通过工作总结，我能够及时纠正工作中的错误和失误，只有真正认真对待自己的工作，我们才能够写出有创新和突破的工作总结，以下是满分范文网小编精心为您推荐的供销工作总结8篇，供大家参考。
供销工作总结篇1
一、今年以来工作完成情况
（一）落实主体责任，狠抓党风廉政建设
一方面压实廉政主责。落实全面从严治党责任，梳理全面从严治党负面清单并制定整改措施，认真履行一岗双责，严格落实中央八项规定及实施细则，盯紧四风新情况新表象，将省、市、县委警示教育活动部署和党风廉政建设融入日常工作，深化清廉供销建设。另一方面强化内部管理。全面开展岗位廉政风险防控，强化内部管理，结合三重一大制度落实，严明党的政治纪律和政治规矩，坚持民主集中制，严肃党内政治生活，落实党内监督各项制度。
（二）强化党的建设，增强党组织凝聚力
一是完成三化建设任务，从组织设置、领导班子建设、经费保障、活动场所方面对标对表实现统一标准化，安排了专项经费布置了宣传栏、投影仪等硬件设施，提供了党员活动的专门场所，进一步规范了党员队伍建设、组织活动、运行机制和党建责任的程序。二是强化党员学习，采取自学和集中学习相结合，读书班与研讨、交流、谈心相结合，共开展革命传统教育x次，警示教育x次，大小集中学习1次。组织支部集体革命教育活动x次，观看影片两部。党员干部精神面貌焕然一新，领导干部团结协作氛围增强，有力的促进了供销改革事业的发展。三是积极发展党员，xxxx年机关党支部成功发展一名预备党员转正，党组织的活力进一步增强。四是重视意识形态工作，落实意识形态工作责任制，做到有制度、有计划、有分工，牢牢掌握意识形态舆论阵地，思想文化领域斗争意识进一步增强。坚持党对一切工作的领导，维护党的形象，宣传党的政策主张，不断增强政治意识。结合学习贯彻党的十九大、十九届五中全会精神和中央、省委、市委重大决策部署、重要会议精神，深入开展形势政策和理想信念教育。引导党员干部坚定理想信念，强化党性观念，进一步增强进取意识、责任意识。
（三）狠抓巡察整改，积极转变工作作风
县委巡察是对我社多年来各项工作的一次全面体检，按照县委巡察组反馈的巡察意见，县供销社党组根据问题清单，迅速行动，坚持问题导向，制定了整改方案，做到一项一项研究，一条一条整改，取得实实在在的成效。在巡察整改过程中，我社共针对x个方面xx个问题制定了xx条整改措施，从党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及夺取反腐败斗争压倒性胜利等方面开展卓有成效的整改工作，一是紧盯问题抓整改，针对巡察过程中发现的问题，建立问题台账，细化整改措施，明确责任人和时限，确保问题整改落实到位；二是紧盯思想抓学习，对党的最新理论、十九大四中、五中全会精神以及习近平总书记重要讲话精神多次开展集中学习讨论，通过强化理论学习，工作能力培养，坚定了全体干部职工干事创业的理想信念；三是紧盯制度抓完善，在巡察整改期间，我社出台和完善了《干部职工管理办法》、《监事会议事规则》、《三重一大管理办法》等工作制度，进一步提升了党组决策和干部职工工作的规范性。通过本次巡察整改工作，加强了工作效率，转变了工作作风，规范了内部管理，完善了工作制度，提高了全体干部职工的工作积极性，进一步促进了供销事业的又快又好发展。
（四）深入开展优环境促发展大讨论活动
根据优环境促发展大讨论活动的要求，在县委第六督导组的指导下，供销社党组班子思想统一、认识明确，上下找问题，抓整改，促落实，将学习研讨、问题查摆、整改提升贯穿活动始终，推动环境大优化，发展大提速。一是深入学习开展调研，进行大讨论活动专题学习2余人次，形成调研报告x篇，进一步强化了党组班子的理论水平，强化了责任担当，提升了领导班子发现问题解决问题的能力；二是自我剖析存在问题，党组班子深刻开展自查自纠，从政治生态、营商环境、自然生态环境、推动高质量发展及巡视巡察等方面分析存在的问题及原因，领导班子共查摆了x个方面x个问题，并依此形成了问题整改清单。三是狠抓问题整改工作，在这次活动中，我社坚持把改字贯穿始终，边查边改、立查立改，细化整改措施，明确责任人及整改时限，同时确保整改措施切实可行，整改效果得到保障。通过大讨论活动，党组班子全体解放了思想，提升了能力，形成了良好的工作作风。
（五）积极组织动员，推进环境整治工作
一是做好垃圾分类工作，响应党和政府的号召和有关要求，在单位楼院内、每个办公室设置分类垃圾桶，督促工作人员做好垃圾的分类处理，并大力宣传垃圾分类相关知识；二是积极参与街长制工作，安排全体干部职工分组开展街长制有关工作，确保巡逻范围内的街道保持良好的卫生状况，为创卫工作打下基础；三是做好棚改拆迁工作，针对棚改拆迁户，多次上门进行动员宣传，为棚改户做好测量、手续等服务工作，圆满按时完成了棚改工作任务。
（六）狠抓疫情防控，加快推动复工复产
一是设置防疫检测登记点，严格落实住宅小区封闭式管理，疫情期间每天安排二名工作人员进行体温检测，如实准确记录进出人员体温情况；抽调多名工作人员协助社区做好上户核查排查登记，详细掌握辖区内人员动态信息，跟踪关注重点住户，每天上门或电话沟通联系，随时了解掌握重点对象生活和健康状况，确保做到全覆盖、无遗漏。二是积极推动复工复产，一方面加强政府与企业之间的沟通协调，委派一名副科级干部，长期驻守挂点帮扶企业，强化复工复产保障措施，帮助企业解决用工困难、原材料短缺等问题，着力恢复产业链条的运作；另一方面加强市场与产业之间的产销对接，通过调查摸底摸清农资供应、滞销产品、基础产业的种植加工情况，通过省市供销社、电商平台等开展产销对接，拉动经济运行的逐步恢复。
二、工作成绩和亮点
（一）推进惠农服务中心建设。认真落实《xx县全面深化供销合作社综合改革三年行动计划（xxxx-xxxx年）》、《xx县推进惠农服务中心建设三年行动实施方案》，基层供销社的升级改造步伐加快，先后对仁首、高湖、罗湾、中源、三爪仑等基层社进行重建和改造。争取了省社无偿改造资金xx万元，按照生产合作、供销合作、消费合作、信用合作四位一体的要求，建设完成了三爪仑、高湖、仁首、香田四个惠农服务中心，并顺利的通过了市深化供销合作社改革领导小组的验收。xxxx年，我县供销社共获评四星级惠农服务中心x个，三星级惠农服务中心x个，获得市供销社领导的高度认可，取得市社建设奖励共x万元。
（二）聚焦基层建设，完善为农服务体系。根据《xx县全面深化供销合作社综合改革三年行动计划（xxxx-xxxx年）》、《xx县推进惠农服务中心建设三年行动实施方案》等文件规划，一是强化基层组织建设。全系统共组建基层社xx个，领办、引办农民专业合作社xx个，成立各类协会x个，今年申报成功省级农民专业合作社示范社x个。二是流通服务网络加快完善。我县供销系统围绕打造服务农民生产生活的生力军和综合平台的目标，持续推动流通服务网络建设。目前已与省社及县政府达成建设冷链物流网络的意向性合作。
（三）积极推进消费扶贫工作。一是积极参与消费扶贫，组织参加了全省、全市扶贫产品展销会。与x省江阴市海外购项目进行对接，将我县扶贫农产品、土特产输送至x，为我县扶贫农特产品打响品牌、打开销路。二是积极开展电商扶贫，全县供销电商扶贫销售总额x.x万元。三是通过x省xx县消费扶贫馆购买扶贫产品达x万余元。
三、存在的不足
一是供销基层组织急需完善。县社所拥有社有优质资产较少，有实力、成规模的涉农企业缺乏，并且大部分基层社由于缺少资金投入，基础及服务设施落后，业务正常开展受到约束。
二是经营服务范围亟待拓展。目前供销社所提供的服务主要集中在提供农资供销、土地托管服务等生产合作方面，在提供完善的服务方面还存在差距。
三是历史遗留问题化解困难。全县供销社系统的企业和基层社未确权土地x宗，共计x.x万余平方米，单靠县社自身难以推动土地确权等问题的处理，需上级部门及各有关部门协调与帮助。
四是人才匮乏亟需解决。供销改革涉及方方面面，包括基层社恢复重建、农合联发展、社有管理体制改革创新、电子商务运营等，亟需懂技术、会管理，善经营的专业性人才和专业运营公司。然而供销社严重缺人，人员老化严重，专业人才极度缺乏。目前，县社机关在岗人员xx人，xx岁以下人员只有x人，缺编x人，与日益复杂的供销改革形势和要求不相适应，造成一些工作心有余而力不足，供销为农服务的作用受到了制约。
四、工作打算及建议
（一）强阵地。一是强化供销综合改革。认真贯彻落实习近平总书记对供销合作社的重要指示精神、李克强总理批示和胡春华副总理在中华全国供销合作总社第七次代表大会上的讲话精神及中华全国供销合作总社第七次代表大会会议精神，坚持供销合作事业为农服务根本宗旨，持续深化供销合作社综合改革；二是强化思想政治建设。抓好科学理论武装，深入推进两学一做学习教育常态化制度化，继续开展好意识形态工作，引导党员干部坚定理想信念，强化党性观念，进一步增强进取意识、责任意识，严明政治纪律和政治规矩，强化四个意识两个维护教育；三是强化党员教育、管理和服务。严格落实三会一课和党员议事日制度，深入社区和挂点村讲党课，坚持做到党员议事日每月一次，党员大会每季度一次，深入基层上党课每个班子成员至少x次，真正使三会一课成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉；四是强化党建三化工作。现有三化建设基础上，着力打造、提升和推介特色亮点工作上，强化党建工作与供销实际工作相结合。
（二）重考核。一方面要按照上级要求完成各项工作任务，尤其是省市关于供销社综合改革任务的有关要求、全县高质量发展考核有关要求等，如期完成综合改革目标任务中的硬性指标，特别是得分占比较多的服务体系建设和组织体系建设内容，不断增强为农服务能力，确保工作考核取得优异成绩，为推动供销事业又好又快发展注入强心剂；另一方面要依靠考核推动工作，通过在被考核过程中发现的问题短板，倒逼工作进展和相关制度的完善，以考核抓整改，以整改促发展，例如按照考核目标，建立月报制度，实行对责任人按月考核，强化工作进度管理，争取在今后的考核过程中再创佳绩。此外，还要以巡察整改工作为契机，驰而不息的推动全单位各项工作的进步，进一步巩固好整改工作所取得的成效。
（三）守底线。一是把牢思想开关，强化理想信念，补精神之钙，坚持底线思维，强化红线意识，不断推进从严治党，狠抓作风反腐，突出八项规定这个聚焦点，对倾向性问题早打预防针，严防小毛病发展成大问题；二是认真学习贯彻落实国家、省、市、县加强烟花爆竹安全经营工作等有关文件和会议精神，认真抓好企业安全生产主体责任的落实，强化安全监管，加强安全生产应急管理工作，彻底消除事故隐患；三是继续保护好生态环境，宣传推行好垃圾分类，积极主动参与环境整治有关工作，不断将践行两山论走深走实。
（四）创特色。一是按照生产合作、供销合作、消费合作、信用合作四位一体的要求，恢复和完善乡镇基层供销社，继续加快惠农服务中心建设，继续申报xxxx年星级惠农服务中心评定，同时做好我县供销资产第二批确权颁证工作。二是加快对xx县供销电子商务有限公司进行股权改革步伐，围绕生鲜农产品、特色农产品、大宗农产品等门类，推进冷链物流项目体系建设，重点是加大项目对接的力度，促进项目落地。三是加大供销系统内合作社、社有企业潜力挖掘，大力实施开放办社，整合好已经进入系统的合作社资源，在深入研究上级扶持政策和项目方向的基础上，扩大项目申报的范围，积极向上争取项目扶持资金。四是探索土地托管服务，引进能人和农业服务企业，以全托式、半托式、订单式、合作式等多种模式，围绕耕、种、管、收、加、储、销等全过程，为农民提供农资供应、配方施肥、统防统治、农机作业、收储加工、产品销售等系列化服务，争取在土地托管方面取得突破。
供销工作总结篇2
至今任职一年多时间，20xx年xx月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况总结如下：
大家共同努力修改资料xx人，一年来。计划xx份、计划总数件xxx条、特体组计划件xx条，发送资料邮件xx份。
20xx年工作有几方面：
一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作
1、汇总资料、下达计划。各地市来函、计划：收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的否修改，完毕后做好相关的电话记录。
2、对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下，、各地市资料修改：①全省近xx万警员资料每年修改资料约xx万多。每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改。②发放标签与客户核对计划人数。先与客户联系是解什么原因，然后我部做好相关记录，以及时补计划。
3、录入警员资料，全省新警每年约xxx人。交叉复核，汇总下计划服装xx个品种不包含文职之类）每一个品种都要汇总一个统计单，共xx份统计单。
4、下达计划单缝制车间在生产周期，标签打印工作。地市局要求变动单位、体型的情况，及时统计、补计划缺号数。装箱表。
5、新警及文职人员，资料归档整理；计划来函。修改资料等则以月份/地市为单位，编号归档以完成，方便备查。
二、内部沟通、深入了解各部门
1、安排生产计划的完成时间，裁床、cad室是服装生产的第一道工序。定期与裁床双向沟通。
2、要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况，生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流。以安排生产计划的时间。做好沟通和协调，定期与生产部双向沟通，深入了解情况，能准确计划时间编排。
3、订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成。服装品种多，技术部特体组。特体组即是灵活组。领导服装要货很急，会出现插单的情况，这种情况出现，计划单及时发放，做好解释工作、原因说明，定期了特体组定额、深入了解计划数量情况。
4、质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。
5、从质检部下货到成品仓，仓库是整个生产过程的最后一道工序。要了解、掌握其库存数，以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货。定时、定期关注《xxx》解基层民警情况，
三、公安网系统，接收各地市局发放邮件
警服标准的学习，量体标准的学习等。增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风，协调配合认真完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处，形成良好的部门工作氛围保证各方面工作展开。全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为做好准备。积极参加公司组织活动与各项技能培训课程。自己还存在不足地方有：
1、有些工作还不够细。
2、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强。
3、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等通过一年的工作，需求服装计划多，明年xxx会。一年后每位民警体型变化，变动单位比较多，以更好服务全省近xx万民警的穿着合体率。
成绩只代表过去，以上是一年来工作汇报。新的一年，将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。伴着的钟声，给大家送上我最真挚的祝福，祝大家工作顺利，万事如意！
供销工作总结篇3
20xx年，在市委、市政府和省供销社的正确领导下，我市供销社以中央1号文件为指针，根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求，从实际出发，以参与农业产业化经营改造基层社，以实行产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营方式改造经营网络，取得了一定的成效，各项经济指标继续保持良好的发展态势。20xx年总经营收入80、66亿元，比上年增42、48%；实现利润2251万元，比上年增64、67%。20xx年，我市供销社主要在以下五方面取得了新的进展：
一、为“三农”服务工作有了新的提高
一是积极带领农民进入市场，促进农民增收。20xx年继续按照“总体规划，产业分类，多元兴办，专业化生产，品牌化经营，企业化运作”的思路，围绕各地的主导产业和特色产品，组织农民新办农民专业合作社18家，累计65家；农村合作经济联合社2家，区域专业合作社联合社2家；新建村级综合服务社12家，累计25家，其中：示范专业合作社1家，省级示范专业合作社3家，市级示范专业合作社12家。入社农户6190户，带动农户3、36万户，总股本1626、14万元，其中农民社员股本占70、5%，1140、79万元；选举生产的理监事会成员中，农民理事203人，占62%，农民监事146人，占71%。20xx年销售农产品近3、24亿元，户均增收1800元；有19个农产品注册了商标，实行了品牌化经营。
二是农信贷款担保服务有了新的拓展。公司成立以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96笔，担保金额5200万元。到期的55笔贷款，均已如数收回本息，无一逾期，公司收支平衡。有效地缓解了这些企业在生产经营中遇到的资金缺乏，贷款难的问题。并初步与一批讲信誉，有实力，对全市农业产业结构调整有影响力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系，扩大了供销社的影响力。瑞安市农信担保公司成立以来，也已对105家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信，授信金额1000多万元。
三是确保农业生产资料的供应。20xx年全市供销社系统供应化肥16、44万吨，比上年增加4、01%，市场占有率达75%左右。尤其是面对今年“双夏”化肥供应形势严峻的新情况，市供销社主动搞好调研，及时报送信息，为政府做好参谋。全市供销社系统的农资供应部门，千方百计克服种种困难，开辟进货渠道，努力组织货源，确保优质、高效农资供应，为保障我市农业生产稳定发展，发挥了积极的作用。“双夏”期间，市供销社与市农资公司还为种粮大户提供165吨优惠价尿素，每吨优惠200元，分别由市长刘奇、副市长冯志礼亲率市有关涉农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。同时，在市政府的支持下，建立了淡季化肥储备制度与风险资金，为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的作用。
四是积极参与“20xx中国特色农业博览会”的承办。一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织工作。针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大，而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际，市供销社成立了中国（）农药交易会工作领导小组和办事机构，采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。参加农药交易会的企业有86家，省外企业占68%，参展企业档次高、涵盖面广，其中有国际农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫等10余家，农交会成交额7160万元。市供销社还邀请了中共中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任参加了开幕式。二是认真办好农博会中心展示区供销社系统的成果展。经广泛采集，精心筛选，从农资服务、专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农业龙头企业、创新农信担保等6个方面为组委会提供了殷实的图片，集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极参与农业产业化经营，带动农民进入市场，为“三农”服务等工作所取得的成果。由于承办工作积极认真，扎实有效，市供销社被组委会评为组织奖。
二、体制创新工作迈出了新的步伐20xx年，全市各级供销社在积极参与农业产业化经营的同时，不断创新自身的组织形式和服务体系，在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的探索。
一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、联合农村各类合作经济组织的精神，努力增强供销社吸引力，扩大供销社的基础。乐清市大荆供销社以供销社为依托，联合农民自主兴办的5家专业合作社与5家由供销社牵头兴办的专业合作社，共同投资组建了大荆农村合作经济联合社，总股本50万元，首批入社社员355户，种养殖面积4970亩，年产值达3000万元。与此同时，为提高专业合作社的凝聚力，还成立了大荆农村合作经济联合社党支部，吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子，有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展，推动了农业产业化经营，促进了效益农业的发展。
二是组建区域性专业合作社联合社，提高专业合作社的竞争能力。20xx年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试点工作。联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5家专业合作社实行统一财务核算，统一对外签订合同，统一开拓市场。现有入社农户650户，带动农户3500户，覆盖7个乡2个镇，建各类基地16500余亩。今年他们引进景观苗木生产100万株；组织山区农民在飞云江源头建立起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024亩，并注册了“根绿”牌商标，被省林业厅列为森林食品基地和浙江省特色优势林产品。
三是积极探索县级供销社的体制改革。今年继续重点抓好瑞安市农村合作经济联合社的试点工作，使之真正成为社会化服务体系的一支重要生力军。瑞安市供销社在直属企业改制和基层社改革阶段性任务完成后，联合该市农村各类合作经济组织，整合各行各业支农资源，为农业搭建起范围更大、领域更广，扶持力度更强的服务平台。目前该联合社服务范围扩展至34家专业合作社和11家农村综合服务站，联系农户5500户，连接基地2、1万亩，帮助推销农产品1、8亿元。目前正在筹建瑞安农贸城，为农业搭建起强有力的'服务平台。
三、供销社体制改革有了新的进展
一是基层供销社改革稳步推进。根据我市基层社普遍资产少、包袱重、实力弱，情况又千差万别的实际，按照基层社改革坚持“四个必须”：即一是必须坚持“三个有利于”：有利于供销社为农服务功能的增强；有利于供销社地位的巩固和作用的发挥；有利于供销社的生存与发展。二是必须做到“两个结合”：基层社体制改革与建制调整相结合；基层社体制改革与参与农业产业化和农村城镇化建设相结合。三是必须处理好改革、发展与稳定三者关系。四是必须坚持分类指导、因社制宜、实事求是的要求，稳步推进基层供销社的改革。同时制订了《xx市基层供销社改造重组20xx～20xx年建设规划》，把工作目标、任务分解到县（市、区），县（市、区）供销社也都制订了具体的实施意见，明确了发展方向。并把该项工作做为县（市、区）供销社主任责任目标考核的主要内容，与年度奖金挂钩；市供销社正副主任、职能处室建立了联系制度，检查、帮助、督促基层社做好改革与发展的文章。到了20xx年底，已改造的基层社有18家，重组的有4家。
二是县以上企业改制全面铺开。20xx年止，全市供销社系统78家县以上企业，已完成改制组建有限责任公司29家，解体破产20家，歇业兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面达82、1%。
三是县级供销社的改革有了实质性的进展。首先是积极与政府协调，明确县（市、区）供销社的定位。11个县（市、区）已有7个明确了体制定位，其中3个为财政全额拨款，4个为定额补贴，其余4个正在争取中。其次是借县（市、区）社机构定位的东风，认真抓好县（市、区）供销社机构改革，精简机构与人员，加强效能建设。探索社企职能分开，加强社有资产管理的有效方式与途径，真正做到严格管理，规范运作，提高资产营运效率，确保社有资产的安全完整，促进社有资产增值。瑞安市社积极筹建瑞安农贸城，第一期投资9980万元，前期工作已基本完成，20xx年初可进场施工。xx市供销社正在积极争取筹建xx市农村合作经济服务中心，利用现有占地十几亩地的仓库，自筹资金改造建成集信息、配送、销售、展示、拍卖、培训、监检测为一体的服务平台。
四是积极探索开放办社，吸纳龙头企业加入供销社队伍，放大供销社的组织基础和服务功能。市供销社在瓯海区进行了供销社体制创新，开放办社的试点。瓯海区供销社正式吸纳了农业龙头企业瓯海五凤５矸鄢Ъ尤牍┫社队伍，为供销社所属企业。并依托该厂，创办了瓯海五凤农产品专业合作社，入社农户700余户，带动农户1200多户。真正形成“龙头企业+专业合作社+农户”新型的完整的产业链条，提高农民组织化程度，并逐步使供销社实现体制创新，真正成为农民合作经济组织。
五是积极参与农村信用社的改革。针对农村信用社改革逐步深入的有利时机，为了积极参与农村金融体制改革，提高支农服务水平，探索农村合作经济的新领域，市社及有关县（市）社及时争取参与农村信用社改革。至目前，xx市社入股鹿城农村合作银行200万元，并被推选为董事，瑞安市社入股476万元，泰顺县社入股100万元。
四、经营业务在改革与调整中有了新的发展
今年，我们积极调整经营结构，供销社的经营业务在激烈的市场竞争中稳步发展。全年经营收入达80、66亿元，比上年增42、48%。
一是巩固传统的经营项目，拓展新的经济增长点。今年外贸、医药、废旧物资等经营业务有了较快的增长，医疗药品销售3、49亿元，外贸出口3、16亿元，废旧物资销售3、14亿元，并拓展了化工、煤炭等经营业务。
二是供销社兴办的交易市场在巩固中发展。全市供销社兴办交易市场8个，总投资5000万元，年交易额56、07亿元左右，比上年增76、21%。
三是积极探索用现代营销方式改造传统经营网络。市供销社制订了连锁经营发展规划，20xx年召开了全系统连锁经营工作研讨会，并把发展连锁经营与超市作为县（市、区）社主任目标责任考核的重要内容。全市供销社系统以多种形式建办超市网点60余家，销售额达2、7亿元。鹿城区供销社所属的民丰超市，现有直营连锁店17家，营业面积达2万平方米，20xx年营业额1、95亿元；瑞安市供销社今年对农资实行了连锁经营，实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”，现已发展连锁特约经销店26家，配送网点40家。
五、精神文明建设有了新的加强
一是继续深入开展机关“效能革命”活动。20xx年重点是进一步完善与提高“效能革命”的各项措施与规章制度，狠抓落实，使广大干部职工树立了立党为公，执政为民的思想，提高了服务能力与办事效率。尤其在为“三农”服务上有了新的举措，努力创新为农服务的组织体系、网络体系、保障体系和农产品加工、流通体系。同时，规范了内部管理，设立了“曝光栏”、“社务公开栏”，设置了“效能革命”意见箱、监督电话，发放问卷调查，广泛征求各方意见，严格执行“四条禁令”、“三不准”。机关面貌进一步改善，机关作风进一步加强，机关制度进一步完善，办事效率进一步提高。
二是深化创建文明活动。继续在所属企业开展创建文明单位、文明窗口，在机关开展创建文明机关活动。把创建文明活动作为精神文明建设的一项长期任务付之实施，并实行动态管理，定期复评，达到了强基础，优素质，树形象，促发展的效果。并且强化了机关公务员队伍建设，加强了公务员队伍的培训。
三是加强党的组织建设，进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。20xx年继续在所属企业党组织中开展“四有”“四好”党支部创建活动，通过创建活动努力使企业党组织达到领导班子坚强有力，党员队伍作用明显，企业基本形成良好的党建工作机制，党组织自身制度健全，运行有效。在市社机关党支部中开展“四个好”目标管理，推进党支部工作制度化、规范化。同时加强和落实领导干部党风廉政责任制，及时调整责任分工，推进党风廉政建设。
供销工作总结篇4
20xx年，供销社党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十*大和历届全会精神为指导，深入开展党d学习教育，扎实做好“我为群众办实事”实践活动，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，按照中央关于新时代党的建设的总要求，坚持以党的政治建设为统领，突出问题导向，强化使命担当，推动管党治党各项举措落地见效，促进党建与供销业务融合发展，充分发挥党支部战斗堡垒作用。按照《20xx年全县城乡基层组织建设工作要点》及全县党建工作会议精神有关要求，现将党建工作完成情况总结如下：
一、工作开展情况
(一)加强党组织基础建设，不断增强党组织的创造力和凝聚力。深入推进支部标准化、规范化、科学化建设，认真贯彻落实县委组织部《关于印发20xx年全县城乡基层组织建设工作要点》，按照新修订的《中国共产党章程》和十九大对党的建设提出的新思想、新理论和新要求，持续推进党支部制度建设规范化、日常工作规范化、组织生活规范化等重点任务的落实，进一步提升供销社党支部建设水平。
(二)强化支部规范化建设，切实落实“三会一课”制度。突出党史学习教育和日常政治学习，突出党性锻炼，确保“三会一课”主题鲜明、方式具体、形式多样、氛围浓厚、效果明显。20xx年，供销社党支部多次召开关于党史学习教育、意识形态、党风廉政建设等工作会议，深入推进党建工作向纵深发展。截至目前，已组织专题学习x次，开展集中学习x次，召开党员大会x次，支委会x次，讲党课x次。
(三)形式多样化、内容丰富化开展主题党日活动。
支部组织全体党员干部职工开展“义务植树”“捡拾垃圾共建美好环境”重温“入党誓词”、唱支山歌给党听、到x纪念馆开展党史学习教育红色现场教学、庆祝中华人民共和国成立72周年等主题党日活动，截至目前，共开展主题党日活动13次。全年持续开展“双报到、双服务、双积分”行动，与福盛社区打造“党建+社区”联合体，积极构建“共融共建、共享共赢”工作格局。
(四)加强党史学习教育，增强党员党性。一是供销社党支部把党史学习教育作为一项重大政治任务来抓，成立了领导小组，研究制定了《供销社党史学习教育实施方案》，细化目标任务，明确工作重点和责任分工，为学习教育取得实效提供了坚强的组织保障。二是全面学习贯彻落实习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，召开供销社党史学习教育动员大会，制定《供销社党史学习计划表》，定期组织开展集中交流研讨，撰写学习心得，并根据党史学习教育开展情况，不断提炼特色亮点，及时解决群众所期、所盼问题，将学习成果转化为服务群众办实事的效果。到目前为止，共开展交流研讨x次，心得体会、交流研讨等材料共撰写x余份。三是创新学习方式方法，线上充分利用学习强国平台app学习党史，观看自治区其它盟市党史学习教育直播，线下多次开展观看党史纪录片、做党史知识测试巩固学习成果等，截至目前开展观看记录片x次，党史测试x次。四是深入开展“我为群众办实事”实践活动。按照《关于扎实推进“我为群众办实事”民生事项工作的通知》要求，推动“我为群众办实事”实践活动见实效，截止目前，“我为群众办实事”民生实事项目在职党员认领9项，认领事项已全部办结。五是夯实支部引领供销基层社建设。结合供销社业务工作特点，持续推进供销基层社在便民服务、巩固脱贫攻坚成果、保障基本民生等方面的实际举措，不断提升为群众服务的能力和水平。
(五)全面从严治党，扎实推进党风廉政建设。强化政治纪律和组织纪律，严格落实中央八项规定精神，认真贯彻党风廉政建设各项规定，落实党风廉政建设责任制，坚决贯彻《条例》、《准则》，严明政治纪律和政治规矩，组织全体党员干部学习《中国共产党党内监督条例》、纪委全会会议精神和区、盟、县领导重要讲话精神等，全年共组织观看廉政微电影2部、微视频2部，增强干部遵规守纪的思想自觉和行动自觉。同时严格按照“规范、及时、便民”的原则，全面落实“三务公开”工作。
(六)狠抓意识形态工作，铸牢民族共同体意识。为进一步引导党员干部深刻认识思想政治工作和意识形态工作的重要性，构建了支部统一领导、党支部主抓，宣传委员具体负责、各相关股室积极配合的工作格局。深入学习贯彻中央民族会议精神、国家通用语言文字等重要论述，全年共开展“铸牢民族共同体意识”学习x次，交流研讨x次。
二、存在的问题
供销社党支部虽然在20xx年党建工作中取得了一定的成效，但距上级党组织的要求还存在一定差距。一是党建工作与业务工作相互促进、互相融合有待进一步加强。二是教育引导和督促广大党员干部自觉学习党章、遵守党章，贯彻党章，牢固树立党的意识和组织纪律观念还有待提升。三是开展党建活动缺乏创新思路和举措，调研不够，办法不多。
三、20xx年党建工作思路
供销社党支部将在县直机关工委的正确领导下重点抓好以下工作：
一、突出政治引领，完善管理长效机制
坚持党对一切工作的绝对领导，深入贯彻落实习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。进一步强化党要管党、从严治党的政治意识和责任意识。完善《党员干部学习制度》等本单位内部制度，激发党建工作活力，提高党员参与的积极性，切实提升党建工作质量。
二、筑牢思想建设根基，强化党员意识
坚持以理想信念教育为根基，以党史、新中国史为主要内容，突出党性锤炼、不断完善常态化思想政治教育制度机制。创新开展各类主题活动，依托“三会一课”、主题党日等党建基本制度，开展重温入党誓词、过党员政治生日、到红色教育基地接受党性教育等活动，强化党员思想淬炼。以党支部为主体，定期开展谈心谈话、志愿服务等形式多样的党员活动，持续强化党员意识，发挥党员先锋模范作用。
三、强化纪律作风，有效推进党风廉政建设
把廉政教育融入日常，紧密结合工作实际，强化警示教育，筑牢廉政防控思想防线。切实压紧压实党风廉政建设责任制、“一岗双责”精准落地落实。
四、提升谋划水平，增强工作实效
从理论和实践上加强学习调研，统筹谋划，紧贴党员思想和工作实际，在抓基层党建工作的项目、内容上努力做到全面覆盖，创新工作方式方法，推动提升基层党组织的政治功能和组织能力，在供销工作中发挥支部战斗堡垒作用，在急难险重任务中发挥党员先锋模范作用。
五、抓好意识形态工作，铸牢民族共同体意识加强对中央民族工作会议精神的学习贯彻，进一步引导干部职工坚定理想信念，提高政治站位。强化舆论引导和舆论管理，围绕县委、县政府中心工作，坚持团结稳定，把握正确舆论导向。
供销工作总结篇5
20xx年，我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神，以“改造自我、服务农民”为总要求，以密切与农民利益联系为核心，突出流通主业，拓展服务领域，紧盯经济指标，强化保障措施，着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”，各项工作取得了良好成绩。
一、主要经济指标完成情况
1-11月，商品销售总额完成7.6亿元，占计划的100%，同比增长43%；农副产品购进总额完成1.8亿元，占计划的93%，同比增长50%；再生资源购进额1493万元，占计划的112%，同比增长66%；农资销售总额完成2.9亿元，占计划的91%，同比增长26%；利润总额完成76万元，占计划的88%，同比增长38%，各项经济指标均保持了持续增长的良好态势，可顺利完成全年经济发展任务。
二、主要工作情况
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基层组织建设，夯实为农服务基础。
一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造，改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式，发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标，对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店，重新铺设了下水管道，新增了红白喜事服务，安装了篮球架等健身器材，修订完善了农副产品购销等7项制度，实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要，农副产品公司正与县农业、林业部门联系，着手成立全县连翘种植协会，力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。
（二）抓“新网工程”建设，完善流通网络功能。
一是制定了《xx县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》，为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象，新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌，完善了台账登记，新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目，实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作，10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程，目前正注册登记，选派人员学习培训，力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量，提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村，面积7000平方米，目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审，正式审批手续正在办理中。
20xx年，我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神，以“改造自我、服务农民”为总要求，以密切与农民利益联系为核心，突出流通主业，拓展服务领域，紧盯经济指标，强化保障措施，着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”，各项工作取得了良好成绩。
一、主要经济指标完成情况
1-11月，商品销售总额完成7.6亿元，占计划的100%，同比增长43%；农副产品购进总额完成1.8亿元，占计划的93%，同比增长50%；再生资源购进额1493万元，占计划的112%，同比增长66%；农资销售总额完成2.9亿元，占计划的91%，同比增长26%；利润总额完成76万元，占计划的88%，同比增长38%，各项经济指标均保持了持续增长的良好态势，可顺利完成全年经济发展任务。
二、主要工作情况
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基层组织建设，夯实为农服务基础。
一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造，改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式，发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标，对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店，重新铺设了下水管道，新增了红白喜事服务，安装了篮球架等健身器材，修订完善了农副产品购销等7项制度，实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要，农副产品公司正与县农业、林业部门联系，着手成立全县连翘种植协会，力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。
（二）抓“新网工程”建设，完善流通网络功能。
一是制定了《xx县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》，为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象，新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌，完善了台账登记，新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目，实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作，10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程，目前正注册登记，选派人员学习培训，力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量，提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村，面积7000平方米，目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审，正式审批手续正在办理中。
（三）抓企业精细化管理，提升经营管理水平。
一是加快企业经营机制创新。建立和完善经营者业绩评价、绩效考核等奖惩体系，探索在盐业公司建立激励与约束相统一、收入与贡献相挂钩的管理机制。制定了《xx县供销社企业管理人员薪酬发放管理办法》，改变了过去工资与劳动成反比、甚至不劳而获的不良现象。二是完善企业财务管理制度。健全完善融资管理、资产处置、承包租赁及“收支两条线管理”等制度，提高了财务管理水平。三是规范企业用人用工管理。推行企业自主招聘与县社指派相结合的企业用人用工制度。规定企业长期、短期、临时用工报备程序，严格用人门槛，杜绝用人唯亲。
（四）抓服务领域拓展，推进供销转型发展。
一是开展商业保险代办业务。20xx年县社与人寿保险公
司沁源支公司开展合作，在法中社试点开展“福满家”意外保险代办业务。今年又扩展到交口社、王陶社、聪子峪社，投保户从去年的100余户增加到800户，已理赔6户，增加了职工收入，取得了良好的社会效益。二是盘活闲置资产，拓展服务领域。今年，县社与县农业局合作，将王和社闲置的危房破院开发成了近500平方米的王和区域农业技术推广站，做到了资源与资金有效配置，业务与服务同向发展。三是推广农业集成技术。今年，在中峪乡渣滩村采取“立体种植、种肥同穴、精准施肥、精量播种、绿色环保”的新型农业集成技术，种植了20亩谷子、5亩马铃薯，虽然谷子仍需人工间苗，但肥效及产量已得到老百姓认可。
（五）抓行业自身建设，保障工作扎实推进。
一是扎实开展了党的群众路线教育实践活动，党员干部作风得到进一步好转。二是加强党风廉政建设和政风行风建设。举办了“庆七一、倡清廉”廉政讲座，悬挂了廉政格言牌匾，增强了党员干部廉洁自律意识。并将政风行风建设与党的群众路线教育实践活动相结合，主动请进来、走下去征求意见，自觉接受社会各界监督。三是建立健全了工作推进机制。完善领导、股室包企联片责任机制，实施目标责任管理。四是加强监管监督工作。发挥纪检、监事办的职能作用，外聘会计师完成了对盐业、农资公司的内部审计，并对各基层社进行专项审计。五是加强安全稳定工作。制定了安全经营应急预案，开展了安全隐患排查治理，实现了安全经营无事故。同时畅通职工诉求渠道，及时处理和化解各种矛盾，积极协调县民政局、县工会对特困职工给予帮扶。为养老保险金在缴职工200多人在去年每人解决600元的基础上，今年又每人补贴800元，减轻了职工负担。
三、存在的问题。
存在的问题主要表现在：职工养老金、医保金垫交问题长期得不到彻底解决，致使上访不断，成为企业发展的沉重包袱和行业稳定的巨大压力；企业经营领域不宽，传统业务链不长，精细化管理不够、经济效益不佳，特别是面临国家食盐专营制度的取消，将对盐业公司今后的生存发展带来更大的挑战；农村现代流通网络完整性欠缺，尤其是县级龙头配送、龙头购销、龙头回收网络滞后，不能满足居民生产生活需要；基层社闲置的危房破院不但得不到开发利用，而且成为行业严重的安全隐患；项目进展缓慢，再生资源回收分拣中心和食盐储备库建设项目是县委、县政府确定的当年竣工项目，但由于土地手续仍在审批过程中，所以项目建设还没有实质性进展。
四、工作建议
（一）恳请县政府支持，人社、财政等有关部门配合，并借鉴兄弟县区经验，采取分门别类，一类一策的办法，通过政策倾斜和资金扶持，建立长效机制，从根本上解决供销社职工的养老金、医保金问题。
（二）支持落实再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设用地和建设资金。
20xx年度工作计划
一、强化组织体系建设
（一）、根据市社新型农业社会化服务体系建设项目合同书，通过构建新型农业社会化服务体系，进一步密切供销社与农民利益联系，使2个基层社入股领办或参办农机专业合作社，实现基层社发展壮大、合作社真正合作的双赢目的。
（二）、继续拓展综合服务社商业保险代理业务，强化综合服务社为农服务功能。
二、抓好“新网工程”建设
（一）、继续规范提升农村便民店。
（二）、提升日用消费品、农资、食盐和烟花爆竹配送能力，扩大配送覆盖面。
（三）、积极探索搭建农产品电子商务平台。
（四）、继续推进再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设。
三、实施企业精细化管理
积极探索实践经营机制整合、资产资源整合、人力资源整合，实施符合公司实际的绩效考核与薪酬制度改革。
四、推广农业集成技术服务
为使农业集成技术保姆式打包服务得到进一步推广，县社计划依托中峪社、法中社成立两个农业集成技术推广服务站，每个站在两个村建立两个示范点，每个示范点种植10亩玉米示范田，同时与农民签订服务协议，开展合作式、订单式服务。每个站推广1000亩玉米种植任务。目前站址、耕地已经确定，站长、农机驾驶员已参加了市社组织的业务培训，现正筹措资金购买拖拉机。为配合此项技术的推广，县社经与县环保局、沁河镇及四园村协商，通过市社与山西大学沟通，力争将有机肥生产加工项目落地我县。
五、加强行业自身建设
严格落实党风廉政建设责任制，加强政风行风建设，做好监管监督、安全稳定工作，保障工作顺利推进。
供销工作总结篇6
xxx年，在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下，内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》，围绕年初签订的经营目标责任书，以提高经济效益为目的，着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题，减少不必要损失和浪费，为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目xxxx，审计单位2xxxx，审计查出各类违纪违规使用资金4000xxxx，退回损失1460xxxx，提出审计建议26条，被采纳26条。现简要总结：
一、开展年度经济效益审计
6月和12月进行xxxx经济效益审计，由分管财务主任带队，县社财审股牵头，资产公司协助，围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容，对所属xxxx基层社、xxxx直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点，采取“四查四看”的办法，即：查原始凭证，看是否真实合法；查各项收益，看是否有漏收；查帐簿帐表，看核算是否准确真实；查货币资金，看是否运用合理。通过经济效益审计，达到了促进企业加强经营管理，降低成本，提高管理水平，实现效益最大化的目的，同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据，使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。
二、严格执行法人代表离任审计
多年来，我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中，对原集体经营时遗留商品和低值易耗品，审计组人员进行全面盘点，落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理，收回现金650xxxx。通过经济责任审计，不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩，促进企业加强和改善经营管理，保证社有资产保值增值的目的，同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。
三、开展专项审计和审计调查
结合实际，针对存在的问题，我们进行审计调查，开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理，限期追回资金4000xxxx；发现不合理支出1112xxxx，及时落实责任，为企业挽回不必要损失；对xxxx农资公司旺季结束，立即进行就地审计，发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限，建议公司人员全力以赴抓清欠。
一年来，我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩，但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量，还存在很大差距。今后，审计人员不断更新知识，提高专业素质，适应新形势的需要，努力把我社的内审工作做得更好。
四、审计工作安排
xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上，按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，围绕供销社改革和发展的实际，以加强社属企业管理，提高经济效益为中心，坚持内部审计与社会审计相结合的原则，重点做好下列几项工作:
(一)提高认识，加强领导，注重内审工作基础建设，不断提高审计人员素质。
(二)积极探索审计新规律，改进审计方法，提高审计工作质量。
(三)围绕供销社中心工作，有针对性地开展各项审计。
供销工作总结篇7
xx年机关党委党建工作总结
今年,在区委的领导下,区商务局党委坚持“围绕商务抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,牢固树立和认真落实科学发展观,以加强党的执政能力建设为重点,以开展机关效能建设为契机,以“创先争优”活动和争创“共产党员示范城”活动为载体,全面推进商务系统党的思想、组织、作风和制度建设,在提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作等方面取得了明显成效。主要做好了以下五个方面的工作:
一、抓学习教育,提高党员队伍的思想政治素质
按照创建学习型要求,以“支部大创建、党员大练兵”为主题,以学习科学理论、学习政策法规、学习商务业务为主要内容,一是制定了《推进学习型党组织建设实施方案》,规定了学习主要内容,明确了学习方式和学习要求。二是坚持集中学习和自学为主,统一下发了笔记本。今年,开展集中学习12次,干部自学时间每天不少于1个小时,领导干部撰写学习心得8篇。三是多形式开展学习活动。先后开展了党章学习及交流活动、“内外贸业务和法律、法规”学习及讨论活动、领导讲党课教育、组织观看了警示教育片。通过党员个人自学、领导上党课、撰写心得体会、讨论交流等形式,进一步增强了学习效果。
二、抓组织建设,增强基层党组织的凝聚力战斗力创造力。
为进一步探索党建机制创新工作,局党委一是制定印发《深入开展创建“共产党员示范城”活动的实施意见》,发动全体干部职工和下属企业支部深入开展和推进该项活动。二是抓好班子建设。建立了党建工作责任制,实行党员领导干部“一岗双责”制度,进一步明确了党委委员的职责分工和任务要求,同时,将属于本部门职能范围的目标任务、重点工作、重点项目分解到党员干部,把组织协调推进的责任落实到党员干部,定期督促检查,及时分析情况,协调解决问题,落实推进措施,充分发挥了党员干部的先锋模范和业务骨干作用,增强了基层党组织的战斗力。二是各支部积极开展党组织学习讨论活动,共新发展了2名中共党员,并组织参加培训。五是加强经常性的党务管理工作。注重做好党员发展、党费收缴和流动党员管理等工作。
三、抓作风建设,有效提高反腐倡廉能力
一是制定印发了《xx年党风廉政建设和反腐败工作要点》, 坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以加强监督和廉洁自律、切实纠正损害群众利益的不正之风、提高机关作风建设水平为主要内容,进一步拓展源头治腐工作领域,加大反腐倡廉工作力度。二是进一步加强防范教育。认真开展警示教育活动,组织学习推荐廉政学习文章和自选文章2篇,观看了廉政警示教育片4部。三是积极推进《廉政准则》的学习,对反腐倡廉工作任务进行分解,并纳入全局以及各股室目标管理,局党委书记和班子成员在认真学习把握《廉政准则》相关规定的基础上,作出了书面庄严承诺:严格遵守党员领导干部廉洁从政各项规定,切实做到“五个保证”。四是健全党内民主生活制度,开展谈心活动,广泛征求意见。上半年组织召开了班子民主生活会,开展批评与自我批评,使每个党员都受到深刻的党性教育。
四、抓效能建设,提升商务形象
今年来,局党委坚持把加强机关效能建设作为提升商务形象的重要抓手,创新工作机制,实现提速提效。一是全面推行了限时办结制、首问负责制和责任追究制。在此基础上,进一步细化任务,明确责任,落实奖惩;修订完善了《局机关内部管理制度》、《局领导分工方案》等一系列规章制度,进一步了规范机关管理,理顺管理体制,对领导班子工作分工、机关股室设置等重新进行了调整,进一步理顺了分工,明确了职责,减少了交叉。通过制度的完善,工作关系的调整,简化办事手续,缩短办事环节,调动了广大干部职工的积极性,工作作风明显转变,办事效率明显提高,服务质量明显改进。二是坚持把加强效能建设与政务公开相结合,刷新商务形象。突出抓好行政审批事项进中心工作,在对商务行政审批事项进行清理的基础上,把所有的行政审批项目都纳入了政务中心窗口进行办理,并明确专人办理,做到“一窗受理,抄告相关,内部运作,限时办结”,接受服务对象的监督。目前,我局3项审批事项在中心运转良好。三是坚持把加强效能建设与重点工作相结合,促进了工作开展。扎实推进商贸、招商重点工作、重点项目的实施,突出抓好蓝雁食品冷链物流项目、乐山大佛·嘉州水乡国际度假区等重点项目建设,高标准制作《乐山城市综合体概念性规划》;着力实施“放心酒工程”,强化屠宰定点管理,确保喝上放心酒、吃上放心肉;加强市场监测,做好市场供应,确保不断档不脱销;进一步完善更新了我区招商引资网站;加大原区商业系统企业职工集访事件的维稳力度,确保社会稳定。
五、抓载体,确保党建工作取得实效
一是组织开展“群众生活月”主题实践活动。在工作中,局党委从群众关注的热点和难点问题入手,局领导带头搞好服务,组织机关党员为基层为群众办实事、好事,今年,走访慰问困难群众10户,接待、办理来信来访30件(次)。
二是继续开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”结对帮扶活动。制定实施方案,继续抓好青平的帮扶联系工作,通过资金、物资、技术等帮扶方式,关心群众,服务群众,切实为群众解决实际困难和问题,使党员受到教育,群众得到实惠。
三是积极开展社区互助联建工作。深入鹜嫣街社区开展调研,建立联系会议制度,与鹜嫣街社区在工作中密切配合,加强协调,按照优势互补的原则,商定互助有关事项,制定共建活动计划。帮助解决社区工作中存在的困难和问题1个,清除环境卫生死角。
今年来,尽管我们在党建方面做了不少工作,取得了一定的成绩,但也有不足和差距,主要表现为:一是党建工作创新和深入不够;二是一些制度有待进一步健全;三是围绕党委中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。
xx年,我们将进一步深化机关作风建设,夯实思想能力基础;进一步开展争创“共产党员示范城“活动,进一步夯实组织基础;狠抓党风廉政建设,进一步夯实作风基础;加强精神文明建设,进一步夯实群众基础;提高党务干部素质,加强党的自身建设,为开创商务局党建工作的新局面而不懈奋斗!
供销工作总结篇8
今年以来，德州市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神，高举为农服务大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快发展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农服务实力大大增强，全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势，赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1—10月，全系统完成销售收入104.7亿元，同比增长21%；实现利润16883万元，同比增长28%；上缴税费10818万元，同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元，同比增长9.4%；实现利润2.9亿元，同比增长4.6%；上缴税费1.9亿元，同比增长8.7%。
1、加强营销网络建设，构建日用品经营服务新体系。
截止目前，各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头，先后建成5处乡级直营店，乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店xx7处，商品配送率25%以上，加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头，建立了3个乡镇直营店和150个加盟店，商品配送率40％以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头，发展乡镇直营店五处，经营面积均在1200—1600平方米，其中3家已开业，其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司，开办直营店、发展连锁店等，将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户，深受农民欢迎。
2、加强连锁网络建设，构建农资经营服务新体系。
各县市区供销社依托社属农资公司，建立农资配送中心，在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络，推行农资连锁经营，让农民用上了货真价廉的农资商品。目前，全市供销社系统有农资经营网点2800多个，年可供应各类化肥80多万吨，占全市总需求量的60%以上，成为全市农资商品供应的.主力军。
平原县社继续推行化肥直供，并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户，农资经营网点110处，销售各类化肥6万吨，其中直供化肥1.1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组，举办300位农民参加的大田作物培训班，发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥，面积达5万亩，在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队，分赴14个乡镇，为农民测土3500亩，联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店，统一标识、统一挂牌、统一供肥。
在做好农资销售的同时，各县市区供销社发挥网点优势，把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合，筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域，依托县级农资配送中心，在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目，免费为农户提供测土配方施肥服务，并将所需农资直接配送到田间地头，以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥，促进了农业生产方式的转变，提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥，亩均增产15%以上，受到广大农民的欢迎。
3、加强基层社建设，构建为农服务基层组织新体系。
去年以来，市供销社先期启动了48个基层社，通过实行班子成员分片定点指导，及时调度，专家辅导，现场观摩，相互学习，取得阶段性成果，涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。
临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处，改造完善100平方米的农资超市4处，发展村级连锁店122家，所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度，加上良好的服务措施，成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社，为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务，联系客商，帮助销售，带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社，利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚，共育瓜蔬种苗1000万株，销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店，经营品种1万多个，年销售额500万元，发展村级连锁店和加盟店20个，为附近20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街，项目总占地30亩，一期工程占地9000平方米，综合营业门市楼2栋，70余间，建筑面积12000平方米，总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。
4、加强合作经济组织建设，构建农产品经营服务新体系。
全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织，已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个，农村合作经济组织联合会9个，专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业，推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产，努力增强农产品市场竞争力，建立起农产品生产基地20余处，基地面积4万余亩，年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司，建起标准化种植示范园700多亩，带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地xx000多亩，增加了农民收入，推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务，目前已发展社员182户，葡萄种植面积1200多亩，每亩增收500多元。
今年以来，我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面，学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法，启动粮食等大田作物经营范服务体系建设，已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍，购置了10台弥雾机（2460元/台），以每亩xx0元到150元的价格开展病虫害统防统治，还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机，把农民从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户，总数达到200户以上，确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩，运销粮食100多万斤，签订玉米订单合同2200余亩，向社员优惠供应春季用肥120吨，提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩，举办2期科技培训班，培训农户150多人次。平原县社依托两个玉米种植专业合作社，狠抓大田玉米单品种服务，已建玉米单粒播种示范基地500亩，示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较，每亩增收200斤左右。
5、加强农村社区服务中心建设，构建新型社区综合服务新体系。
近年来，我们积极参与新农村建设，大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心，到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了政府为农服务的综合平台，为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件；实现了农民方便、安全消费；盘活了供销社闲置资产，安置了下岗职工再就业；丰富了农民文化生活。今年以来，结合德州市合村并居工作，全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务，合理设置经营服务项目，重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位，10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并，已建成45栋住宅楼，入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目，迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区，齐河华店新华社区、刘桥洪州社区，临邑县大孙社区和卞庙社区，平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。
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