观教育，努力增强党性观念和思想政治觉悟外，我校还以学校行政例会、民主生活会、教代会、家长学校、校务公开、征求群众意见等为抓手，采取有力措施：
(一)坚持每周星期四学校行政例会制度，认真学习廉洁从政各项规定文件，积极参加上级部署的廉政教育活动，凡校务决策、一周大事和各项工作开展情况都要求在行政例会上讨论、通报和反馈。学校定期召开民主生活会，积极开展批评与自我批评，开展党风党纪教育。班子每位成员都能充分认识加强党风廉政建设和反腐败工作的重要性，坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿于各项工作之中。
(二)认真做好党务、校务公开工作，凡涉及校务决策、招生收费、学生管理、学籍管理、教工福利、工程建设、物资采购、学生奖惩等项内容，都集体研究或照章执行，全面并及时公开，接受群众的监督。还根据上级的要求，制定了党务公开栏，公布了民主生活会、发展新党员、创先争优党员评点、党费收缴等情况。
(三)实行学校人事制度改革。凡是学校选拔任用干部广泛征求全体班子人员及部分群众的意见，学校在职领导干部每年接受广大教职工民主测评一次。教师职称评聘、年度考核实行量化评分，由教师自评、考评组复评和公示监督，无异议后公布结果，有效地杜绝人情关系等对学校人事工作的干扰，真正做到公开、公平、公正。
(四)组织教师签订师德师风建设承诺书，制定考评细则，与教师的评优、评先、评职称等挂上钩。今年，我校把治理乱收费、乱办班、乱发复习资料和辅导资料作为今年廉政建设的重要内容来抓，为此，学校领导班子多次召开专题会议，多次在教职工大会上强调，多次深入年级组，班主任，学生和老师中清查，发现问题，及时整改。个别教师由于学习不够，对上级精神领悟不够透彻，在工作中犯了一些错误，学校相关部门认真查处，不徇私情，本着教育的目的，使教师深刻认识自己的错误，一年来，我校还没有发生严重的违法乱纪事件。
(五)学校每学年召开一次职代会，审议和讨论学校制订或修订的规章制度和学校重大决策，民主测评学校领导干部，学校党员领导干部认真开展了廉洁自律工作，班子成员都能充分认识廉洁自律和反腐工作的重要性，并且能做到以身作则，无任何假借各种名义收受红包礼金的行为，无公车私用现象，始终做到自警、自省、自重、自律，树立了勤政廉洁的良好形象。
(六)校工会组织建立学校财务稽查小组，每学年至少对学校财务稽查一次，避免学校固定资产不必要的流失，确保学校有限资金的合理使用。真正发挥工会组织参政议政、民主监督的职能，推进学校党风廉政建设上新台阶。
(七)把维护群众利益作为党风廉政建设的根本点和出发点 ，今年我校在改善师生工作、学习、生活环境上下了大工夫，教师办公室增添了设备，学生公寓楼投资30余万元建成了热水系统，田径场通道工程已经完成，在落实党风廉政建设的同时，增收节支，积极为师生办实事。
总之，一年来，学校领导班子尽心尽力，认认真真地履行自己的工作职责，从不敢有丝毫懈怠，为学校的建设与发展做出了积极的贡献。但我们也清醒地认识到，我们的工作还存在不足，如：面对新形势的需要，学校如何办出特色，如何充分发挥示范性中学的创新性、示范性;如何提高教师业务能力，如何加快学校发展等。这些困难和问题严重制约了学校向更高层次发展，需要我们在今后的工作中，努力去改进和解决。
谢谢大家!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
2023年局班子述职报告篇5
20xx年，区政府领导班子在市委、市政府和区委的正确领导下，一手抓经济社会发展，一手抓党风廉政建设，各方面工作取得了新的显著成绩。
一、经济社会发展情况
今年以来，区政府领导班子紧紧围绕“十一五”发展规划和“两年再造新xx”的奋斗目标，积极应对国际金融危机带来的不利影响和宏观环境发生的深刻变化，着力抓项目、抓建设、抓发展，全力保增长、保民生、保稳定，全区经济社会保持了持续、快速、协调发展的良好势头。预计实现地区生产总值xx2亿元，增长14.6 %，三次产业结构由xx.6：58.3：25.1调整到14.3 ：59.2 ：26.5 ;财政总收入xx.7亿元，增长38.8%，其中一般预算收入9.3亿元，增长25%;完成50万元以上固定资产投资138亿元，增长35%;社会消费品零售总额32亿元，增长19.4 %;进出口总额2.1亿美元，实际到账外资1000万美元。
(一)着力推动新型工业化进程，工业经济开创新局面。以新型工业化为方向，以打造“六大百亿级产业”和“运河沿线千亿级产业带”为目标，进一步完善以xx经济开发区、张家港xx工业园区两大省级开发区为龙头，以“十大特色科技园”为支点的载体平台，着力培育大企业、培植大产业。福马集团、广博集团、趣园食品等一批大项目开工建设，耐力可轮胎、山亿新能源等一批亿元项目竣工投产。实现规模以上工业增加值46.2亿元，同比增长22.5%。获批国家级科技计划项目4个、省级20个，新认定省级高新技术产品3个，“龙嫂” 荣获中国驰名商标，为全市首件获此殊荣的农产品商标;秀强玻璃上市成功获批，成为全市首家创业板上市公司。
(二)着力加快城镇化进程，城镇面貌发生新变化。按照“六位一体、三城并举、城乡统筹”的规划思路，将城区规划控制面积扩大到100平方公里。加快实施城市东扩、核心、高空、人气“四大战略”，阳光大厦、金莎大厦等工程如期建成，红星凯盛国际家居广场顺利开业，金三角金融财富广场a座金融办公楼封顶，b座、c座办公楼开始施工。华东农业大市场一期主体工程完工。在建居住小区28个，新开工建筑面积42万平方米。小城镇新增建筑面积36.8万平方米。城市管理和小城镇环境综合整治扎实推进，城乡面貌不断改观。
(三)着力推进城乡统筹发展，农村建设取得新成就。坚持以增加农民收入为核心任务，大力发展现代高效农业，粮食生产连续第七年获得丰收，总产量达到54.34万吨。新增高效农业面积 9.76万亩，高效渔业面积2.9万亩。建成1万平方米以上规模养殖场182个，规模养殖比重达98.5%。蔬菜复种面积超过30万亩，无公害蔬菜建设面积覆盖面达100%。新增合作社196个，新增土地规模流转面积7.9万亩。新开工农民集中居住区23个，新建住房7371套。新铺设农村公路34公里，植树造林xx7万株，农村生产生活环境进一步改善。
(四)着力保障和改善民生，群众生活得到新提升。在发展经济的同时，始终高度关注民生，群众生活水平不断提高。城镇新增就业6187人，下岗失业人员再就业3058人，城镇登记失业率3.03%。完成农村劳动力技能培训1.1万人，转移培训6625人。城镇居民基本医疗保险共参保8.2万人，覆盖率达到98%。全区新农保共参保20.6万人，有7.6万老年人领取基础养老金，参保率和发放率均达100%，率先在全市实现农村适龄居民参保和基础养老金发放两个全覆盖。千方百计增加城乡居民收入，城镇居民人均可支配收入达到12xx2元，农民人均纯收入达到6828元。
(五)着力加强社会建设，社会事业实现新进步。全面发展各类教育事业，xx中学创成省四星级高中，xx职教中心创成省四星级职业高中。大力发展文化事业，农家书屋实现村级全覆盖，柳琴戏、皂河初九庙会、蔡集手工抄纸、大兴旱船被列为省级非物质文化遗产。加快推进医药卫生体制改革，全区有50家村卫生室转型为农村社区卫生服务站，乡镇卫计服务中心全部建成并投入使用。人口、资源、环境工作全面加强，节能减排顺利推进。法治xx、平安xx建设深入开展，顺利通过全省“五五”普法终期考核验收，被表彰为全省“涉法涉诉信访积案化解工作先进区”。
二、落实党风廉政建设责任制情况
20xx年，区政府领导班子按照上级部署，在区委统一领导下，认真贯彻执行中央和省市关于党风廉政建设有关规定，党风廉政建设责任制得到较好落实，为全区经济社会又好又快发展提供了有力保障。
(一)狠抓学习培训，提高思想认识。区政府领导班子成员积极参加创先争优、党风廉政建设专题培训、中心组学习等各种学习活动，不断增强领导干部廉洁从政意识。同时坚持区政府常务会议学法制度，不断增强政府领导成员的法纪观念和依法行政意识。带头严格执行述职述廉述法、重大事项报告等制度，工作不讲条件，生活不搞特殊，纪律不讲情面。大力发扬民主求实、勤政廉政的工作作风，工作决策集思广益，任务分解量化到人，推动落实深入一线，解决问题直面群众，重点工作定期交流，较好地发挥了示范带动作用。
(二)加强组织领导，明确责任分工。区政府不断加强对党风廉政建设的组织领导，明确目标，落实责任，形成齐抓共管的工作局面。在组织领导方面，区政府将党风廉政建设作为重点内容列入工作报告，进行专题部署;区政府全体会议、常务会议也都把党风廉政建设作为重要内容进行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在责任分工方面，区政府按照集体领导与个人分工负责相结合及“谁主管、谁负责”的原则，将党风廉政建设责任分解到每一位领导班子成员，做到任务明确、责任到人。区政府领导班子成员分工情况在“中国xx”网站统一公布并设立领导信箱，工作进展情况通过电子显示屏及时公布，落实党风廉政建设责任制情况列为民主生活会和个人述职述廉报告的重要内容。区政府还将党风廉政建设纳入对各乡镇、各部门的年度目标考核体系，通过强化考核，不断增强政府系统党风廉政建设的责任感。区政府领导班子成员经常深入分管部门和乡镇督促检查党风廉政建设各项规定落实情况，确保工作任务落到实处。
(三)提升行政效能，全力服务发展。坚持把落实党风廉政建设责任制与服务发展、改善民生更加紧密地结合起来，不断提升行政效能，建设人民满意政府。一是扎实推进行政审批“三集中、三到位”改革。进一步精简压缩审批事项，优化审批环节，加快电子政务平台建设，扎实开展行政权力网上公开透明运行，清理审核各类行政权力2627项，xx2项行政审批和行政许可事项全部上网运行，顺利通过省、市考核验收。二是深化政府信息公开。通过“中国xx”网站公开政府信息2341条，涉及规范性文件、重点工作、投资指南、便民服务等内容。建立了依申请公开机制，对群众申请要求公开的事项，责成相关部门单位在规定时间内公开到位，主动接受社会监督。三是搭建政府与公众沟通平台。通过开通“政(行)风热线”、“和区长说说心里话”等栏目，加强与公众沟通交流。今年共举办“政行风热线” 23期、“和区长说说心里话”30期，现场受理咨询投诉300多件。同时，区政府还建立了重点工程推进监督平台，定期把区委、区政府的中心工作和重点工程完成情况在电子显示屏上滚动播出，对滞后于序时进度的责任单位分管领导进行诫勉谈话，并在xx电视台曝光和表态，有力推动了各项工作的落实。
2023年局班子述职报告篇6
各位领导、各位代表：
大家好！
20xx年以来，在xx公司及县委县政府的正确领导下，公司全体干部员工积极积极，团结奋进，脚踏实地，勇于挑战，圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资xx万元，售电量xx亿千瓦时，售电均价xx元/千千瓦时，线损率xx%，电费回收率100%，实现安全生产长周期xx天的好成绩，公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会，我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意！
下面，我就自己担任xx负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下，希望大家多提宝贵意见，以便我在新的一年更好地开展工作。
一、重视学习，不断砥砺品德修养
为了适应新形势下工作需要，自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能。
二、履职尽责，全面做好公司各项工作
自来到xxx，我就从心底把自己当成xx的一员，积极融入其中，为xx发展尽自己的力量。一是着眼全局，营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任，与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同，但我们始终坚持班子议事会制度，遇事先商量，多沟通，形成相互理解，相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件，能做到事先通气，省时间不省程序，民主协商，共同决策，依靠集体的智慧走好发展的每一步。
二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求，结合临猗公司实际情况，充分发扬集体智慧，通过与员工多次座谈交流，寻找改革的最佳方案。同时，在改革期间，通过教育培训等方式，提高员工的大局意识，维护公司稳定发展，确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动，为员工提供展现自身素质的舞台，进一步提升员工技能水平，提高员工参与活动的积极性，营造积极向上的学习氛围。四是改革职工食堂。按照上级公司精神，采纳职工意见，采取“132”的收费方式，改革了职工食堂的运作模式，给职工就餐提供方便，让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用，减少外出吃饭的接待费用，节约经费开支。
三、廉洁自律
作为一名共产党员、公司负责人，自己既是班子的带头人，更是党的形象代表，因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼，能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定，自醒、自警、自励，日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所，不参加各种赌博活动，不做特殊党员、不搞特殊化，自觉地强化自身思想、作风建设，以公道正派为标尺，坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。
任职以来，自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是按照规定，严格把关，不搞不正当的手段。
四、存在的问题和不足
一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习，认真做好学习笔记，并写好心得体会，但学习的主动性和自觉性不够。
二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作，但在调研过程中就问题谈问题较多，创造性工作略少，每次深入基层进行调研总是来去匆匆，对基层一些工作或问题只是了解表面，没能静下心来，深入研究探讨。
在今后的工作中，我将坚持以身作则，勤廉履职。常怀律已之心，严格要求自己，进一步筑牢拒腐防变的心理防线，做到慎微慎独，勤政务实、不搞特权，不谋私利、勤俭节约、真抓实干，脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事，多干实事，努力开创临猗公司新的美好篇章。
2023年局班子述职报告篇7
二○__年，是大英供销社转变职能，强化为农服务，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县委，县政府及上级联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成，全年实行销售3798万元，占任务的102％，实现工业产值6145万元，占任务的100％，实行利润33万元，占任务的132％；收购入库棉花400吨，粮食600吨；招商引资任务实现翻番，完成招商引资任务800万元，占任务267％；农村合作经济组织建设取得重大突破，全年发展农村专合组织8个，组建农资协会1个，供销社在全县已经累计发展专合组织19个，入社（会）农户5100户，带动农户12000户；全系统稳定，没有出现群体上访～事件。
一，认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销社工作的执政能力
一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。～年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗
二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶
（一）理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感
在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。
在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。
（二）精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经济组织快速发展
20__年，是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，入社农户1140户，集中资金300元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势，县联社专门成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作人员，明确了职责和任务，深入全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣传资料20__份，制发合作经济简报10期，直接到乡镇村社举办专合组织培训8次，免费赠送合作经济组织示范章程50份，在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期，使专合组织思想认识逐渐深入人心，为专合组织发展推广奠定了基础；二是发挥供销社网络人才优势，为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中，充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组织提供资金，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多问题，全年为专合组织优惠提供棉种，化肥，农药等物质40吨，让利8万元，安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥，科学用药，病虫害防治，解决专合组织生产技术问题；三是多种形式组建专合组织，根据当地产业实际情况，县联社因地制宜，组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织，供销社利用多年从事经营的优势，实行内引外联，供销社组织专业合作社走出去，了解市场，引进外地客商到大英实地考察水果，花椒，花木以及优质水果项目10次。同时，供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。～年，县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂，德阳，重庆新津等地开拓市场，解决大英县水果，食用菌，兔子的品种改良和市场营销问题；引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结，～年，除专合组织自身能够销售的外，通过供销社的渠道销售已经占到％。
（三）适应市场，转变观念，恢复和发展供销社传统购销业务网络体系；
传统业务既是供销社为农服务的。依托和基础，也是供销社自身发展的需要。因此，在积极发展专合组织的同时，供销社系统转变观念，整合资源，理顺渠道，实行开门开放办社，使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放，从改进品种入手，通过引进山东标杂1号棉花新品种，对大英棉花进行品种更新换代，在河边试种取得可喜的成果，解决了原品种病虫害多，劳力代价大的缺点；引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划，实行分片区发展，以专合组织为载体，精心指导，产前，产中全方位服务，有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中，方便棉农，广布网点，实行预约收购，订单收购棉花，在金融部门没有借贷的情况下，供销社多方筹集资金，保证了棉花收购。以开门开放办社，重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体，以联合，连锁，承包等形式，积极开展农资经营，全县供销社农资经营网点达33个，农资经营份额已占全县的90％，玉丰，天保等乡镇已占100％。在开展传统业务的基础上，供销社实行联合合作，在政策允许的前提下，参与粮食收购600吨。
（四）全员发动，落实责任实现招商引资再上台阶。
按照县委政府下达的招商引资任务，供销社切实加强领导落实责任，把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制，并作为考核内容，同时结合供销社实际，立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合，发动全系统员工利用各种关系，坚持内引外联主动出击，广泛向外宣传，介绍大英，通过干部职工的共同努力，成功地引进了亿家能饲料生产企业，四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业，超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花，花椒生产积极进行项目包装，争取资金，再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业，为企业解决，协调资金，技术，市场等问题，保障引进企业再大英健康发展。
（五）立足社情，强化管理，保障供销社工作的正常有序运转。
在既要解决供销社遗留问题，又要加快发展的情形下，加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。
1，进一步强化资产资金管理，设立基层社管理办公室，对基层社的资产实施统一管理，严格按照“公开，公平，公正”原则处置社有集体资产，确保社有资产不流失；对资金实行一支笔管理，统收统支，把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理；
2，厉行节约，严格费用开支，一切从节约出发。招待费实行先请示，并办理就餐手续后就餐，坚决控制接待标准，全年招待费大幅度下降。
3，积极做好剩余股金的经常性兑付，在资金非常困难的情况下，保证了股金的兑付；
4，加强县联社机关日常事务管理，对档案，计生，信访卫生，安全保卫，社会治安综合治理，文明小区建设工作做到制度健全，规划合理，日常工作到位。
三，加强三个文明建设，促进供销社各项工作蓬勃开展
在供销社工作职能发生调整充实之后，为三农服务工作面临新的变化，全系统干部职工立足本职，克服困难，开拓进取，扎实工作，为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风，深入调查研究，在春节后，通过调查，县联社先后就全县棉花生产，农资保障供应进行专题调研，并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告，引起政府重视，为解决全县农业生产所需及早筹划，及时的防止了～年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾。协助县深入乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研，并形成调研报告，为全县专合组织规划发展提供依据；二是勤政务实，在发展专合组织中，供销社系统干部职工不顾炎天暑热，亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设，加强离退休党员管理，关心他们的生活，定期开展组织生活，使他们离岗不离党。
总之，二○__年，全县供销社系统立足抓发展，建专合组织，在为农服务的广度与深度上下功夫，在拓展供销社自身经营的同时，又促进了大英农业产业化经营的发展，使供销社全面工作迈上了新的台阶。
二○__年十二月三十日
2023年局班子述职报告篇8
xx年9月，在上级领导的大力支持下，在全体教师的共同努力下，第三小学于正式投入使用，原第四小学、第五小学和第八小学整体并入第三小学。目前，学校共有教师71人，学生989人。一学期以来，学校以“全面提高教育质量，努力打造一流教育品牌”为目标，以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手，创新管理举措，实施素质教育；深化课程改革，彰显办学效益；提升教师素质，提高办学质量。学校上下一心，风正劲足，各项工作显现出蓬勃发展的良好态势，为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。
三是加强党性修养，形成强有力的领导核心。乡党委一班人做到坚持原则、遵守纪律、严于律己、宽以待人。做到大事讲原则、小事讲风格，不利于班子团结的话不说，不利于班子团结的事不做。树立了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。在工作中求大同、存小异，有不同意见，能畅所欲言，献言献策，共同维护领导集体的权威。工作中，乡党委班子坚决维护中央、省、市、区委的权威，保证了上级政令的畅通。
一、加强学校管理，创新管理思路
1、明确办学理念，畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期，经过广泛讨论，确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念，以“成人、成才、成功”为育人目标，培养最优秀的学生；以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标，成就最美好的教育，以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标，创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落实”的良好局面。
2、完善规章制度，统一管理思路。一学期以来，学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项，完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会，每周一次班主任会，每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度，统一思想，提高执行力。
3、注重细节管理，规范日常要求。开学初，学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花，为教师配备了统一的杯垫和椅垫，教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手，加强教师常规细节管理，定期检查办公室卫生，促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范，是精神面貌的不断变化，教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。
二、加强学生养成教育，全面做好德育工作
1、狠抓养成教育，提高学生基本素养。一学期以来，学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日，开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动，组织了一年级新队员入队仪式，邀请部分家长参加活动，让学生学会感恩父母，学会担当责任，培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。
总之，公司采取一系列有效措施，最大限度地为职工谋取利益。另外，公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”，职工参与率达到90%以上。
2、加强家校、社区联系，挖掘德育资源。本学期，我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络，充分挖掘德育资源，拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合 “乡村少年宫”示范校建设，推进学生社团工作进程，以校本课程为依托，组织创建了十二个学生社团，丰富了学生的课余生活。
3、组织开展体育、艺术活动，培养学生特长。为丰富学生课余生活，学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动，成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组，学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出，并在市电视台播出。
4、加强安全稳定工作，打造和谐校园。为加强对安全工作的领导，学校成立了领导小组，明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，层层签订责任书，分解工作，落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了学校突发安全事件应急处置预案。11月9日，结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练，切实增强了学校安全事故的预防和突发事件的应急处置能力。
5、千方百计做好校车安全工作。目前，校车安全问题成为全社会普遍关心的热点问题。开学初，为保证学生安全、按时上学，教育局投入100余万元为学校购置三台制式校车，接送周边六个村庄的近四百名学生，我校也成为了全市首家拥有制式校车的学校。为保证校车安全运行，学校建立了中层领导包车、全体教师跟车责任制度，每辆校车保证有两名看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车，中午在接送点简单就餐，没有休息场所，晚上要在五点半最有才能返回。偶尔晚点，部分家长不理解，对教师还有过激的言语和举动。在这样的前提下，全体老师攻坚克难，树立责任意识、安全意识和使命意识，保证了一学期校车安全顺畅的运行。为严格校车管理，学校落实了跟车教师考勤制度、司机三检制度、车辆维修制度和用油管理制度。建立了校车专项档案，详实记录校车运行、维修和管理的资料。
三、加强教学管理，努力提高教学质量
加强卫生工作。加大健康知识的普及力度、做好控烟工作：加强传染病和近视的防控工作；认真做好常见病的防治工作：加强红十字会建设，开展“四大技术”的培训及为校内和社会上的弱势群体募集善款工作：做好学生体检工作及预防接种工作。科学合理的为学生营造一个良好的学习、生活环境；严格执行《传染病防治法》，制定传染病防治计划，坚持疫情报告制度，加强传染病的监测和管理工作。
1、规范教学常规管理。制定和完善了一系列教学管理制度，通过晨读检查、教学常规巡查的方式，规范教师的课堂教学行为，采取各种措施检查教师教学常规。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课，一学期累计听课120余节，及时了解课堂教学动态和教师的教学实际。
2、扎实开展岗位练兵活动。全校以学科为单位，陆续开展了语文、英语学科课堂教学暨优质课评比、教师钢笔字比赛、优秀自制教具评比三项活动，达到了以赛促练、以赛促学、以评促研、以研促教的目的。
3、开展研修活动，促进教师专业成长。一学期以来，组织有关教师参加外出培训十余次，重点学习了综合实践课程的开设、语文单元主题教学策略以及教育科研开展等内容。坚持开展校内培训，本学期，石文喜副校长做了关于《综合实践与校本课程探讨》的专题讲座，冷雪老师在参加完河北省小学教师语文教师素质大赛后，为全体教师做了二次培训。积极开展教师读书活动，学校到五兴图书广场、新华书店、北京图书市场购置教师阅读书目，提高教师业务素质。
本学期是建校以来第一个学期，学校上下一心，团结一致，取得了一定的成绩，但还存在着一些不足。
一是没有完全建立起适合规模学校管理的体系。因为并校之前学校规模较小，从学校领导到一线教师还没有完全适应规模学校的管理体制，对于管理制度的策划、执行能力有待加强。
二是教学质量有待进一步提高。因学校95%以上生源来自农村，50%以上生源来自外来务工人员家庭，生源素质较差，家庭教育滞后。尤其并入新学校以后，教学时间更为紧张，各项工作更为繁杂，造成“教师抓不住学生”的情况。如何提高课堂实效性，打造高效课堂成为学校下一阶段必须要解决的突出问题。
三是学校特色不明显。学校建立时间较短，各项常规工作要逐步落实，本学期虽然对学校特色建设进行了初步规划，但缺乏实施的思路和进一步针对性措施，在以后的工作中，要进一步挖掘“书香校园”特色建设的内涵。
明年是对于学校发展具有十分重要意义的一年。学校将“围绕一个主题，树立两种观点，促进三个发展，落实四项任务”作为工作主要内容。
围绕一个主题——提高教育教学质量，打造学校教育品牌；
树立两种观念——坚持以人为本、协调有序的发展观；
坚持全面育人、全面发展的质量观；
促进三个发展——学生的发展，教师的发展和学校的发展；
落实四项任务
——以内涵发展、特色办学为导向，全面争创常规管理规范学校和特色学校；
——以全面实施“新教育”六大行动为抓手，打造高效课堂，创建书香校园。
——以“德育课程树”为主题，创造适合学校实际的未成年人思想道德建设体系。
——以加强教师队伍建设为重点，提高中青年教师业务能力。
具体工作如下：
一是加强教师认同的学校文化建设，形成教师、学生共同的发展愿景。制定具有学校精神特质的校训、校风、教风和学风，用共同的理念统领教师的发展。
义务教育段学校规范办学行为评估一学期一次，在上学期的基础上，本学期努力查漏补缺，更新了规范告示牌，新制定了我校《考试规范》和《招生办法》，详实完备的资料使我校单项评估11项达标，仅一项基本达标，明显赶超上个学期。
二是开展新教育理念实施的研究。逐步有序的开展六大行动的实施，努力用三年左右的时间使新教育在我校形成特色，并促进了学生、教师和学校的发展。
三是努力开展适合我校学生实际的课堂教学模式的研究。语文课重点开展新教育理想课堂六个维度统领下的单元主题教学研究，数学课重点开展“先学后教，当堂训练”课堂教学模式的研究。
四是进一步完善“德育课程树”的理念，加强未成年人思想道德体系建设。结合新教育“每月一事”活动，开发具有校本特色的德育模式。
五是规划并实施校园显性文化的开发，让每一面墙壁成为会说话的教育资源。
六是开展现代教育网络环境下的学校管理和教学行为的研究。
任何事情都是在不断的反思—改进—再反思—再改进的过程中不断的发展完善的。教导处工作还存在有许多需改进的地方：
七是探索针对青年教师培养的有效模式，制定青年教师专业发展三年行动规划，打造“引领、合作、交流、温馨”的教师团队文化。
八是建立学校固定资产管理体系，探索学校资产管理的有效方法。
xx年对于我校来说确实是不平凡的一年。从建校初期的艰辛到各项建设的完善，从开学第一天的满脚泥泞到如今的窗明几净，一路走来，付出和收获同样历历在目。20xx年注定会成为三小发展史上更为重要的一年，我们决心在教育局的领导下，团结一致，同心同德，抓住机遇，迎难而上，用我们的教育理想和教育实践，打造一种“幸福完整的教育生活”，为开发区教育发展做出新的更大的贡献。
xx年十二月二十六日
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