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小学2023年科研工作计划6篇

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小学2023年科研工作计划6篇

小学2023年科研工作计划篇1

一、学校科研工作现状分析

一直以来学校高度重视科研工作,在教师培训、校本研究、课题管理和教学改革等方面做了大量有益的工作,并取得了初步的成果。

1、不断加大教师培训力度,努力促进教师观念转变,全面提高教师科研水平和教学实践能力。

2、巩固已有校本研究的成果,拓宽校本研究范围,开展形式多样的校本研究活动,促进教师专业化成长。

3、结合我校实际工作,全面协调、相互配合,稳步推进构建高效课堂教学改革工作。

4、不断完善科研网络,营造科研氛围,进一步规范课题研究的管理。

二、20__年学校科研工作存在的主要问题及问题存在的原因

1、教师参与科研的主动自觉性尚需提高。

一些教师被繁重的教学任务所束缚,轻视理论学习,很少有时间和精力看书学习,参与科研工作的主动性自觉性不高,并导致科研能力不高。

2、对青年教师缺乏有效的科研指导工作,骨干队伍建设缓慢。

我们的教学管理人员和科研室工作人员理论水平和服务技能还需进一步提高,对青年教师缺乏有效的科研指导,科研骨干队伍缺少典型人物和模范带头人物。

3、课题研究成效单薄,课题组开展的一些活动缺少理论框架。

这是目前我们课题研究工作中最薄弱的一个环节。我们现在仍有大部分教师错误地认为只要写出文章、发表文章就是搞科研,而轻视科研成果的推广、轻视运用理论指导自己的教育实践。

三、20__年工作设想

(一)、指导思想:

以学校三年发展规划为指导,以全面提高教师队伍素质和学生素质为根本,以课堂教学为主阵地,以解决教育教学中的实际问题为立足点,坚持理论研究与实践研究相结合,整合教学实践、校本研究、校本培训的效能,踏实有效地开展课题研究工作,稳步推进“以学生为本、构建高效课堂”工作,进一步规范学校的科研活动,促进学校内涵发展。

(二)、工作目标

1、以课堂教学竞赛为载体,建设一支教学理念新、科研意识浓、业务能力强的“学习型”和“研究型”教师队伍。

2、充分发挥课题组和教研组职能,结合“以学生为本、构建高效课堂”工作,提高教育科研实效,形成浓厚的科研氛围,逐步完善教育科研网络。

3、加强课题研究,科学确立“十二五”课题,力求结合实际解决教学中的存在的问题。

4、积极开展教育信息交流和咨询活动,力争有经验论文、实验报告等在各级刊物上发表或在学术会议上交流、获奖。

(三)、工作措施:

1、加大培训力度,提高教师素质。

①组织教师参加业务学习。学习上级教育主管部门文件精神,学习先进教育理论及新课程标准,学习教育中心“以学生为本、构建高效课堂”工作要求及学校相关工作制度,鼓励教师树立信心,发扬勇于攀登的精神,积极参与构建高效课堂工作。

②加强与市教科所和教育集团教研室的交流和联系,走出去、请进来。引导教师学习先进的课改、科研方法,改进和完善我校教育科研工作。

③着力开展学习型组织的创建活动。以构建高效课堂工作为中心拉动教师的学习。

④加快科研骨干的培训步伐。为了培养教师的科研意识,要求每位骨干教师积极参加“五个一”活动,即每学期至少精读一本教育理论书籍,参与一项课题研究,编写一份研究课学案、导案,上好一节课题研究课,撰写一篇教育科研专题论文(或总结)。发挥骨干教师的引领作用,以骨干教师带动群体教师,以点带面,点面结合。

2、完善科研网络,营造群体科研氛围。

20__年我校科研工作的着力点是紧扣构建高效课堂工作,通过不同层次的课题研究和校本研究,让大部分教师参与科研,确定自己在科研中的适当位置。形成以科研室、教务处为主导,教研组为中介和桥梁,课题组为主体的三级教科研网络。以我校最新确立的 “十二五”课题为中心,开展丰富多彩的研讨活动,有目的、有计划的、有重点地组织全校科研工作,发挥教研组和教师个体工作的积极性、主动性,促进学校科研工作的创新开展。

4、进一步规范课题研究的管理。

①继续完善和落实科研规章制度。制度是做好一切工作的保障,我们将进一步完善工作考核制度,以制度促工作。进一步明确各课题实验过程的要求,尽量使课题研究科学化、制度化。

②配合校本研究,加强课题研究工作。今年是十二五课题的立项之年,我校将结合实际科学确立“十二五”课题项目,确定中心课题和重点课题,切实将课题研究工作与构建高效课堂工作紧密结合起来,力争实现教师的教学水平、能力等综合素质全面提升,使我校的教育科研工作再上新台阶。

③重视已有课题研究成果和成效的推广工作。

每一项课题研究都倾注着实验人员的心血,课题结题之后我们要重视课题研究成果和成效在今后工作中的推广和应用。

④切实深入开展《小学生拓展阅读方法的研究》。

?小学生拓展阅读方法的研究》是我校承担的通化市重点科研课题《拓展阅读研究》的子课题,我校一直把本项课题的研究工作作为课题研究工作的重点,已经开展了经典诵读汇报会、读书汇报会等各项活动,20__年我校将继续创新开展此项课题的研究工作,并努力以此项课题的研究工作带动我校的语文教学工作不断发展和提高。

5、以课堂教学竞赛为载体,扎实推进学校构建高效课堂工作。

两年来,在通化市教育局和兴华教育中心的正确领导下,我校以教育中心《“以学生为本构建高效课堂”活动方案》为指导,树立科学发展观,切实突出学生学习的主体地位,构建高效课堂教学模式,并在大量研究和实践的基础上取得了初步的成效。为确保学校构建高效课堂工作持续深入开展,20__年,我校将按照教育中心要求认真组织开展课堂教学竞赛,以课堂教学竞赛为载体,全面深入推进构建高效课堂工作。

①结合我校实际制定课堂教学竞赛方案和考核细则。

根据教育中心课堂教学竞赛方案和考核细则,结合我校实际情况制定学校课堂教学竞赛方案和考核细则。坚持公平、公正执行各项考核细则,坚持长期、精细、高效的考核和反馈。

②抓常规考核,使管理工作真正做到精细化和高效率。

认真落实各项配套制度,例如听课、评课制度,集体备课制度,高效课堂教学管理制度,班级小组合作学习保障制度等,保证学校构建高效课堂工作顺利开展。建立学校构建高效课堂工作考核领导小组,各考核组成员坚持走进课堂,组织、监督、研究如何开展构建高效课堂工作。考核领导小组由校级领导、教学部门主任、中层干部和骨干教师组成。通过日检查、日反馈,周通报教学情况,月教学总结反馈会等形式随时使课堂处于可控状态,把常规考核结果计入课堂教学竞赛总成绩,使学校教学管理工作真正做到精细化和高效率,使每位教师及时明确自身教学行为的优势和不足,从而促进教师的反思和提高。

③组织开展各项教研活动,促进教师专业成长。

按照教育中心对学校构建高效课堂工作的新要求,制定新的课堂评价标准,要求每位参与听课的领导、老师都按照新标准对课堂进行评价,并把此评价作为考核构建高效课堂年级教师课堂教学竞赛采分的依据之一。发挥教研活动优势,经常性组织教研课、示范课、课堂教学评比课、骨干教师引路课、学案或导学案设计评比、案例分析、教学反思交流等教研活动。强化集体备课制度,认真落实集体备课评价机制,继续全面推行集体模式教学研究,进一步使教师明确集体备课和研究在构建高效课堂过程中的极端重要作用,集体备课组要明确思想,统一认识,明确教师在集体备课和研究时必须充分发表教学意见和建议。通过以上活动充分调动广大教师的工作热情和互相学习的积极性,并培养和锻炼青年教师、骨干教师,使其迅速成长、成熟,努力提高教师的教学水平和业务素质。每次组织教学研究活动都要求大家珍惜机会、互相学习,让全体教师在个人反思中提升,在同伴互助中发展,在专业引领中完善自我,要求每位教师都成为研究型教师,把教学研究工作当作中心工作,调动每个教师的工作热情和积极性,使其在团队中充分发挥作用,努力探索,不断研究,早日形成自己的教学特色。

通过日常听课和教研活动发现在构建高效课堂工作中表现突出的同志,并及时进行加分、奖励。各项考核成绩及时汇总、反馈,以利于广大教师积极向他人学习,修改自身不足,全力提高业务能力,促进教师专业成长。

③加强教师培训,全面提高教师队伍整体素质。

继续加强教师培训。组织全体教师认真进行构建高效课堂工作专题培训,培训的内容主要包括:教育中心提出的构建高效课堂的基本要求、学科课程标准、教材、构建高效课堂案例研究、学校构建高效课堂配套措施、教育中心和学校课堂教学竞赛方案和细则等。引领广大教师在不断加强自身学习,努力提高理论水平的同时还能把握工作重点根据自身教学实际不断进行反思,通过反思调整自己的教学行为,在行动中研究、改进、提高,努力提高教师自身素质。要求和鼓励教师写学习笔记、教学随笔、教学反思、教学案例等,通过记录自己的教学行为进而提炼自己的教学思想。鼓励教师向各级各类刊物投稿,力争有论文、案例、反思等在各级刊物上发表或在学术会议上交流、获奖。

④加大骨干教师的培养、评选和使用力度,树立构建高效课堂工作的教师典型。

各年级组及外语学科尽量配备县级以上骨干教师,给骨干教师创造机会,使其在集体备课、学案编制、导案设计、教学评价、青年教师培养等方面充分发挥骨干作用,要求骨干教师上研究课、示范课,力争起到引领作用,同时,安排骨干教师参与课堂教学检查反馈,听取其对于学校构建高效课堂工作的意见建议。对于在各项工作中表现突出的骨干教师,学校要及时评选出来并通过市、教育中心和学校各级宣传网络,对典型人物的典型作法进行宣传,形成舆论氛围。

⑤建立科学高效的课堂教学模式,提高课堂教学质量。

建立和谐的师生关系。把课堂还给学生,体现学生的主体地位,课堂上师生平等沟通、交流、合作,教师真正成为合作者和“平等中的首席”,师生关系日趋平等、民主、和谐。初步形成学生自主合作探究的课堂学习方式。在我们的课堂上要力争使学生体现出以下特点:一是学习主动,能自主地投入学习活动,在学习过程中获得积极的情感体验;二是课堂行为规范,小组合作主动参与,展示语言逐渐流畅、清楚、声音洪亮,认真倾听别人发言,呈现出良好的学习状态。三是自信程度提高,每个学生都可以站在讲台上展示自己的风采,敢于发表个人独立见解。四是自主管理能力和自我调控能力增强。把是否建立科学高效的课堂教学模式,作为竞赛考核的重要内容之一,经竞赛考核领导小组考核评估后计入课堂教学竞赛总成绩。

⑥宣传到位,促进学校构建高效课堂工作全面深入发展。

一是组织全体教师认真学习教育中心构建高效课堂工作的整体要求,积极开展讨论,取得共识。二利用家长会和一切与家长沟通的机会向学生家长宣传构建高效课堂的意义和基本要求,力争使家长配合构建高效课堂工作。三是利用通过通化市、教育中心和学校各级宣传网络,对学校构建高效课堂工作的成果及学生取得的成绩进行宣传,力争得到社会的认可和好评,同时,要建立校内外交流平台,通过学校网站,设立交流网页,师生交流、教师间交流、家长与学校教师交流等,及时发布学校构建高效课堂工作的新成果和听取来自各方面的声音,调整和改进我们自身的工作,以促进学校构建高效课堂工作全面深入发展。

附:月份工作安排:

二月:

1、教师自学:

①学科课程标准 ②教材 ③学校课堂教学竞赛要求、细则

2、教师学案、导案设计。

三月:

1、教师培训:

①学校课堂教学竞赛要求、细则 ②学案、导案设计培训

2、十二五课题选题。

3、教师课堂教学竞赛。

四月:

1、教师课堂教学竞赛。

2、导案设计评比。

3、课题研究工作。

五月:

1、教师课堂教学竞赛。

2、案例分析交流

3、课题研究工作。

六月:

1、教师课堂教学竞赛。

2、骨干教师示范课

3、课题研究工作。

4、教学反思交流会

七月:

1、期末写好课题阶段性小结及论文,积极向各级刊物投稿

2、及时上报有关资料,整理资料归档。

小学2023年科研工作计划篇2

一、指导思想

本学期我校教科研工作秉承“四个一流”的办学目标和“志、善、勤、恒”的校训,大力弘扬“追求卓越”的朱棣文精神,在市教培研中心和校长室的领导下,立足现实、把握方向,发挥教育科研的先导作用,以“十二五”课题《校本课程系统化构建的实践研究》为抓手,加强教研、科研的整合,构建满足差异的课程体系;以博文学社为平台,打造学习型组织,建设骨干教师梯队;发挥团队合作精神,提升教师专业化水平,促进学校教育、教学质量的进一步提升。

二、主要目标任务

1、做好校本培训。继续通过专家引领、读书写作、主题沙龙、随笔评比、论文撰写等活动,着力提高师资队伍的整体素质,做好“学习型组织”的建设。

2、做好各级“十二五”课题的申报。本学期要做好苏州、太仓“十二五”课题的申报工作,同时还要做好学校主课题《校本教材系统化构建的实践研究》课题方案的进一步修改和完善。以此为抓手,进行国家课程校本化实施以及综合实践活动课程、校本课程的建设,构建满足差异的课程体系。

3、加强教研、科研的整合。鼓励教师结合课堂教学实际,开展微观领域的小课题研究,以课题研究促课堂教学,将教科研落实课堂,更好地探索教育教学的规律,更好地与教学结合起来,促进学校教育、教学质量的进一步提升。

4、深化课程改革,加强对校本课程的开发和管理。

5、做好校报的出版,优秀随笔的评比和推荐工作。

6、以博文学社为平台,实施名师工程和青蓝工程。分层培养苏州市、太仓市、校学科带头人、骨干教师、后备力量。抓重点、抓尖子,用请进走出的方式,切实提高学社成员的教科研水平。

7、做好科研成果的发表和推广工作,做好教师论文的征集、推荐工作,提高参赛率,提升获奖率,扩大学校知名度。

三、具体工作

(一)校本培训

1、专家引领。学校将邀请省市教科研方面的有关专家、行家来校作讲座、指导,帮助教师建立新的教育理念。其次,针对学校的特色研究,组织部分教师外出参观学习,拓宽视野、思路,并积极组织教师参加同类课题协作组活动,扬长避短,不断成长。组织教师参加市教培研中心组织的课题、科研等业务培训,以提高教科研究水平。

2、读书活动。本学期,学校将继续深入开展教师读书活动。指导各位教师读好太仓市教培研中心推荐的必读书目《建设理想课堂》《孩子为何失败》,在暑期阅读的基础上,做好优秀读书后感的评比工作,组织全体教师开展读书沙龙活动,组织青年教师举行读书演讲活动,开展“建设理想课堂”为主题的青年教师会课活动,把读书活动落到实处。在此基础上参加太仓市教培研中心举办的的优秀读书活动组织单位评比工作。提倡教师阅读其它专业书籍和文史哲、科学类书籍,不断提升自己的学识素养,成为内涵丰富的“人师”。

3、随笔评比。本学期继续进行每月的随笔评比。对于35周岁以上的老师,以自愿为原则,不规定随笔的撰写数量,但欢迎老师积极参与随笔的撰写与评比。对于上交的随笔,教科室将组织教师轮流进行阅读、评比、打分,把随笔的评比过程也看做是教师互相学习的过程,以此来促进教师积极撰写随笔,认真写好随笔,提高随笔的质量,不断提高教师的反思力和写作素养。

4、主题沙龙。本学期,教科室将继续联合教导处、团支部,组织青年教师参加沙龙活动。沙龙活动形式要丰富多样,内容侧重于课堂教学,努力提高教师的课堂教学效率。

5、骨干教师管理。随着太仓市级学科带头人等骨干教师人数的不断增加,学校将进一步完善骨干教师的评选、考核、管理办法,加强骨干教师队伍建设。学校与教师之间进行双向选择,选择有发展前途的苗子,作为晋升高一级称号的培养对象,为他们的专业发展提供机会、搭建平台,促使他们在原有基础上进一步提升自己。加大各类骨干教师的培养力度。每位骨干教师要带好身边一至二位青年教师,每年在校内上好一堂示范课或作一次专题讲座、或参与一次论文发布,充分发挥他们的示范辐射作用。指导教师做好5年发展规划,加强后备干部的培养力度。

6、推进博文学社活动。博文学社活动已开展半年,对骨干教师以及青年教师队伍的建设起到了很好的引领作用。本学期,拟将这一活动做大做强,系统化、系列化地实施。设计详尽的课程计划,包含通识性课程、实践性课程和研修性课程三大板块。内容涵盖教师生涯规划与专业发展、基础教育课程理论与实践、课堂教学设计、实施与改进、课题研究与论文写作等方面。聘请省内外专家定期到校开展集中活动(每学期2—3次),活动方式有专家讲座,教学设计、说课、上课、评课等教学的基本环节的改进,论文写作指导,课题研究指导等。部分有发展愿望和潜能的教师,学校还将为其一对一地配备导师进行师徒结对。充分利用导师的资源,与省内名校开展相互听课、同课异构等活动。

(二)课题研究

1、小课题研究。本学期情况特殊,学校主课题还在审批过程中。本着教学工作应以科研为先导,以课堂为主阵地,以促进学生的自主发展为重点,深化教学改革,全面提高教学质量的主旨,本学期的课题研究以教研组为单位,深入开展小课题研究,以实现教研和科研的整合。通过教研组日常的小课题研究,促使教师增强科研意识和科研能力,形成向科研要效益、要质量的氛围,通过科研提高教师的理论水平、研究水平、教学水平,从而提高教学质量。

教科室要指导各课题组写好课题研究方案,并按照课题活动计划,稳步扎实地进行研究。做好小课题研究的网络化管理,指导教师做好活动记录、新闻、照片等各类研究资料的上传,教科室及时进行检查和反馈。定期召开课题组组长会议,了解小课题研究进程,有问题及时沟通,做好帮助、指导工作。

2、大课题研究。我校的研究课题为《校本课程系统化构建的实践研究》,目前已申报,立项结果尚未公布。学校将以此项研究为抓手,加强教研、科研的整合,构建满足差异的课程体系,促进学生个性发展、主动发展。研究的主要内容拟从“渗透性校本课程”“必修性校本课程”“选修性校本课程”三大板块实行开发与利用。

“渗透性校本课程”是指语数英等学科根据本学科特点和本校的课程资源实际,着力构建学科的具有系统性的、本土性的校本课程,如古诗词考级、英语拓展阅读等;“必修性校本课程”是指以必修科目为载体的课程完善:即根据学校的情况,按照学生的知识结构、兴趣和需要,挖掘现有课程的优势,弥补现有课程的不足,填补现有课程的空白,拓宽现有课程的内涵和外延。

如德育校本课程、技能型校本课程、语文大阅读校本课程、乒乓普及等。“选修性校本课程”是以选修课程为载体的课程开发:着手构建比较系统的校本课程框架,此板块课程开发的立足点定位在学生个性需求上,如天文观察、江南丝竹、模型制作等,通过“研究——开发——实践——反思——改进”的过程循环推进,最终构建较完善的学校课程体系。通过课题研究,让教师认真解读教材,关注学科教学资源,不断增长教育能力和智慧。

(三)常规工作

1、校本教材。我校自行编写的彩页校本教材《“朱棣文”陪伴我成长》一书,已于上学年进入一到四年级学生的课堂。本学期将继续指导老师用好这本书,除了邀请中低年级的老师执教校本教材公开课外,还将继续面向全体学生,开展有关校本教材的学后活动。本学期将举行中高年级学生的小报制作竞赛,帮助学生把朱棣文精神中的创新品质内化为自己的学习品质。

2、征文评比。着力组织教师积极参加各级各类的征文、评比竞赛。教科室将及时把市级以上有关征文、论文竞赛等信息传达到每个教师,由教科室对教师的论文进行筛选,对有关论文提出修改意见,把好质量关,推荐至市教科室,力争做到参赛面广,获奖率高。在随笔评比的基础上,鼓励外投。本学期,力求发表、获奖有所突破。

3、校报出版。本着务实创新、追求卓越的朱棣文精神,学校将出版校报。校报以面向朱棣文小学学生家长这一群体,展示我校在德育、教学、科研等方面开展的活动以及所取得的丰硕成果,为学校和家庭搭建沟通的桥梁,进一步扩大学校的知名度。

4、课题资料的积累和管理。平时,课题组成员应关注课题有关资料的搜集、整理、分档、立卷。学期结束,应整理好一套完整的资料,以备上级部门的抽查。

小学2023年科研工作计划篇3

一、指导思想

坚持“质量立校、科研兴校、文化领校、特色强校”的办学思路,进一步落实学校“以科研为先导”、“教育以人为本”、“教学以生为本”、“自主发展、和谐发展、全面发展”等办学理念,以科研兴校,科研兴教,科研兴师为指针,实施课题带动战略,积极开展教育教学研究,走工作科研化、科研工作化的教改之路,推动高素质教师队伍发展,致力于学生高素质形成,使教科研与新课改一路同行,促进学校的特色形成和可持续发展。

二、工作思路和目标

主要思路:

(一)围绕一个中心:科研兴校,内涵发展

(二)立足两条主线:课题引领,项目推进

(三)着力三项工作重点:认真做好各级各类规划课题的开题指导、中期评估和结题工作;继续加强各级各类科研课题的过程管理和成果应用。

工作目标:

1.以制度为基础,建立学校教育科研机制。强化教师科研意识,使教师的科研理论水平和实践能力得到进一步提高。

2.以管理促发展,让“三本”(校本、师本、生本)理念焕发教师自我发展的生命意识,教育科研通过发展理念来解放教师的精神生命,彰显强大动力。

3.在全校班主任范围内带动科研工作的开展,确保各项实验研究达到预期目标。进一步实现教育科研的规范性管理,重视已有科研成果的巩固、推广和发展。

4.以理念引导实践,实践孕育理念。以教育教学实践为基础,开展“小课题,大教育”的校本作文序列化研究活动,把教育科研做实做活,使教育科研真正来自第一线,服务第一线,引领第一线。

5.创新内容,创新形式,积极开展教科研活动,通过课题研究把个人学习、备课、教研活动连为一体,培养出一支政治方向明确、业务素质较高的专、兼、群相结合的教育科研队伍。

三、具体措施

(一)以课题研究为突破口,强化课题研究的实效性

1.强化课题研究的定位。持之以恒强化“以解决教师、学校教育教学工作中遇到的真问题”为导向的教育科研,在解决实际问题的研究过程中,增进教育理解、改变教育行为、提升教育教学水平、强化实践理性。

2.切实做好课题研究的各项工作。充分发挥“十三五”国家级优秀课题的示范引领作用,促进研究实践做法、成功经验、优质成果的有效分享。

(二)加强学习,参与研究,落实规范性管理。

1.将教研、科研、教师教育三个方面整合起来,以省和市课题研究为切入点,以教研组活动为基础,以提高教师教育水平为目的,校本培训继续采取集中与分散相结合原则进行。

2.学校提倡人人都作贡献,使“教育人才”集中在教育教学研究第一线。“教育人才”的建设,除学校为之搭建的成长平台外,更强调的是以自学为主,立足于自省自察。本学年除了学校组织的校本培训学习外,积极提倡教师自学,做不同层次的读书交流,强调自学后的反思,每位教师都必须在省教科所主办的校本研究网上发表自己的文章。

3.以过程为主,立足于学以致用,向规范靠拢。通过“课题申报周”、“开题论证周”、“中期检验周”等全校教师参与的为期比较长的研究活动。让教育科研的意识在行动中得到体现。同时指导全校教师在实施课题研究的过程中,做到学以致用。严格落实规范性管理,使教师的研究行为逐步与规范性、科学性的要求接轨。

(三)加强立项课题的过程性管理、指导,确保实验达到预期目标。

1.开学初,召开各课题成员研究会,组织学习并修改方案,讨论阶段性研究计划,以及相关的子课题,要求计划有实效性、针对性、可操作性,充分发挥研究人员的主观能动性。

2.按计划有步骤地实施研究,切忌走过场。学校行政将加强指导和督促,听取意见,协助解决研究中存在的问题。

3.适时聘请专家、领导指导课题的实施与研究,使课题研究有序、正规进行。

(四)加强各类科研课题的过程性管理和成果应用

1.继续深化各类国家、省、市重点课题和个人课题研究,做好开题指导、中期评估和结题工作,加强各类课题的过程性管理和成果应用。

2.落实课题管理两结合机制,让课题研究既有理论的高度,更接学校、课堂的地气,提升教科研骨干队伍的科研素养,实现科研队伍的动态管理。以县教科所为主导的课题专家指导与我校教务处的实践指导相结合。

3.成果辐射,经验分享。继续加强重点课题、精品课题的培育工作,定期召开专题性课题经验交流会,辐射研究成果,发挥课题研究的实效,智慧分享,互帮互促。

(五)将教育科研工作与师训工作结合,强化参与科研的意识。

1.认真学习《全国基础教育课程改革实施纲要》,了解新课程改革的指导思想、主要内容和现实意义,积极推进课程改革。使新课程的思想和理念深入人心,并自觉应用于教学实践活动中。

2.在各类课题实验过程中,采取集中自学、专题培训、经验交流等形式,强调教育科研理论的学习和研究、实践经验的总结和交流。进一步提高教师教育科研理论水平和操作水平。

(六)将教育科研工作与新课程改革紧密结合,认真实施课程改革计划,积极探索校本课程的开发。

1.严格执行新的课程标准,积极探索综合实践、科学等课程的教学方法。

2.搞好现行各类教材的分析和研究,充分发挥教材优势,使教材有利于对学生能力的培养和综合素质的提高。

3.进一步做好新课改思想指导下的课程评价工作,积极探索新课程的评价体系和评价手段。

(七)深化课题研究,建立和完善学校教科研网络,推进课程改革。

我们将在巩固原有的科研成果的基础上,积极参加全国教育科学教育部规划课题《未成年人生命与安全教育系统工程的科学构建》的课题研究,并结合本校实际,申报《培养学生的倾听能力和深思品质的研究》和《班会课的生命活力研究》两项课题的研究,让全校班主任教师全部参与科研,使教师明确教学科研对个人成材和学校发展的重要意义,在课题研究的过程中,形成以教务处为主导,各年级组、教研组为中介和桥梁,课题组为主体的三级教科研网络,加强课题研究的过程管理,有目的、有计划的、有重点地开展教科研工作,把教科研工作落到实处。

除申报“十三五“省级课题外,我们针对作文教学是小学语文教学的难点问题这一现状,着力进行校本小课题研究,开展《立足校本研究实际,探索有效习作策略》这一校本课题研究,成立陈霁、于春颖、马凤君语文名师工作室,带动低中高不同年段的语文教学新秀进行本课题的子课题研究,以“序列观察”为主线呈现低年段看图写话、中年段作文起步、高年段叙事抒情等不同年段的作文指导模式,不断提高教师教育科研的专业技能水平。使科研教研真正一体化。

(八)制定并认真落实课题研究的制度,保障课题研究的顺利高效的进行。

1.加强对课题的指导,深入课堂、年级组和教研组,了解课题的进展情况,协调有关问题的解决。

2.召开课题学术研讨会,征求各方面的建议,集思广益。

3.组织实验课题汇报会,展示实验阶段性成果。

4.认真组织阶段性验收,并及时总结。

5.注重课题研究过程中各类资料的积累工作。

6.实行课题组长负责制。科研室组织好课题的立项工作后,课题的实施由课题组长负责。课题组长要制定好课题实施计划,指导课题小组的成员展开研究工作,及时收集课题资料。有困难及时向学校科研室报告。如需要课题研究经费,由课题组长提出申请,经科研室审核,报经校长室同意后发放。

月份安排:

3月:申报国家级课题《未成年人生命与安全教育系统工程的科学构建》的课题研究,组织进行校本课题作文序列化研究的开题工作。召开各课题成员研究会,组织学习并修改方案,讨论阶段性研究计划,以及相关的子课题。

4月:让教科研走进课堂—课题与教学融合展示:观察序列的课题观摩课展示。

5月:校本课题研究:习作教学组内研讨。

(4月——5月)加强对各课题的指导,深入课堂、年级组和教研组,了解课题的进展情况,协调有关问题的解决。

6月:校本课题作文序列成果展示

9-10月:召开课题组课题实施会议,定期进行总结

11月:组织实验课题汇报会,展示实验阶段性成果。

12月:认真组织阶段性验收,并及时总结、归档。

小学2023年科研工作计划篇4

一、指导思想

本学年我校以遵循教育局"抓质量,保安全,强素质,树形象"的总体思路为指导,以市教科所和学校工作目标为导向,以扎实的教研与管理工作为基础,以解决教育教学工作中的实际问题为立足点,以理论与实践相结合为生长点,以课堂教学为切入点,用"学校教育网、实验小学教科研博客"做园地,用课题研究作指引,加强课堂教学改革的研究,努力构建课堂教学新模式和优质高效的评价体系,以研究促改革,为学校发展和教师专业成长营造良好氛围。促使教育科研走向过程、走向实践、走向问题、走向合作,全面深化教育科研工作。

二、总体思路

20xx年我校教育科研工作的总体思路:完善实验小学网站、实验小学教科研博客、小课题博客的管理与运行。充分发挥教科室、小课题主持人的管理与指导职能。做好小课题研究、校刊《实验小学教科研》的编印、规划课题研究、教育科研成果评选,实现出成果、出人才、出成绩的教科研工作目标。

三、主要措施

1、加强科研骨干队伍建设,健全教育科研专项工作制度

充分调动课题主持人、教育科研骨干教师的示范带动作用,充分发挥专兼职研究员的引领、指导作用,充分发挥教导处、教科室、小课题主持人的管理、督导职能,以点带面,推动我校教育科研工作不断深化。不断完善《实验小学课题研究管理制度》、《实验小学课题研究实施程序》、《实验小学课题研究成果奖励制度》。严格执行《理论学习制度》、《单元集体备课制度》《课题研究专题会议制度》、《教科研检查指导目标考核制度》。按照市教科所下发的《关于完善和规范教育科研专项档案的通知》要求,对档案管理进一步提出明确要求,对档案资料的搜集,记录、打印、装订、归档等做出具体规定,明确专人管理,组织专项检查,切实规范我校教育科研工作。完善并实施学校课题研究奖励办法,以保护广大教师参加课题研究和积极性。

完善如下的教科研管理网络:"高效课堂研究中心──教科室──学科组──教师"与"高效课堂研究中心──教导处──年级组──教师"两线并行的四级教研、科研工作管理网络,使我校拥有一支能领导教育科研、管理教育科研、从事教育科研的队伍。

首先,加大课题研究和发表、获奖论文的奖励力度。

其次,围绕"高效课堂"这个主题,本学年举行一次校级优质课评选、优质教学设计评比、一次教师基本功比赛、一次论文评选,促使教师不断加强教育科研的研究,以此来指导自己的教育实践,提高自己的教育教学能力。

第三,学年度评选出一批教科研先进个人、先进课题组,并给予物质奖励和精神上的鼓励。

2、开展业务学习,提升教师专业发展

以课改为龙头,加强学习,转变观念,努力构建课堂教学新模式和优质高效的评价体系,为促进学生的全面发展和终身发展以及教师的专业发展奠定基础。以教师培训为保证,加强交流,相互学习,努力提高我校教师队伍的整体水平,为学校教科研质量再上个新台阶打下坚实的基础。

(1)督促教师开展业务学习。

本学年的教师业务学习要围绕课题研究这个中心:课题组的成员,要履行课题组的一切规章制度,努力提高科研能力,在课题研究的实施过程中知道采用哪些研究方法,解决什么问题,对研究成果运用何种方式展示出来等等。本学年要重点抓好几次比较大的教科研学习活动,通过听讲座、谈心得、写感受等形式提高全体教师的科研意识。要求每位教师学年初制订个人业务学习计划、读书计划,鼓励教师写摘录卡、随笔,并纳入学年教科研考核之中,调动广大教师的学习积极性。

(2)加强交流,互相学习,共同提高。

本学年我们将继续组织实验小学每人一节优质课活动,定期举行骨干教师、学科带头人示范课,单元集体备课,定期召开教育教学经验交流会,以先进的教学理念引领,让优质的教学课型带路在课题组研究的基础上,集中全组的智慧,体现课题的思想,促进课题组全体成员的成长。

3、大力开展课题研究,积极推广优秀研究成果

认真指导好学校山东省和德州市级课题,特别是禹城市级小课题的研究工作,促进各课题组博客良好运行,及时积累研究资料和研究心得。召开课题研讨专题会议,交流研究经验,做好中期总结,明确深化方向,确保课题研究扎扎实实地往前推进。

继续做好20xx年到期课题的结题鉴定申报工作,在课题研究理论、中期研究检查、结题报告撰写等方面进行多方位指导,及时总结、提升本校典型教育科研经验,及时总结和推广优秀研究成果和先进教改经验。

以课题研究博客为依托,强化"课题研究"的规范化、过程化、网络化管理,丰厚教师教科研理论底蕴,深化学校教科研工作,进一步发挥"科研先导"作用,为推进学校教育现代化和教育教学改革作出贡献。

(1)指导选题。

要求课题主持人树立"问题即课题,行动即研究、解决即成果"的观念,小课题为解决教育教学中的问题而研究,为学校发展决策服务,为教师个人成长何提升学校品味服务。

(2)强化引领。

加强培训和指导,坚持专家引领相结合,对课题方案设计、课题研究理论、中期研究检查、结题报告撰写等方面进行多方位指导。

(3)优化服务。

一是课题研究知识的指导服务。通过讲座、培训等方式向教师传授课题研究知识。

二是指导教师利用课题博客进行交流研讨,对课题研究人员参与网络互动提出了明确要求,努力营造网上课题研究氛围。

三是周密策划主题研究活动,召开"课题研究主持人培训班",组织研究人员到其它省、市进行实地学习考察,积极开展交流研讨活动。

4、探索校本课题研究

校本课题研究属于教育科研的范畴,无论在整体设计上,还是具体实施上,都比一般的校本研究要规范和有效得多。在这方面,本学期我校要做一些探索,他们把课堂改革当做课题来做,既有学校的整体目标(总课题),又有中目标和小目标(把总课题分解为子课题,再分解为小课题),进一步推动高效课堂建设。

5、做好禹城市教科所和学校领导安排的其它工作。

四、具体安排

1、元月

总结上学年工作,制定新学年教育科研工作计划,提高教育科研工作责任意识、明确研究方向、提高科研能力、创建优秀经验。

2、x月

召开各级课题主持人、研究成员会议,通报20xx年课题研究的情况、课题研究博客运行情况。明确各级课题研究的进程、状态,制定各级课题研究的时间表。

3、x月

编辑印发《实验小学教科研》20xx年第1期。召开"课题主持人座谈研讨会",总结交流新鲜经验。

4、x月

组织每人一节优质课,教学设计评比,开展优秀教育科研成果评选活动。

5、x月

完善《实验小学小课题研究管理办法》,进一步规范小课题研究工作。争创"禹城市教育科研重点研究基地。"

6、x月

自查"德州市教育科研xx规划20xx年课题"过程资料积累情况。修订完善各项教育科研专项制度。

7、x月

召开校本课题研究培训会议,进一步推动高效课堂建设。迎接教育科研工作学年检查。

8、x月

和教导处一起,做好禹城市名教师和禹城百名优秀教师评选工作。对已到期的小课题组织结题鉴定。

9、x月

评选优秀小课题研究成果。指导各做好新一轮小课题立项申报工作。

10、x月

(行政主管年终个人工作总结及小结)召开新一轮小课题研究开题及培训会。

11、十x月

开展优秀小课题评选,教育科研工作先进级部、先进个人评选活动。

12、十x月

指导到期的"德州市课题"主持人,整合结题鉴定申报材料,并装订成册,随时等待结题鉴定。

小学2023年科研工作计划篇5

一、指导思想:

以县局工作要点和学校工作计划为指导,以读书活动为促进力,以课题研究为抓手,以校本培训为依托,以促进教师的专业发展和快速成长为重点,坚持科研立校、科研强校的原则,努力探索各种教研方式,广泛开展以校为本的教科研活动,积极促进教育理论与实践的结合,促进教育科研成果的转化和应用,逐步形成以校本化教研科研为重点的可持续发展的教育科研运行机制,探索总结教研、科研、培训互相促进的校本研究新模式,形成我校的教科研特色。

二、工作目标:

1、继续实施“科研兴校”、“科研兴教”战略,不断调动广大教师参与科研的积极性与主动性,不断提高教师科研意识和水平,再创我校教科研工作的新局面,为提高我校的办学水平作出新贡献。学校教研管理具有科学性、校本性和可操作性;

2、加强科研课题的管理,规范课题研究的过程,以科研促教研,促进教师成长,提高教学质量。

3、加大对课题组活动的指导力度,做好新课题申报管理推进工作;组织课题组深入开展课题研究,研究解决教育教学的实际问题,提高教研工作针对性和实效性,积累并整理研究资料,总结研究成果;抓实课题实施过程,注重积累教科研成果;

4、 促进教师学科研究意识的增强和能力的提高,及时向教师传递各级论文评比信息,认真组织好教育教学论文的发动和撰写工作,加大论文的评比与投稿力度,力争在国家级、省级主流期刊发表,充分展示学校的教科研成果。

5、汇集优秀教育资源,实现区域交流共享,实现对教师专业发展的有效引领和资源支持,促进教师教学教研能力的提升。

6、加强各学科建设,整合教学资源,不断提高教育教学质量。

7、积极主动有效地开发实施校本课程,在读写、珠心算、少儿科技等方面彰显学校办学特色,形成促进学生个性发展的课程体系和教学体系的特色学校建设路子。

三、主要工作措施和要求

(一)常规工作——保障教科研工作落到实处。

1、组织开展教研组、备课组活动;

2、组织开展各种类型课(教学研讨课、骨干教师教学展示课、青年教师过关课)的听评课工作;

3、教学大练兵活动;

4、每周领导推门听课工作。

5、做好师培实训工作(包括德育联盟等活动);

6、做好教育教学成果的收集、汇总等相关工作;

(二)特色工作——三维一体,促进南小教科研和谐健康发展。

1、课题研究:教师专业成长的催化剂(一维)

(1)继续深入省重点课题《基于过程哲学的小学民间故事课程开发研究》的研究。融合省级项目《“三融”阳光群育文化建设》,组织教师围绕各个子课题申报相应的微型课题,深入研究,及时将研究成果转化为“教学生产力”,不断解决教学中的实际问题,有效的改进教学工作。

大力强化“科研兴校”意识,牢固树立“常规保质量,科研上水平”的观念,紧紧围绕新课改和教育教学实践中的焦点、疑惑和实际问题进行研究和探索,通过解决实际教育教学问题,有效地改进工作和教学,使课题研究成为促进“构建有效课堂、高效课堂”研究活动的重要举措,使课题研究成为促进教师专业成长的重要途径。

(2)带题研究,引导教师科研的意识与水平。教育科研是引导教师主动研究的过程,有效的教研是基于实践的研究,本学期我们将引领教师进行带题研究——期初提出教育教学中最需解决的问题,期中围绕问题进行研究与资料收集,期末写出研究成果,逐步形成“课题从课堂教学中去选,研究到课堂教学中去做,答案到课堂教学中去找,成果到课堂教学中去用”的研究文化。

2、网络研修:教师专业成长的助推器 (二维)

⑴参加各学科网络研修主题活动,营造教研与培训相结合、网下与网上相结合、虚拟与真实相结合的混合式学习模式。。

⑵依托网络个人空间,鼓励教师把与教学有关的如教学设计、教学反思、教学案例、教学论文、外出学习心得体会、培训的感悟等通过空间或博客进行记录与分享。。

⑶实现资源共建共享。打破教室、教师、校园的界限,将老师们“单兵作战”变为“集体攻关”,把培训、教研、教改相结合,培养了教师团队协作的精神,使学校真正成为一个教科研的实体。

3、读书参训:教师专业成长的加油站(三维)

书籍是人类的朋友,阅读是教师专业成长不可或缺的一部分,让学校仍将深入开展师生阅读活动,让师生与好书为友,与经典对话,与博览同行,本学期,教师自选书目阅读,期末进行读书心得交流(先分组交流,再推荐优秀教师全校交流)并在此基础上开展教师美文诵读活动,学生方面将在教师的指导下分年级继续开展班级主题阅读活动,古诗文诵读大赛、讲故事大赛及课本剧表演赛等活动。通过阅读,使知识得以丰富,思想得以洗礼,文化得以积淀。

四、月重要活动安排

时间

活动内容

负责

三月

1、各教研组拟定学科组计划、课题研究计划。

2、进行微型课题申报。

3、制定半日研修活动计划。

4、开展校内第一次校本培训。

教导处及学科教研组

四月

1、各学科教研组开展半日研修活动。

2、开展校内第二次校本培训。

3、筹备省级课题《基于过程哲学的小学民间故事课程开发研究》的研讨活动。

校长室、教导处及各教研组

五月

1、开展校内第三次校本培训。

2、开展微型课题研究过程性资料的检查。

3、认真落实各级课题研究工作。

教导处及各教研组

六月

1、认真做好微型课题的梳理总结工作,整理好各项研究资料,撰写研究报告。

2、进行微型课题成果评比。

3、各类资料的收集、整理、存档。

4、做好学校课题的总结。

教导处及各教研组

小学2023年科研工作计划篇6

一、指导思想

以学校工作计划为指导,积极营造“教学即研究”的科研氛围,遵循教科研“关注学生、亲近教师、走进课堂、成长师生”的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿,围绕“规范、有效、校本、特色”四个关键词,以教研促进教学质量提高为中心,努力追求教研形态的“多元化”,提升学校教科研水平。

二、工作目标

1、进一步深入学习课程改革理论,全员参加理论培训,在全校范围内继续开展“有效备课”和“高效课堂”专题研究,力争使研究成果校本化、信息化,能有效服务于教学。

2、加强课题实验的研究,加强《激励学生主动参与教学模式》、《语文本体改革》、《小学数学案例研究》成果的推广与应用,深入开展《全国小学语文发展与创新教育研究》、剑桥英语及省“十五”课专题研究与推广工作,力争出成效。

3、以提高教师专业素质为重点,有计划、有目的、有步骤地组织教师进行教育教学理论学习,力求做到每日学习一点、每周研究一点、每月体会一点、每学期总结一点,不断提高教师的业务理论水平和教育教学水平。

4、坚持两个立足点:立足课堂,立足师生发展、学校发展。立足课堂即为研究始于课堂,教育科研作用之一在于改善教学行为、提高教育教学质量,在于改变教师职业倦怠和低水平重复,成为推动基础教育改革与发展的助推器。立足师生、学校发展即为研究在于探索、归纳教育教学规律,提炼教师的教学特色和风格,带动学校整体质量提高,成为教师专业成长的阶梯、学校办学特色提炼和教育教学质量提升的动力。

5、以网络为平台,进一步开展网络教研活动,促进教师在网络环境中提高教学教研能力。

三、工作任务及措施

(一)加强理论学习,提升专业素养。

1、加强校本培训。教师专业水平的高低,直接影响教师的教学水平。学校将采取措施加强对教师业务水平的指导:一是通过专家讲座、示范课、个别辅导,增强教师的理论素养及教育教学水平;二是发挥学校教学骨干的引领作用;三是充分发挥师徒结对的作用,从师德、工作态度、工作方法、业务素养上进行全方位的指导,提高青年教师的水平;四是继续利用业务学习时间组织组织老师们认真学习专业知识,通过说课评课,开展教学沙龙,观看优秀课例等形式,从中汲取新的教学思想和教学方法,不断提高教育教学水平。五是尽力增加教师外出观摩、学习的机会,提高教师教科研水平。

2、以强化“教学反思”为主要抓手,推进行动研究的创新。

“教学反思”是提高教师专业素养的高效途径,是教师成为研究者的有效方式。我校在本学期推进“教学反思”过程中,要引导教师体现“教学反思”的“有效性、实践性、指导性、问题性”特征,在理论学习、实践与写作三者结合上促进教师专业发展,要加强教学反思研究的指导与推广,使教科研与课堂教学一体化,通过校本研究制度建设催生“教师即研究者”的繁荣状态。

(二)规范课题研究,强化过程管理。

1、围绕课题抓科研。

抓好现有立项课题的研究工作,对学校现有课题进行规范管理。我们要继续以正在开展的课题为抓手,出成果、出影响。在强化课题过程管理的同时,组织课题承担者按实施方案开展多层次、多渠道、全方位的研究,边实践,边研究,边总结,不断探索,并上升为理论,使课题研究早出成果,多出成果。

2、围绕教研抓科研。

不断树立“围绕教学搞科研,搞好科研促教学”的思想,充分发挥课堂作为课题研究主阵地的作用,使课题研究做到基于教育教学,带着课题进行日常的教育教学工作。本学期,我们继续紧扣“有效备课”“高效课堂”踏实稳健地开展研究,把课题研究与教学结合起来,并把科研工作与主体化校本教研有机结合起来,提倡每位教师进行小课题研究,凸显教、研、训一体化的科研理念。

3、围绕推广抓科研。

进一步加强科研成果的推广和转化工作,学校对老师研究的科研成果或他人研究的有价值成果制定推广方案并认真实施,及时将成果应用于教学实践,并定期进行成果转化效益评价,使科研成果效益最大化。

(三)立足常规教学,促进课堂高效

课堂是师生共在的精神生活,师生应在课堂中成长。继续构建“高效课堂”是本学年教学教研工作的头等大事。

1、围绕课堂建设抓管理。克服常规管理中只“管”不“理”的现象,探索常规管理的规律。以课堂为中心,抓住集体备课、课堂教学、作业设置等关键环节进行督导。

(1)对集体备课,要采用分管领导深入参与与全面检查相结合的办法进行管理,提高实效。

(2)课堂教学管理让看“两课”(推门课和先行课)成为习惯,动态和静态结合、互补开展工作。

(3)对作业设置及批改的检查重分散抽查,轻突击检查。

(4)加强对综合学科的教学管理。

(5)科室和年级组整合,成立“大教学处”,条块结合实行团队管理。

2、聚焦课堂关键做研究。

(1)研究提高集体备课实效。通过调研,发现部分集体备课没有根本落到实处,有名无实,没能集集体之智慧,创备课之高效与实效。新的一学年要努力探索行之有效的集体备课管理办法,以典型课例的集体备课为突破口开展集体备课的研究。

(2)研究提升小组合作力。随着课堂教学改革的深入,小组建设中的合作“假热闹”、分组随意、无效合作、评价失衡、影响学习进度、组长作用发挥不到位、合作浅尝辄止、组员不愿意合作等问题会逐渐暴露。要加强小组建设研究,展示成功的小组建设、总结成功经验,开展小组建设展示会、经验交流会等活动,促进小组建设,提升小组的合作力。

(3)研究导学案的编制和使用。研究导学案的编制和使用,形成方便大多数人稍作修改就可以使用的导学案,开展优秀导学案的评比活动,提升导学案编写和使用的实效性。

(4)研究如何掌控课堂流程。开展经典课例打造和案例研究活动,用经典课例引导教师掌握“探究交流,当堂反馈”课堂的操作流程。

(5)创造而富有实效地开展好“课内比教学”工作,以此为载体,展示课堂,研究课堂,提升课堂。

(6)加强阶段性成果的整理和推广。在课堂建设的活动过程中,注重积累优秀的案例,总结形成阶段性成果,加以推广。

(7)完善校本资源平台建设,为师生提供信息资源,促进教师教和学生学的高效率、高水平。设计、建设包括九个学科的教学资源平台(包括九个学科1—12册教学设计、教学资料、作业设计、参考课件、单元把关题、期中期末试题、竞赛试题、教学反思、教学论文等内容),形成系列与体系。

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