其实写工作总结这关乎着我们的成长和事业的发展哦， ，要是在一段时间的工作结束之后，没有及时写好工作总结，那我们的个人能力也很难加强，满分范文网小编今天就为您带来了财务月工作总结月工作计划6篇，相信一定会对你有所帮助。
财务月工作总结月工作计划篇1
一、xx镇计划生育工作现状
xx镇下辖57个行政村，其中5000口人以上的村1个(xx村近7000人)，20xx口人以上的村7个，1000—20xx口人的村19个，500—1000口人的村28个，500口人以下的村2个。
xx镇共有育龄女14472人，计生专干56人，截止到6月份，全镇出生361人，出生率为7.12‰。累计落实避孕措施378人，落实四术851例，节育措施落实率为98%，社会抚养费征收到位率为85%。流出人口累计7149人，其中育龄妇女883人。
(一)工作中存在的主要问题
1、计生工作基础薄弱。我镇的计生工作曾连续两年被列为全县的三类乡镇，被市定为重点监控乡镇，社会抚养费征收标准远远低于全县其他乡镇，更有甚者，当计生工作人员下村工作时，计生工作车辆轮胎曾经几次被扎毁，计生工作人员被围困等暴力抗法事件时有发生，计生信访件曾一度占全县的70%，计生工作基础异常薄弱。
2、群众思想上存有错误认识。随着计划生育工作由过去的行政管理模式到优质服务模式的转变，造成部分村干部、群众存在计划生育政策放宽了、计划生育允许生育二胎等错误思想认识，导致政策外出生。
3、计生工作方式转变，计生工作干部存在畏难心理。当前的计划生育工作由过去强制手段转变为主要是为工作对象提供优质服务;计生处罚必须按照法定程序，走依法行政的道路;涉及计生的诉讼日趋增多，计生干部面临政治、人身、经济三个方面上的风险。特别是中央出台了七不准，省委、省政府出台了十不准规定以后，计生干部普遍存在畏难情绪。另外，乡镇不具备行政执法主体资格，对计生对象单靠解释政策、做思想工作很苍白无力;尤其是面对部分逃避、抵制计划生育工作的对象，更是束手无策，计划生育工作整体处于被动局面。
4、流动人口管理难度大。xx镇经济相对发达，人的商品意识较强，流动人口相对较多，对流动人口的管理既是难点，又是重点。由于这些流出人员流动性强，居无定所，有些计生对象几年不回家一次，乡镇缺少对其进行有效的管理手段。
5、非法婚姻管理难度较大。近年来，农村早婚现象、异地结婚现象及为逃避计生管理结婚不登记现象较多，这些非法婚姻已经成为目前计生管理工作的难点和肓点。其直接造成的计划外生育明显增多，而且管理难度较大。
(二)xx镇计生工作采取的主要措施
面对我镇计生工作的落后局面，镇党委、政府压力很大，但我们敢于正视现实，知耻而后勇，并积极采取有效措施，决心从根本上扭转落后局面，我们的主要做法是：
1、抓队伍，优化计生管理体制。从去年下半年以来，镇党委、政府对计划生育管理体制进行了改革，把专业队改成了责任区，实行区委书记、区长负责制，区委书记负总责，加强了领导，壮大了队伍，充分调动了村两委成员的积极性，有效解决了计生专业队和工作区两张皮的现象，同时还对计生办主任、计生副区长(兼计生专业队副队长)实行竞聘上岗。对于工作上不配合、不主动、隐瞒实情的村干部，区上直接可以停止他们的工作，停发工资，以观后效。计划生育包村干部充实到区上，区与计生办紧密结合，工作协调，上下一致，各项计划生育工作能够贯彻落实到位。
2、抓制度，层层落实责任制。完善计划生育管理制度，明确职责，责任到人，镇党委、政府与区委书记、区长、计生包村干部、支书书记、村委会主任、村级计生管理员签订目标责任书，对工作不力，措施不到位，不能扎实有效开展工作，完不成上级下达的工作目标的责任人，要给予严肃处理，单位不能评先评优，个人不得提拔重用。
3、抓基础，加大投入力度。结合村室建设，13个村修建了新的村室，内部的版面等计划生育设施进行了更新，优化办公条件，乡所投资更新了b超、微机等设备，便民大厅与其他部门联合办公，全程代理服务，乡所开展优质服务活动，优化了工作和服务环境。
4、抓治理，开展集中整治活动。今年以来，xx镇集中开展了计划生育春季、秋季综合治理活动，加强了依法征收社会抚养费的力度，清查结扎、上环，落实节育措施，清查新婚、出生，及时完善计生资料台账，清查流动人员，办理流动手续。
5、抓典型，加大依法行政力度。结合正在开展的计划生育集中治理活动，对拒不交纳社会抚养费的超生对象，选择钉子户或造成不良影响的难缠户作为反面典型，严格按照法律程序，通过依法强制执行，达到治理一户、带动全村，治理一村，带动全镇的效果。
6、抓民心，做好惠民政策与计划生育奖励扶助政策的衔接和落实。在全面落实法律法规规定的各项计划生育奖励优待政策的基础上，各有关单位在制定各项惠民政策时要对计划生育家庭实行优先优惠，困难家庭应当得到重点扶助。扶贫部门要切实落实对计生户的各项优先优惠政策，将其列入年初工作计划中，尤其是对独女户、双女户在原有基础上加大优惠力度。我们正在开展的阳关雨露关爱活动，就是针对独生子女和双女户开展的;教育部门要对独生子女户、双女户子女在接受义务教育、升学等方面给予更多优惠;民政部门在确立低保户、实施农村社会救济时优先于独生子女户;妇联维护妇女权益、扶助女强人项目贷款上优惠于独生子女户等，解除他们的后顾之忧。探索建立农村养老保障制度，创新养老模式，逐步解除农民实行计划生育的后顾之忧，从根源上减少政策外生育。
通过以上措施的实施，我镇的计划生育工作取得了明显成效：初步稳定了低生育水平，优生优育和婚育新风观念深入人心，优质服务水平得到有效提升，计划生育各项资料得到进一步完
善，各项台账实现了规范化整理，计划生育底数得到进一步澄清。今年7月份在利益导向微机录入工作中，我镇率先完成任务，全省第一;今年上半年，市计生委对我县一、二、三类12个乡镇进行半年考核，我镇综合排序第七名;在县计生委对全县22个乡镇半年考核中，我镇综合排序和万古镇并列第10位。而且社会抚养费征收标准及数额有了实质性突破。
二、下一步的工作措施及建议
1、从队伍抓起，公开选聘村计生专干及计生小组长。针对部分村计生专干老化及个别村计生专干长期在外务工，工作不能很好开展的状况，我们准备公开选聘一批素质高、年轻、责任心强的计生专干及计生小组长，充实到计生管理队伍中来，建设一支高素质的计生管理队伍。
2、从康检抓起，严把上站康检关。为了防止我镇的b超医生作弊，我们将继续象上一次一样聘请外乡镇的b超医生到我镇部分村进行康检抽查，严把单月康检关，提高康检上站率。
3、从社会保障抓起，探索扭转生育观念新途径。我们除落实好上级对计生户的各项优惠政策外，我们还改善镇敬老院的条件，提倡对计生户老人进行集中供养，并且准备从所收取的社会抚养费中提取一定比例，并动员社会捐助建立计生扶助基金，逐步扭转农村重男轻女、多子多福的落后观念。
4、从依法行政抓起，探索依法执行的新办法。特别是对有能力缴纳社会抚养费而拒不缴纳的超生对象，在不违背国家法律
政策的前提下，我们要协调法院执行人员对其高档消费品，甚至对其尚未收获的农作物采取诉前财产保全措施进行执行。对于个别有执行能力而拒不执行法院判决裁定，且社会影响较大的，建议法院以拒不执行法院判决裁定罪进行刑事处罚。
财务月工作总结月工作计划篇2
在今后的工作中，我将进一步加强理论学习;转变工作作风;强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。
一是公司财务资源整合有待创新。
企业公司作为企业群体，其最大优势在于它的整体性，离开了整体性，企业公司并无优势可言。因此，企业公司在制定内部财务管理工作体制时，根据分级、分权原则，明确规定各成员企业财务管理权限、范围及责任，以确保公司整体目标的实现。财务总部为履行职责应设置投资管理中心、融资管理中心、资金结算中心、资本运营监控中心、税费管理中心，财务预算控制中心、财务会计管理中心，建立“统一管理，集中运作，预算统筹，风险监控，绩效考评”的公司化财务管理模式。
二是公司资金管理有待加强。
目前，公司资金分散，使用效率低下。由于点多面广，在资金流转过程中存在许多漏洞，预算管理形同虚设，相应的内控机制不健全，考核力度不够，导致有章不循。今后应实行收八个统一，统一资金计划，推行全面预算管理;统一资金调配，强化结算中心功能;统一结算，与金融机构建立合作关系，推行网上银行;统一资金筹措，加强财务风险管理;统一信息系统，建立高效、快捷的资金管理运行系统;统一考核，完善资金管理评估系统;统一思想，建立健全资金监控体系;统一风险意识，强化资金集中管理意识，树立资金成本，资金风险，资金效益观念。
三是全面提高财务信息质量问题。
从加强财务会计基础规范入手，健全审核审计机制，加大监督检查力度，有效防止和减少各种违规行为发生，从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性，解决好会计信息灵、准、及时的问题，提高企业财务信息的使用效益。
四是加强项目成本管理。
解决成本观念淡薄，系统环节松散，手段落后，指标不落实的问题。通过优化资源配置，优化施工方案，主要材料集中控制，工程数量控制等，真正提高项目盈利水平。
五是在国家实施从紧的货币政策下，公司及各子公司融资形势严峻，采取有效的措施，狠抓增收节支工作，积极应对政策带给我们的不利影响。
各位领导，各位同志们，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进公司的改革与发展做出新的贡献
财务月工作总结月工作计划篇3
时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的工作总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是公司的要害部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的治理
1.规范了库存材料的核算治理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的治理，加强了运输费用的项目治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效治理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的治理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，忽然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础治理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与治理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注重对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务治理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务治理与服务职能，实现财务治理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。
财务月工作总结月工作计划篇4
20xx年，财务处面临着重重压力，既有分流、绩效工资改革等带来的资金压力，也有公共财政改革带来的业务压力，还有人员紧缺带来的任务压力。不过，在学校各级党政领导的大力支持下，在学校各职能处室及二级学院的紧密配合下，在财务处全体同志的齐心努力下，财务处跨过了一道又一道的关卡，保证了学校各项财务工作稳定、有序、顺畅的开展。
一、积极筹划，统筹安排，资金压力适度缓解
20xx年，学校面临着分设、绩效工资改革以及到期贷款支付等近1.5亿元的资金压力。在文华校区置换搁置，后续资金支援缺乏的严峻形势下，财务处积极谋划，开展了一系列的资金筹集工作：
首先，与教育厅充分沟通，在目前省财政严控贷款规模的形势下，使其默许以前争取的流动资金贷款额度;加大和各大银行的联系和磋商，在今年全国控制贷款规模的政策背景下，争取了一定的授信额度;同时，对即将到期的贷款进行贷款重组。这三项措施基本上缓解了目前的资金压力，为我校的发展与绩效工资改革提供了财力保障。
其次，充分利用国库资金的预挂制度与学费收入上缴专户之间的时间差，即在财政政策允许范围内，先行使用财政预挂资金，适度推迟学费上缴，可以争取到近9个月的时间差，有效的节约了资金的使用成本，实现了资金使用效益的最大化。
再次，主动与财政厅联系，争取可观的专项资金。今年我校中央专项申报7个项目，申报财政支持745.80万元，实际批复4个项目，批复数400万元，项目通过率为57.14%，比上年增长1倍。同时，我们还争取到提升地方高校办学水平专项资金458万元，解决了人才队伍建设、体育场馆改造、数字化学术交流平台三个项目的建设。此外，还争取到财政厅专项100万元以及教育厅专项250万元，并全部用于安排图书采购。专项资金的获取，有效缓解了学校正常经费的支付压力。
特别需要指出的是：我们多次与财政厅职能部门沟通，希望财政厅的专项资金能够改变传统的硬件建设模式，适度支持学校软项目，特别是加大人才队伍建设方面的投入。
这一建议取得了财政部门的基本认同。这次我校争取到的人才培养建设项目是师资队伍国际化培养计划项目，契合xx省高等教育国际化发展规划的主导精神。该人才队伍建设专项的申报成功也是我校首次突破了省内相关专项资金只能用于硬件采购的局限，为今后的软件专项申报奠定了基础。
最后，年终财政厅教育厅在省政府统一部署下安排财政资金化解高校债务，我们配合校领导在数据采集、方案制订等方面做了大量工作，目前还在进一步工作中。
二、充分准备，主动沟通，各项审计顺利通过
20xx年，财务处迎来了两项重要审计工作，一是国家审计署特派办对我省高校开展的地方政府性债务审计工作;二是xx省审计厅教科文处对开展的期中经济责任审计工作。
债务审计工作中，我校是被抽中的首批六个高校中的一家，为了确保审计工作顺利进展，财务处和校园建设处密切配合，按照要求准备了自第一笔基本建设贷款开始到20xx年底的所有贷款合同、协议，财务和基建报表，基建立项批复、概算和决算等与贷款相关的全套资料，主动配合审计人员对每笔贷款的使用情况进行财务处理核实。正因为准备充分、沟通及时、配合主动、解释到位，我校债务审计在首批高校债务审计中历时最短，评价最好。
期中经济责任审计，在我校历时近一个半月。在审计进驻之前，财务处就主动沟通联系：对外和省审计厅联系，了解审计的背景、目的、范围、材料要求等具体事宜;对内和党校办、审计室、资产管理处、校园建设处、后勤等职能部门联系，布置好进驻前的相关准备工作，包括审计场地、资料准备以及后勤保障等。
审计进场后，我处更是全力配合，从材料的提供、取证的答复、意见的征询等均与审计人员进行了充分的沟通。当时正值学校放假，且为第八届残疾人运动会的盲人足球赛事在我校举办，审计人员吃饭与休息的学术交流中心正在重新装修，使我们的配合又增加了一些难度。在学校领导的支持与兄弟部门的高度配合下，我们圆满的完成了审计现场的配合工作。
审计反映了我校在科研经费管理、二级学院经费管理、对外投资及财务运行等方面存在问题，我们虚心接受、并在整个假期保持密切联系，按时提交整改方案。在相关部门配合与财务处全体同志努力下，我们完成了房产清查、公司清理、资产评估、财务调账等一系列工作，在审计决定书后60天内如期完成了整改任务并提交报告。
三、把握契机，多方论证，制度建设推陈出新
继20xx年我处推出《校内预算管理办法》、《实验室建设专项资金管理办法》以后，财务制度建设基本上是处于一种非系统化管理状态，不仅上级部门的检查中指出学校财务制度建设上的不足，广大的教职工对财务处的工作也表现出很多的不理解。
面对现实，我处虚心接受批评，认真梳理，拟定需修订或新订的制度目录，并将近年来教工反映最多的报销和借款问题作为首要整改点，归纳整理关键问题及确定解决方案，经过处内多次讨论、修改，形成制度草案;随后，我处还邀请主要职能部门、二级学院对草案进行逐条讨论，并提交学校所有部门一支笔组成的财务管理委员会审议;根据讨论及审议意见形成《xx学院财务报销暂行规定》、《xx学院借款管理暂行规定》、《xx学院会计档案管理暂行规定》三项制度，提交校长办公会、党委会审定通过，于年初正式发布并实施。
这三项制度的推出是财务制度建设迈出的艰难的一步但也是可喜的一步，对财务处而言，它意味着今后财务制度建设将逐步进入了规范化、系统化建设轨道;对财务处服务对象(广大教职工)而言，也对财务事项处理规则有了更清晰的了解，从而也减少因信息不对称带来彼此的工作误解。
接下来，我们还将结合公共财政改革、绩效工资改革的系列改革政策，进一步出台有关制度，如校内预算的实施细则等。
四、精心组织，认真贯彻，改革步伐稳步推进
1.分解公务接待费，增强预算控制。
20xx年的部门预算中，作为两会的重点上会部门，财政厅与教育厅对会议费、出国费、公务用车运行费和公务接待费等四项经费指标均作作出严格的控制。与以往年度相比，20xx年我校的公务接待费所受影响最大，减幅达60%。
为了确保学校各项业务的正常开展，我处精心组织，对历年的数据做了详细的统计与分析，确定了公务接待费的控制规则，在得到预算审查小组、校长办公会、党委会的一致通过后，在20xx年的校内预算中做了具体的分配。
2.初步推行公务卡，减少现金交易。
在接到省财政厅《关于省级非集中核算单位部分费用项目推行非现金结算方式的通知》后，一方面，我处及时联系办卡银行，协调银行工作人员上门受理公务卡开卡业务;另一方面，和主管部门取得联系，了解公务卡支付的具体要求，并将相关管理规定、使用指南等及时上传财务处网页。公务卡的推行使我校贯彻落实公共财政改革政策的步伐又向前迈进了一步。
五、兢兢业业，任劳任怨，点点滴滴体现奉献
20xx年财务处在缺编1人，招聘2人未果的情况下，各项工作依然有条不紊的进行：
1.日常报销工作。
面对日益增长的报销量，财务处全体同志始终团结一致，经常加班加点，放弃休息时间，克服重重困难，保证学校财务工作的正常开展。特别是今年1月16日放假前后杭州大雪，积雪近二十公分，财务处全体成员历时近4个小时赶往下沙加班。是责任心的驱动，大家义无反顾。
2.数据统计工作。
在保证报销正常运转的前提下，财务处还配合相关部门做好一系列的数据统计工作，包括绩效工资改革中涉及的大量有关工资、课时费、劳务费等数据的统计工作;高基表以及实验室等相关数据的填报工作。
3.收费咨询工作。
每年新生录取期间，财务处都派专人守候在咨询电话旁，耐心的解答学生提出的各项疑问，如收费标准、缴费渠道、缴费金额、退费规定等均做出明确的答复。
4.学生缴费工作。
截止到20xx年年底，全校缴费率达99.7%，并且所有学院都已经达到99%以上。到今年，我校已经连续6年缴费率超过99%。
学院结算工作。
今年是xx学院分设后第一年，涉及到大量结算及两校财务会计关系的技术处理。在各部门配合下，目前已经基本处理完毕。
6.残疾人运动会服务工作。
今年我校还承担了全国第八届残疾人运动会的盲人足球赛事的组织，其中涉及大量经费预算、结算与报销工作。目前还在处理过程中。
7.创新争优工作。
在日常工作之余，财务处还响应组织号召，与金融学院08金融一班学生党支部结队。通过与学生支部书记、学生党员代表、贫困生等交流谈心，听取他们在学习、工作、人生规划方面的状况，指导他们建立科学、健康的人生观、学习观。对生活上有困难的学生长期结对、定向资助，帮助他们渡过难关。
财务月工作总结月工作计划篇5
xxxx年，是xxxx财富的开局之年，也是行业监管规范年，虽然市场环境有所波动，但xxxx人以稳健、客观的态度面对市场和客户，以自信的工作态度，热忱的服务品质赢得了客户的认可与支持。xxxx年3月财富事业部开始筹备第一家分公司，6月平台规模突破千万，7月平台标业突破千万，截止目前正式运营的15家，拟筹5家分
公司。
xxxx财富全面盘点xxxx年工作开展情况，展望xxxx年发展规划。
一、xxxx年行业市场
xxxx年我国 p2p 行业成交量继续维持千亿级规模，随着网贷行业发展的日趋规范，且将继续保持高速增长态势。
截至 xxxx 年底，全国 p2p 运营平台数量达到 2822 家，问题平台数量为 51 家，问题平台集中爆发月主要集中在集中兑付月的6月、11月、12月。
随着央行多次降息，p2p 顺应市场整体利率下降，资产端依然是决定平台发展最为关键的因素之一，平台若想
取得持续发展，就需要更加优质的借款项目，因此优质资产是目前各大 p2p 平台争夺的焦点， 而通过降低利率来吸引借款人已成为 p2p
平台争夺优质资产的利器。
民营系平台在市场仍然处于主力位置;由于央行连续降息等市场原因，市场越来越多的人愿意尝试，市场份额处于上升阶段;各背景平台对xxxx年市场虎视眈眈，创新项目将成为竞争的主要因素。
二、xxxx年业务总结
1、业务指标总结：
(1)、机构开设：截止xxxx年12月份，财富事业部共管辖14家分公司，其中黑龙江1家、河北1家、山东2家、江苏6家、浙江2家、安徽1家、陕西1家。
(2)、整体业绩：截止12月底标准业绩突破破千万的有6家机构(无锡、南京、哈尔滨、宁波、南通、扬州)千万以下的机构有(苏州、杭州、镇江、烟台、合肥、西安、石家庄)。
2、人力指标总结：
随着机构开设人力不断增加，但增幅不定，并在9月份出现小幅下滑，机构平均人力不高，距离满编仍有一定差距。
随着机构开设及进入正式考核，自6月份离职率明显增加，增员率相对离职率差距不大，人员流失严重。
3、客户分析：
客户以中老年为主，45岁-54岁出借笔数跟出借金额最高，出借笔数跟出借金额占比最高，作为市场主要群体中青年群体客户有待进一步开发。
客户来源以老客户、缘故客户为主，陌生客户市场开发有待加强。
客户出借模式两级分化严重，短期跟长期出借笔数最高， 今年大部分为新开城市，市场品牌需要加强，客户需要进一步沉淀。
4、xxxx年财富事业部成功搭建培训、督导、市场活动运作、人员管理、业务管理、机构筹建等标准化运作体系，机构整体人力、业绩持续稳定增长。但机构发展参差不齐，部分弱体机构与优秀机构存在较大差异，机构人员脱落率高、转正率低下、人均产能低，等一系列问题严重。
三、xxxx年工作计划
1、整体目标：
机构数量：在现有14家机构的基础上，复制、辐射周边31家
新开设机构30家，到12月份整体机构数量达到75家
2、人力目标：
每个职场平均人力达到60人，到xxxx年12月末总人力达到4500人
3、业务目标：
业绩平台持续增长，到xxxx年12月末月平台突破5亿
4、xxxx财富在xxxx年整体运作：
培训体系 培训体系 荣誉体系 市场活动 多元化产品 创新营销 品牌宣传 丰满架构
(1)、培训体系：
1、培训构架调整---xxxx年培训部涉及的岗位有：培训讲师、培训对接岗、课件研发岗、产品研发岗，岗位职能如下：
1.培训讲师：负责全系统的新员工专业培训、转正培训、日常技能提升培训、精英培训计划、组织、实施工作，及培训班日常管理工作。
2.分公司联络岗：负责全系统总部沟通联络，收集并解决分公司疑问，收集分公司培训需求，分公司内部讲师及兼职讲师管理。
3.课件研发：负责各项课程开发工作，包括需求的收集、内容组织编排、课程模板设计制作、课程使用效果收集评估修订、相关教材的编订等。
4.产品研发：负责收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，分析已完成产品的设计缺陷和问题，拟定、修订公司开发项目的标准，编制规划方案，组织产品开发规划的工作。
2、培训重点工作
随着培训队伍的不断扩大，培训体系的搭建工作也初见成效。目前的培训体系包含五大模块：培训文化体系、培训调查体系、培训管理体系、培训效果评估与跟踪体系、培训预算控制体系。
为了更能深入文化建设，推出了财富事业部司训“怀揣同一愿景实现卓越目标，汲取积极能量挑战无限自我;秉承职业道德服务广大客户，追求售后质量提高品质生活”。同时，考虑到员工日常工作比较辛苦，推出了集体舞《我相信》。在新的一年里，培训部会更加注重文化与工作相结合。
培训部除了对新员工进行新人培训作为基础培训以外，在新的一年里，还会持续不断的根据员工的实际情况和需求，不断推出衔接培训;针对弱体，推出破零班等强化
课程;针对基层管理，推出管理技能等提升课程;针对分公司讲师，推出授课技能、技巧等课程。课程的推出，得到了分公司普遍的认可。
公司坚持多元化发展，创新产品的需求也越来越旺盛。xxxx年产品方向主要有：有限合伙、基金、资管、保险及境外资产。
拓展和集中式培训是xxxx年的重要规划之一。在提高员工的能力和技术水平、提高员工的综合素质的同时，让员工明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力、形成积极向上的组织氛围改进组织内部的沟通与信息交流。
(2)、督导体系：
1、基础管理：
出勤管理-严格考勤管理制度制定早会行事历及功能小组，丰富早会内容;
工作日志---依托工作日志、客户档案等经营管理工具落实拜访量管理，各层级填写工作日志，逐级检查，定期分析客户情况;
sop考核---严格sop考核，定期追踪，重点人员面谈，重点追踪机构各层级人员考核达标率;
市场活动---成立功能小组，严格把控每位理财经理每次客户带的数量，根据不同季节不同客户群体，开展丰富的市场活动;
费用审批---标准化费用审批制度严把市场活动效果，提升费用使用率及市场活动关单率;
2、会议系统：
总部会议---周节点会(周段元经营阶段性分析业务指标，查找问题改进)月度分析会(月度总结分析，下月目标重点工作)，述职会(如题机构整改)阶段性现场会议(定期召开阶段性层级会议，机构总会，营业部经理会议，以会代训)表彰会，启动会(季度表彰会半年小高峰，年度高峰会，表彰绩优启动下阶段工作)机构会议---早夕会，二早(传达公司政策业绩盘点、员工工作日志检查日常工作安排，技能提升)主管例会(盘点各团队经营状况业务分析，阶段性业务盘点)内勤会(公司事务安排，公司政策学习启动会(表彰绩优、方案宣导启动次月经营)月度总结会(总结本月经营指标，下月目标分解主要经营动作，主要活动)
3、产能提升：通过加强培训、系统性运作、荣誉体系搭建、多元化产品经营，到xxxx年12月份人均产能提升到20万。
4、弱体机构整改：
丰满架构：引进优秀团队及有资源人才。
严抓基础：出勤管理、活动量管理，工作日志。
提升产能：开单率、破领班、衔接训练、陪访、开放日客户邀约。
(3)、荣誉体系：打造一支高素质、高高技能、高收入的三高团队，成为业务平台稳步提升的基础。通过系统的策划推动，整合资源，细致运作，高频次追踪，营造竞争氛围。
(4)、市场活动：
室内转向室外---驻点渐渐以小区为主要目标，以散发单页以及小礼品的形式开拓资源，既节约成本，又可针对相对固定的人群长期展业。
假如新鲜元素---在开放日中增加养生保健的讲堂、妇女节或者母亲节，可以结合节假日因素、针对特定人群开展融合理财与生活于一体的活动。
营造公司氛围---平时的活动，除了追踪业务、签单促成，也要有一些趣味性、娱乐性的活动，既能维护新老客户的关系，又可以带动员工的积极性。
加大微信平台宣传---利用微信平台扩大公司在当地的影响和关注度。利用自己的微信平台进行播报和客户邀约。
(5)、多元化产品模式：保险、资管、有限合伙、基金、境外资产。
(6)、创新营销模式：
内部---加强与集团内xxxx在线、中融伟业、美分期、手投网，系统对接与合作，全面推广集团化经营
外部---应对市场变化，成立产品部，进行全方位外部渠道合作，采取合做、代销、家庭式财富管理模式，打造全方位金融服务平台。
以家庭为单位进行资产配置：
老年人---以p2p为主，灵活多变高收益;
中年人---以有限合伙、基金、资产管理等为主，安全稳定收益;
青年人---以线上平台为主，操作简单，起投低，灵活。
(7)、品牌宣传：
公司整体宣传---受众广泛、可信度高，总部统一规划;
当地宣传---因地制宜结合当地实际情况更贴近当地市场接受度;
新媒体---微信、微博、公众平台、成本低，传播速度快，受众面较小。
(8)、丰满架构：
“工欲善其事,必先利其器”xxxx年注定是机遇与挑战并存的一年，我们坚信在系统运作、合规经营及集团的大力支持下，xxxx财富必将勇往直前，使命必达，全面实现各项计划目标!
财务月工作总结月工作计划篇6
一、树立正确服务思想：
根据财务工作要求，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。
二、认真抓好常规工作：
(一)财务工作：
1、根据县财政局、教委关于下达的20_年预算标准，准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现实现收支平衡。
2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。
3、积极参加财会人员的继续培训工作，提高财会人员业务水平。
4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。
(二)设施设备的管理及使用：
1、加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高现有仪器设备的利用率。
2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。
3、做好设备购置可行报告，立项书上报镇财政所，争取增加设备，使之达到新的办学标准。
4、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。
(三)教育信息化建设：
1、协同教导处加强培训教师队伍，以信息化带动教育现代化。
2、管好现有设备，保证设备正常运转。
(四)学校食堂工作：
1、食堂管理员和炊事员，从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，解决好住宿生和教职工的吃饭问题，严防食物中毒。
2、完善食堂的设施配备，购买相配套的食堂餐具、炊具。
(五)落实安全工作，严防事故的发生：
1、每学期在开学前对学校建筑、电线、专室进行全面安全检查，把发现的隐患及时上报校长。
2、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，安排防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前进行大检查，做到有备无患。
3、做好假期的值班安排工作，以防学校被盗。
4、与后勤人员签订安全责任书，使之后勤人员人人参与安全管理。
(六)做好学校的绿化美化工作，使学校变的越来越美好。
1、作好对花草树木进行全面修剪，浇水等工作。
2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。
3、对死的月季花、龙爪槐、等进行补种。
4、协同德育主任抓好环境卫生工作。
三、抓住重点力求创新：
1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障，积极参加上级组织的各种培训。
2、定期主动召开教职工会议，虚心听取建议，提高后勤人员的服务意识和服务质量。
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