在举行所有活动之前上班族需要拟定活动策划,你知道活动策划在制定的时候有哪些一定要注意的事项吗,满分范文网小编今天就为您带来了招聘的活动策划8篇,相信一定会对你有所帮助。
招聘的活动策划篇1
一.活动前言:
继xx年“最难就业年”,xx年“更难就业年”之后,xx年大学生就业情况广受关注。据有关专业人士分析,大学生就业难的形势可能继续。xx年全国高校毕业生总数将达到749万人,比xx年再增加22万人,国家和地方经济增速进入新常态,宏观就业压力不减,xx年就业需求与xx年相比没有明显的起伏,毕业生对就业的期望值与社会需求有明显差别。总体来说,就业形势依然复杂严峻。在全国范围内,“大学生就业难”将成为一个明显的社会问题,xx年,这一问题更有加剧的趋势。
二.活动目的:
随着社会的不断发展,当代大学生面临着日益严峻的就业形势。我们能做的,也是必须要做的就是准备一切可以准备的力量,来迎接社会给予的各种难题。不仅仅要学习前沿的理论知识,锻炼实践能力、动手能力、以及逻辑思维能力来满足社会的需求,更应在校园内就获得职场经验。本次活动为广大学生提供一个了解职场的机会,使广大同学充分了解就业的相关知识、技巧,并且具有一个展现自我的舞台,为大学生将来的求职就业积累最宝贵的经验。
三.活动时间:
xx年 5月 28日
四.活动地点:
7111教室
五、活动对象:
西北大学在校生(包括本科生和研究生)
六、前期准备
1.宣传工作
时间:5月23号—5月26号
(1)期间每天中午下午在生活区进行报名宣传,周末除外。现场采用发宣传单,反映活动内容的喷绘为背景,学生会值班成员向过往同学进行积极宣传等方式进行宣传。另外,可将多余的宣传单发向宿舍。
宣传的内容包括:本次活动举办的时间,地点以及举办本次活动的意义;报名方式,比赛环节以及获奖后的丰厚奖品。
现场宣传人员:生命科学学院学生会
所需物品:两张桌子,四张凳子,一幅手绘板,500张宣传单,签字笔若干
(2)分别在广播台,红帆网站,金色家园网站,西大贴吧以及生科院网站进行活动内容,时间,地点等的宣传。
(3)在生活区、教学楼下、生科院门口张贴宣传海报
2.物资准备
(1)购买活动所需奖品,装饰品等物品。
(2)制作选手顺序号码牌。
(3)制作比赛所需ppt及暖场视频、音乐
(4)写有关主持人当天主持的串词。
3.人事安排
(1)寻找主持人,并和主持人沟通当天比赛的串词。
(2)联系各大生物医药企业企业家及就业指导中心老师担任评委
(3)由生命科学学院学生会安排工作人员
七、报名
报名方式:
a.可通过现场登记或者拨打宣传单指定电话报名,但最终以收到简历为准。
b.可通过发送包含简历的电子邮件到宣传指定地址。
备注:有关报名结果:
a.如果报名人数过多,且本科生和研究生人数不均,根据简历的好坏程度筛选出30名报名选手进行比赛。
b.如果报名的人数过多,且本科生和研究生人数均匀,把参加比赛的选手分成本科生组和研究生组进行比赛;每组人数最多20人。
c.如果报名的人数过少,可在本院非毕业年级加大力度宣传等方式激发同学们的兴趣,进而增加参赛选手数量。人数至多30人。
d.原则上要求生科学学院学院所有xx级本科生及研二年级学生全部参加
八、活动流程策划
5月22日—5月26日活动报名
5月26日19:00停止接收简历,报名截止
5月26—5月27日审核简历,筛选出参赛选手
5月27日:拍摄选手 vcr
1.对参赛选手进行拍摄录像,录像内容大致为选手的简短自我介绍和参赛宣言。此视频用于比赛当天的赛前暖场。
5月28日:10:00
再次提醒
1.早上再次以发短信的方式提醒选手们比赛时间以及预祝选手们取得好成绩。
2.早上再次以发短信的方式诚邀评委嘉宾并提醒比赛时间。
16:30~18:00:布置会场。(包括会场音乐,视频的硬件调控;气球,彩带等的装饰布置)
a.音乐视频播放硬件的调控以及微博墙的设置。
b.现场气球,彩带等装饰设置。
c.现场水,号码牌的摆放等以及存储物品区的设置。
18:40: 出席嘉宾,评委,全体观众按时到场就坐;主持人,计分人员和现场协助人员等全体工作人员准备就绪。准时开始比赛。
a.欢迎及招待嘉宾评委。
b.对选手的到勤及安排选手的就坐,选手的出场顺序和号码牌的统一位置挂放。
c.预先和主持人沟通ppt的播放顺序和串词。
d.选手们及工作人员所需放置物品的存储区看管。
e.现场观众的座位安排及现场秩序维护。
f.现场的拍照摄像由宣传部负责。
19:00:开始比赛
比赛时间:19:00~21:30
主持人介绍在场嘉宾评委并宣布比赛开始!
分为三个环节:选手比赛环节→评委点评环节→颁奖环节
1)选手比赛环节(共三关)
推销你自己→做面试霸主→潜力大风暴
其中:
第一关:推销你自己:每个选手有45s的时间介绍自己,其介绍形式、内容不限,评委根据选手的着装、言谈、神态举止以及第一印象给选手打分,第一环节满分为40分。
此环节旨在考察选手的第一印象展现能力。在此环节中,按照选手得分情况,从高到低,产生15个晋级第二轮比赛的名额。
第二关:做面试霸主:评委根据每个选手的简历分别对每个选手进行提问,每个选手限被问两个问题,每个选手有两分钟的时间作答,评委针对选手的回答情况进行打分,每个问题满分为15分,第二环节满分为30分。(为避免与第三环节重复,评委所提问题不能涉及情景题。)
此环节旨在考察选手对所应聘职位的了解及对自身能力的科学评估情况。在此环节中,按照选手得分情况,从高到低,产生8个晋级第二轮比赛的名额。
第三关:潜力大风暴:评委分别为每个选手设计一个模拟场景,由每个选手作出应对措施;每个选手将有三分钟的时间作答,评委根据选手的应对情况进行打分,满分为30分。
此环节旨在考察选手对职场突发情况的应变能力。在此环节中,按照选手前三关的总得分情况 ,从高到低,产生一二三等奖。其中一等奖一名;二等奖两名:三等奖三名。
a.比赛的分数计算及统计
b.现场礼品及物品的搬运处置。
c.奖状的书写。
d.微博墙的抽奖环节应处每关卡之间,一共抽取三次,产生六位幸运观众。
e.第一环节结束之后将宣布获得最佳简历奖的选手。
2)评委点评环节
在所有环节的比赛结束后,评委就比赛情况和选手表现进行一个大致的点评。为了保证比赛时间及比赛的顺利进行,在比赛期间尽量不设置评委点评环节;如要设置,一定要限制时间。
此环节旨在让选手们科学地认识职场的招聘规范和对提高自身的应聘能力。
3)颁奖环节
由嘉宾给获奖选手颁奖,比赛奖品丰厚,共设一,二,三等奖和最佳简历奖,其中一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,最佳简历奖一名。选手们将有机会获得到评委所在公司实习的机会。
a.奖品的发放
b.相关选手获得的实习机会。
欢送评委嘉宾!
结束比赛:21:30
赛后收场(21:30~22:00):全体工作人员打扫会场。
5月29日:
a.进行本次活动的总结,写成书面。供以后活动的经验交流。
b.为本次活动撰写新闻稿。
评委信息:
招聘的活动策划篇2
一、活动目的
为提高大学生综合素质,为培养大学生自主办事能力,为增强大学生面试技巧与能力,为中国联通20xx年春节校园工作的展开筛选优秀人才。我系与中国联通章贡分区合作面向全院举行一场招聘会。
二、活动流程
前期宣传准备(六大宣传法宝)
1、海报或喷绘
a、海报由我系团总支书记监督、宣传部全体成员制作、院学生会负责张贴。
b、喷绘由我院艺术工作室专门设计制作(设计人员为艺术专业老师及大三、四学生)。
2、人文科学系系报《人文视野》
a、由我系主任主审、记者团编辑出版。
b、发行量560份/月,有专门人员负责发放到每个宿舍。
c、本系报纸得到学院领导积极好评,是应科院一大特色宣传平台。
d、版面不超过《人文视野》整版的四分之??
3、校园设点
a、男、女生宿舍两大报刊亭
b、四大食堂前、后门(超市、精品店聚集区)
c、设点时派我系学生干部坐点宣传贵方可提供印有赞助商标志的t恤或纪念品给我方工作人员穿戴,从而形成一个立体的宣传效果。
4、精美简易宣传单
a、可由贵方负责制作,由我方负责发放。
b、亦可由我方负责制作,并根据贵方相关要求,贵方支付相关制作费用。
c、保证宣传单的发放效果。
5、应用科学学院校园广播
a、由院领导批准,院广播站负责播发,保证播发次数。
b、校园广播时间为每天中午12:00———12:50下午17:30———18:20(特殊时间除外)
6、横幅宣传
a、由贵方或我方制作宣传横幅,设置长度不超过6米。
b、横幅数量可根据贵方要求制作,但总数最多4条。
c、若贵方负责制作,内容则需由我方审核。
d、横幅将悬挂在各大人口流动密集区,保证宣传效果。食堂、宿舍、各大运动场等。
1、海报张贴在学校各大宣传栏对此次招聘进行宣传。
2、系报宣传。
3、贵方可在我院做促销活动,设展点进行宣传(时间为两天),我方负责安排和协调。
4、我方为贵方在系报上进行宣传(版面为整版的四分之一)。
5、有我方或贵方制作宣传单或活动报名表。
三、活动时间
两方商定
四、活动地点
xxxx大学应用科学学院23d1教室(招聘会)
五、备注
整个活动期间,我系积极配合贵方工作人员的工作。活动准备期力争宣传到位,确保招聘人员的素质及招聘会的顺利进行。
我们坚信由我们大规模,深层次,多方面的宣传和贵方高品质良好的服务以及本次活动的较大影响力,一定能给全院师生留下深刻印象。为中国联通在我院激起新一轮的消费高潮!
招聘的活动策划篇3
一. 活动宗旨及目的
在20xx年以来的全球性的经济危机下,很多公司开始裁员,招聘 需求大幅减少,这使得中国的劳动力市场压力异常巨大,尤其是大学生就业问题异常突出。为了帮助我校学子在毕业后更加具有竞争力,全方位地了解招聘的相关知识、技巧,以便在应对企业招聘的时候能够更加得心应手,特举办这次模拟招聘活动。
此次活动旨在为大学生与企业的零距离接触提供平台,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我。同时,通过与知名企业的hr经理进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
二.活动主题
“模拟招聘,提前演练 ; 赢在校园,成就梦想”
三.活动组织
主办方:苏州大学团委 苏州大学学生科技协会
承办方:苏州大学政治与公共管理学院学生科协分会
合作方:苏州人力资源俱乐部讲师团
四.活动时间及地点
时间:5月23日(周六)上午9:30-11:00(专业指导讲座)
下午14:00-16:00(模拟招聘面试)
地点:苏州工业园区仁爱路199号
苏州大学独墅湖校区公共教学楼301号楼(专业指导讲座)
苏州大学独墅湖校区文体楼606号楼(模拟招聘面试)
五.活动流程
此次模拟招聘会分为前期的讲座、模拟招聘环节、后期反馈汇报 阶段三个组成部分。
u 宣传阶段:
1. 张贴海报:介绍情况及流程;介绍面试岗位;报名参与方式。
2. 院部通知、班级通知及分发传单;
3. 网站及校园广播宣传;
u 讲座阶段:
邀请一位由苏州人力资源俱乐部讲师团选出的有经验、有实力的讲师,为学生讲解有关企业招聘方面的知识,如简历制作技巧、面试技巧、面试礼仪及面试注意点等。
u 面试阶段:
邀请3-5位由苏州人力资源俱乐部讲师团选出的有经验、有实力的讲师,到指定地点参加模拟面试活动,其主要扮演面试官的角色。假设的职位根据合作方的hr来定,然后我们准备职位材料,行业涉及医药、化工、管理、服务产业等。
u 反馈阶段:
1.邮件反馈:分享经验,反馈专家点评,指出优缺点,提供专业指导意见。
2.展板汇报:将本次活动的各个阶段和进程以及结果做成展板在全校范围内公布,并对活动做概括性总结。
六. 活动预算
招聘的活动策划篇4
一、招聘会目的
通过招聘会,扩大职邦公司在即将毕业的大四学生中的影响力,以及对在校学生的影响力,让在校生尽早注册,通过职邦平台关注就业信息。
二、招聘会时间、地点
1、时间:
2、地点:
三、招聘会分工
策划团队做好职邦与学校的桥梁,让学校允许职邦进行现场招聘及宣讲。取得校方允许后,具体如下:
(一)宣传造势
1、刊登各类报纸招聘会信息;如南京信息工程大学校报,南京信息工程大学广播站,通过毕业班辅导员在毕业班群上宣传等等;
3、引发简易宣传单——主要发放给各种行人和各种街道;
4、张贴宣传海报——在人口密集处,如食堂,教学楼等地;
5、刊登网络招聘会信息——校网站
(二)前期准备
1、将制作好的相关招聘会等材料下发到各专业,让在校生了解相关讯息。
2、组织本系毕业生、低年级学生参加招聘会活动,指导毕业生做好求职简历及各项准备工作。
3、做好招聘会的总体策划,总结工作;
4、制作招聘会邀请函、工作证;
5、制作学校本届毕业生生源情况宣传册;
6、收集招聘情况反馈表,根据具体公司安排用人单位摊位及制作用人单位招聘宣传;
7、联系校青协及学生社团负责布置招聘会场(包括招聘会桌椅的配备、场地绿化等);
8、联系校团委制作校园指路牌、横幅、海报;
9、联系校礼仪团安排招聘会的迎宾;校记者团做好宣传、报道工作,并积极联系江北可利用媒体扩大宣传,扩大影响力。
(三)招聘过程工作安排
1、参加单位的接待。登记过的单位由工作人员带领导准备好的展台,协助其整理公司宣传资料如展板。未登记的单位在会场门口设立的接待处进行登记、营业执照的验证、安排展台、发放学生意向表及配发单位参展证。
2、在招聘过程中会场内外的环境卫生仍由青协负责。
3、校团委负责现场政策咨询工作。
4、联系保卫科协调招聘会现场的相关安全保卫工作;
四、招聘会布置方案
(一)宣传方案
1、宣传方式
(1)网络:学校网站首页,信息公告
(2)横幅、海报、广告牌;
2、横幅宣传内容
(1)热烈欢迎参加南京信息工程大学校园招聘会的各位嘉宾——横幅
(2)南京信息工程大学vs职邦校园招聘会———校体育馆
(3)聚精会神磨炼专业能力,踌躇满志迎接社会选拔
先实现自食其力,再谋划事业发展
行行可建功,处处能立业
(二)现场布置方案
1、引导牌:学校大门口、安排一个引导牌,内容为南京信息工程大学vs职邦校园招聘会—arr;
2、喷绘用人单位需求信息汇总材料,规格:1.2*1.8m;安排在招聘会会场门口。
3、单位场地安排:为每单位安排一张桌子(长1.2m),两张椅子,两瓶矿泉水;单位招聘宣传的规格60*90cm,要求统一规格,统一悬挂。
4、现场绿化:要求在会场门口和会场主墙面都有适当地布置。
(三)招聘会现场学生安排
1、签到、咨询处:2位教师,4位学生干部
2、迎宾礼仪:6位学生干部
3、现场书写招聘材料处:2位学生干部
4、现场服务(包括保卫、医疗保障等):至少8位学生干部
5、摄影:2位学生干部
6、招聘情况反馈表的收集:5位学生干部
7、招聘会前后的个别单位专场面试招聘引导等:4位学生干部
五、项目预算
略
一、招聘会活动名称:金融系招聘会
二、招聘会活动的目的和意义:
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次招聘会活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、招聘会活动主题:
缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!
四、招聘会活动单位:
1、主办单位:金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位:金融系学生会
赞助单位:
3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师
五、招聘会活动时间:
招聘会活动地点:
参与对象:金融系全体同学
六、招聘会活动流程:
前期宣传阶段:
1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备
招聘会活动进行阶段:
1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)
2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介招聘会活动准则
3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍招聘会活动规则并引导面试。
4.现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5.综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。
结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。
七,后期总结阶段
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交招聘会活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。
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一、活动目的
随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面
①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
二、大赛主题
展现自我才能 塑造精彩人生
三、大赛口号
关爱大学生 携手就业路
四、活动对象
本次活动主要面向全校大三学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。
五、组织安排
本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会
主任:宋丽丽、曲雪玉
成员:王允、魏岚及各系分团委负责人
七、活动方式
1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。
八、活动日程(略)
九、活动宣传
1.海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报。
2.咨询点宣传
活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传
4.邀请院内记者跟踪关注本次活动
5.邀请院外记者,媒体前来报道。
十、活动具体安排
(一)筹划准备阶段
1、参加活动的企业,确立招聘职位
参加活动的企业要求:
①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;
③对好范文有需求;④拥有自己的独特文化。
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招聘的活动策划篇5
一、活动名称:
金融系模拟招聘会
二、活动的目的和意义:
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的`定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题:
缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!
四、活动单位:
1、主办单位:金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位:金融系学生会;赞助单位:xxx
3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间:
活动地点:
参与对象:金融系全体同学
六、活动流程:
前期宣传阶段:
1、招聘主持人2、预备报名3、确定合作商4、培训工作人员5、礼仪准备6。、道具准备
活动进行阶段:
1、有娱乐节目开始(由提供节目一个)
2、开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则
3、正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4、现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5、综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。
结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。
七,后期总结阶段
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。
招聘的活动策划篇6
一、活动目的
随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面
①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
二、大赛主题
展现自我才能
塑造精彩人生
三、大赛口号
关爱大学生 携手就业路
四、活动对象
本次活动主要面向全校大三学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。
五、组织安排
本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会
主任:宋丽丽、曲雪玉
成员:王允、魏岚及各系分团委负责人
七、活动方式
1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。
八、活动日程(略)
九、活动宣传
1.海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报。
2.咨询点宣传
活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传
4.邀请院内记者跟踪关注本次活动
5.邀请院外记者,媒体前来报道。
十、活动具体安排
(一)筹划准备阶段
1、参加活动的企业,确立招聘职位
参加活动的企业要求:
①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;
③对应届毕业生有需求;④拥有自己的独特文化。
招聘职位要求(1到2个职位):
①职位较为热门,要求求职者综合能力较强;
②所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的;
③可以针对院三年级同学开展招聘;
④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。
2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动
3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)
(二)阶段
1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
4、设点报名,可设在招生就业处。
(三)举办培训讲座
1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向
2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排:
1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项
2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备
3)宣传工作:利用海报进行通知
4)介绍后阶段的系列工作
5)申请活动地点
(四)招聘阶段
a、1、方式:面 试
2.主要环节:
1)、参赛选手自我介绍
2)、对所应聘职位的竞职演说
3)、评委现场提问
b.1、方 式:职场挑战
2.主要包括三个环节:自我展示、职场问答、实力环节
3.具体流程:
“校园模拟招聘会”活动策划书草案,
主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾
学校领导致辞
由参加活动企业代表致辞
进入第一个环节,参赛选手进行2分钟的自我介绍,并提出应聘口号等等,希望参加活动企业将流程安排上报组委会。
为更好的为本次活动提供观赏性,请各企业为活动现场提供必备环节。如:
职场问答环节:
a.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?
A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)
B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)
C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。
b. 职场案例分析
c. . 由评委对选手的表现进行点评
场景模拟实力环节:
1.卖场推??
a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)
b.评委对每个选手的表现进行点评
2.客户推??
a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。
3.素质考查
故意设置一个场景,考查选手平时习惯和个人素质
参赛者模拟请客户吃饭,考查商务礼仪方面的点菜问题
错误的询问:“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”
正确的询问:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西?”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
向主考官要名片
主考官扮演一位大客户,参赛者向主考官礼貌的要名片
直接开口要是不正确的粗鲁行为,以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的.方法
由学校领导及参加活动企业代表对应聘者的总体表现进行点评
公布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)
由现场嘉宾为获奖者颁奖
比赛结束
十一、奖项设置
金奖 1名
银奖 2名
铜奖 3名
院十佳求职者 10名
十二、后期总结
1、总结工作:由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正。
2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
举办大型模拟招聘是为我院同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
招聘的活动策划篇7
模拟招聘会活动是对现实生活中的招聘会的真实模拟。力求达到最大的真实性和贴近在校生自身实际情况,使同学们提前感受应聘的感觉和经历。为使同学们将在管理课上所学到的知识付诸于实践,丰富同学们的管理课堂教学和课余生活同时也为了营造一个锻炼和提高全班同学自身综合素质的平台。我们11会计四班决定组织一次模拟招聘会。
一.活动名称:罗定职业技术学院经济管理系311会计四班模拟招聘会
二.活动主题:模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者
三.活动时间:xx年5月11日晚上7:30-9:00
四.活动地点:名棣楼406课室
五.策划主办单位:11会计四班全体同学。
六.活动目的:通过参加模拟招聘会使同学们将在管理课上学到的知识付诸于实践并获得相关的课外知识丰富同学们的管理课堂教学和课余生活,营造一个锻炼和提高全班同学自身综合素质的平台。
七.活动形式:招聘会形式。
八.活动安排:
(1)两名招聘会主持人
(2)招聘会分为三个小组,每个小组有一组面试官,3人/组(作为面试会场的考官,对应聘者进行考察、评分),一组应聘者,3人/组,一名小组主持人
(3)每个小组准备本组的企业招聘ppt(关于企业的简介,招聘信息 ps:每个小组的企业不能相同。)
(4)招聘会奖项设有一组优秀面试官
应聘者设有一、二、三等奖和优秀奖
(5)面试官评分/选标准
1.知识面与文化素养20分
2.临场应变能力30分
3.语言表达与沟通技巧20分
4.文明礼貌与个人修养20分
5.精神风貌10分
九.活动要求:
(1)招聘者和应聘者都要尽力准备好自己的材料(简历与ppt介绍)并详细了解对方的信息做好准备。
(2)招聘者和应聘者均要使用普通话,遵守招聘会规则,与会者均要有礼貌。不得有任何人身攻击。
(3)与会者都要听从主持人的安排,不允许出现顶撞主持人和迟到早退的现象发生。
(4)主持人、招聘者和应聘者当天仪表务必端正。
十.活动流程:
(1)模拟招聘会开始前工作人员当天18:00之前入场布置完会场。
(2)主持人和招应聘双方入场准备模拟招聘会开始
(3)主持人致词.宣布模拟招聘会开始.
(4)模拟招聘会有序进行,步骤分为:抽签决定招应聘顺序;进行招应聘;问答有奖活动;各公司确定录用名单;分发奖品;老师进行点评。
(5)主持人宣布模拟招聘会结束,所有人员离开。
(6)工作人员处理会场,恢复教室整洁。
十一、模拟招聘会联系人:叶翠员:
郭洁萍:
11会计四班举行模拟招聘会希望能够得到各位老师的批准!
招聘的活动策划篇8
根据现有结构模式设定,此结构为平台式,上层结构主要负责监督和指导,有各部门经理主要运作,充分发挥中高层管理的个人能力的平台,完成团队组织、协作的效能。
以下是公司运营情况初步设定的公司结构,此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员。
一、具体职务和数量如下:
副总一名(根据需要而定),总裁助理一名,人力资源部长,金融事业管理部。实业投资管理部,风险投资管理部,计划财务管理部,法律事务管理部各设部长一名。
(二)招聘方式
社会招聘;
二、招聘策略
社会招聘主要通过参加人才交流会、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式。根据公司现情况建议以公司所在地为主,外地为辅的原则。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情况和文化,便于沟通。
1、工薪标准实施阶梯式,逐年晋,绩效奖金每月归零制,每月结算完。工资定额建议参考银行系统。
(全员占有绩效奖金分配,业务单位和非业务单位,业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配,按照3:7原则,提高各部门间协同水平)。
2、试用期三个月;
3、签订劳动合同,为期5年;
三、选择方式调整计划
年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法,取得了较理想的结果。
在年首先要完善的选择程序,并且加强非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合议制面试”,即副总部门经理共同参与面试,以提高面试效率。
四、考评政策调整计划
每季度对员工进行了绩效考评,每位员工都建立考评记录,并结合个人职业生涯规划,在个人自我激励的同时。
(1)建立考评沟通制度,由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;
(2)建立总经理季度书面评语制度,让员工及时了解公司对他的评价,并感受到公司对员工的关心;
(3)在各部门试行标准量度平均分布考核方法,使工作人员更加明确自己在团队中的位置;
(4)加强考评培训,减少考评误差,提高考评的可靠性和有效性。
(5)培训政策调整计划——公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。岗前培训在到岗后试用期内开始进行,已签订正式劳务合同两年以上者或工作业绩突出破格提拔人员管理培训和技能培训从开始由人力资源部组织和相关专业部门指导共同完成。
b、人才激励
激励分为物质激励和精神激励。物质奖励达到一定程度后会逐步依重精神激励。除一般激励措施外,对这个行业区别于其他行业的激励手段还有——工作自由度、健康关照、公平原则、和谐环境。
c、困难预测
1、由于太原市作为中型城市经济状况、金融环境、事业发展空间、人居条件无法与大型城市相比,会增加高级专业人才招聘难度。所以只能立足本地人才市场情况,公司平台透明化和个人职业生涯规划发展空间,并且目前就业环境恶化,面对中等以下城市金融行业发展需求,通过宣传,作为待开发市场,具有一定的吸引力。
2、根据太原银行和金融体系工资平均水平和分类,基本套用国家公务员工薪体系.将工薪分为基本薪水、绩效奖金、年终奖金、和其他补助费用这几种门类。只有太原商业银行这是将其划入工资定额,除手机费和正常保险外,不再分门类。工薪标准须结合当地和行业、及公司情况分析后制定。
3、人才留用问题
一是对突出成绩和人才采用逐步加深阶梯式实物奖励和归还体系。(奖励车、房子等实物,若离开公司必须归还。)
二是在条件容许的情况下,基于确定的人才股份分红。
三是独立运行平台,使其能够施展自己的才华。
四是根据每个人不同的需求进行调整。
初步意见,仅作参考。具体需要根据公司实力和战略发展规划拟定人事计划。
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