演讲稿是我们在台上进行演讲的理论依据，在演讲稿中，一定要将个人的观点做好详细阐述，满分范文网小编今天就为您带来了美容班演讲稿7篇，相信一定会对你有所帮助。
美容班演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家早~上~（或下午、晚上）好！（鞠躬）
我叫xxx, xx年xx月入职，现担任xx（职位）一职，自从进入公司以来，在公司领导和大家的信任和帮助下，不断学习，从一个对美容行业一无所知的外行，变身成为这一服务行业的新兴力量，更让我的综合素质有了很大的提高。一直以来，我待人正直，一直严格要求自己，在公司学习到了不少东西。在这里，我对公司领导和工作的同事们表示衷心的感谢！（鞠躬）
近一年以来，我如饥似渴的吸收新的知识，在xx老师的培训中学习了团队意识、顾问式销售等基础知识，力图尽快融入xx公司大家庭当中去。对于我的这个工作环境，我无怨无悔，有很快的适应能力和学习能力，我每天和员工一起工作、一起学习，并认真思考各项服务，并积极向领导提出相应可行的建议。
大家都知道，对于这美容服务业来说，只要做得好，就会吸引顾客。我们每一个员工都有自己的工作计划，对每一个顾客都做到想顾客所想、想顾客所未想，分析所用产品会给顾客带来一个什么样的好转或反应，以及效果，绝对执行和完成公司下达的任务。我在工作和学习中，做到谦虚谨慎，不骄不躁，对员工和顾客都有良好的沟通，为顾客营造一个轻松愉快的工作环境与服务气氛。但对于突发事件，还是做不到处事不惊，我会在以后的工作和学习中更加努力改进。
通过这次演讲，我发现了自身的不足，与此同时，也是对前期工作做了一个总结。在今后工作中，我要做到经常反思和审视自己，不
断提高自身的能力和素质，适应形势和需要，因为只有提高美容师的自身素质，才能在美容界里立足。我真心希望我们的美容院明天更加美好！我的演讲到此完毕。谢谢大家！（鞠躬）
美容班演讲稿篇2
尊敬的各位嘉宾、美容界的精英:大家好!
感谢大家在百忙之中能抽出宝贵的时间来参加法国尚品妆(国际)有限公司举办的《美容院管理突破性发展论坛会》，下面我很荣幸的为大家介绍今天与会的嘉宾，首先要介绍的是:
×xxxxxx(国际)有限公司董事长xxx先生
×欢迎xxxxxx美容中心中心主任xxx教授
×欢迎xxxxxx美容门诊部xxxx院长
×欢迎xxxxxxx美容门诊部生活美容部xxxx主任
×欢迎xxxxxxx(国际)有限公司xxxx经理
×美容美甲馆xxx
×美容院xxxxx
我们有请xxxxx有限公司xx董事长致开幕词谢谢xxx董事长
下面有请xxx医疗美容院xx院长致欢迎词xxxx院长20xx年荣获首届《中国科学美容》“创业英才奖”、20xx年荣获第二届《中国科学美容》全国最高荣誉奖“中国美容功勋奖”后，再次于20xx年荣获“中国优秀企业家”称号。刘院长以精湛的医术、诚信的服务、辉煌的佳绩，赢得了良好的口碑，深受领导和社会的好评。
美容师是美容店的灵魂，她们的气质和精神面貌直接反映了美容院的整体形象，接下来请欣赏xxxx美容院美容师们的风采。
欣赏完了美容师们的精彩表演，我们是否应该听一听美容界的新热点和新话题呢?下面有请xxxxxxx美容中心的xxxx教授给我们作介绍。
xxxx教授从事美容整形外科二十余年，已为数万例患者进行了手术，积累了丰富的临床经验，发表医学论文三十余篇，曾获云南省医学科学进步三等奖。
感谢xxxx教授的精采讲授，相信大家都有了新的想法和认识，让我们用热烈的掌声欢迎高级讲师xxx老师为我们介绍xxxxxx(国际)有限公司的企业文化和公司背景。xxx老师毕业于辽宁大学企业管理专业，擅长美容院店务管理，曾就职于国内多家大型美容用品公司。
美容班演讲稿篇3
我叫###，xx年5月23日入职，现担任##三养美容会所店长一职，自从进入公司以来，在公司领导及大家的信任与支持下，不断学习，从一个对美容行业一无所知的门外汉，变身成为这一行业的新兴力量，更使自己的综合素质有了更进一步的提高。我在职期间，对自身严格要求，凡事起带头作用，待人正直，对事公证，本着严以律己，宽以待人的工作态度，坚持高标准的达成每一项工作目标。
作为一个美容会所的店长，既是管理者又是技术指导，有时还担负着决策者的重任，无论在专业上还是管理上都是一流的，在美容院内是典范，是所有员工学习的榜样，用一个比较形象的比喻来说，加入美容院是一列火车，那店长就是火车头，正所谓“火车跑得快全靠车头带”，另外，美容院店长就像交响乐团的指挥一样，要调和所有声音，从而演奏出和谐优美的乐章。也就是说，要在实际工作中，店长既要对美容院做出总体要求，又要协调员工工作并激发所有员工的工作热情；再者，店长是美容会所的灵魂，可以通过富有个性的领导，赋予会所生命力，利用团队精神塑造美容院的特色，同时也可在困难的环境中，锻炼自己的工作能力，体现自身价值，使自己过得更加充实，所以，在美容院的经营管理中，店长起着举足轻重的作用。
近一年来，我如饥似渴地吸收新的知识，在小杨老师的培训中系统地学习了团队意识，顾问式销售等基础知识，力图尽快融入到白玫瑰这个大家庭的发展中去，对于这个新的环境和新的事物，我有较快的适应能力和学习能力，在这个陌生的县城里，利用王总的一切人际关系，与相关政府部门建立了良好的关系，为了更好的立足于盂县这块美丽的土地上，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。我无怨无悔，每天与员工努力学习，开始了会所的征程。目前，美容会所不断的开店，面对这种环境，使今年任务的完成与提高是一种考验，为此，我们对员工们提出今年的工作中心是“以五星级的服务为每一位至尊级的会员服务”，以服务促业绩。半年来服务流程的规范，大家都不会忘记，这一条已经贯穿到会所每个员工的脑海中，只要做得好，就会吸引顾客，自从会所开始试营业，再加上白玫瑰在盂县九年来的声誉，一个集团化的公司在盂县脱颖而出，顾客满意了，成为我们的尊贵会员，员工的脸也充满了喜悦。去年完成总业绩***万，今年会所业绩***万，分为两组，每组每年任务指标***万，每组每月***万，每组每天***元，根据小杨老师讲的层级系统管理“千金重担万人挑，人人头上有指标”让每一位员工给自己定计划、目标，针对自己手里的每一位顾客，分析透彻，要切合实际为顾客考虑，顾客所需要的产品会给她带来什么样的好转反应及效果，做到想顾客所想，想顾客所未想，绝对执行和完成公司下达的预期工作目标，只有这样才能更好的完成公司下达的各项任务指标。在工作中和学习中做到谦虚敬慎，戒骄戒躁，对员工和顾客的良好沟通，为顾客和员工营造一个轻松愉快的工作环境与服务氛围，对于工作中的突发事件，还是做不到处事不惊，尽善尽美，我会在今后的工作中更加努力，将自己的工作推向一个新的台阶。
做为一个五星级会所的店长，在工作中要扮演各种角色，首先是会所的代表者，店长代表公司与顾客，社会有关部门建立联系，还有就是员工，店长是员工利益的代表者，是员工需要的代言人，所以店长必须对会所的.运营了如指掌，以便在实际工作中做好安排与管理，发挥最大的实效，这点我要向刘店好好学习。接着是会所政策的执行者，店长必须对活动政策、经营标准、管理制度、经营目标、忠实地执行，并且善于运用所有资源，创造利润。再者是店面的总指挥，安排好每位员工的工作，使顾客得到满意贴心、人性化的服务，另外店长应具有处理各种问题的耐心与技巧，在顾客、员工、公司和其它之间协调好关系。还实时应用各种方式激励店员保持高昂的工作热情，形成良好的工作状态，让大家人人都具有强烈的使命感，责任心和进取心，还要不断的对员工进行业务考核，以促进服务水平的提高，还应适当授权，以此培养下属的独立工作能力，并在工作过程中耐心地予以指导，并且还要做到对经营业绩的实时分析，找出好或不好的原因。我们在王总的带领下，在小杨老师的帮助下，我们逐步地完善了公司的制度，例如：考勤制度、卫生制度、宿舍制度及宿舍卫生制度、财务制度等。
针对会所常规工作，整个会所的卫生清扫与检查，设施设备的维护与保养，及所有员工的激情，整个会所的服务氛围，都要做到尽善尽美，对员工的管理，每一位员工有独立的人格，要器重她们的才干，推崇她们所做的事，鼓舞她们的工作情绪，还要确确实实知道每一位员工一天标准的工作量，避免强迫过度的工作，针对这一点，我们适当地调整了倒班时间，还要激励每一位员工了解美容院对她们的期望，并且要让每一位员工了解如何适应环境，完成当日业绩要奖励她们，未完成要鼓励她们，启发她们，如果未达到标准，鼓励又不生效时，迅速采取惩戒行动，防范惰性和不守纪律风气的发生和蔓延。征求员工改进服务意见，给每个员工交新的工作时，要给予员工信心，培养对专业技能的荣誉感，要合理安排员工工作计划，才不至于发生劳逸不均的失调情形，我们的工作方法还要不断的改进。对员工的关心，信任将是人才“精髓”。一个成功的经营者应该了解员工的需求，包括经济、自我肯定、能力认同三个方面，其中又以经济方面最直接影响到工作的状况，如能满足员工这些需求，员工在无后顾之忧的情况下，必能全力以赴。我想针对店里普通话而言，我清楚的知道普通话的训练难度是很大的，但我不会灰心，从一开始员工与员工之间的沟通都说不好，直到员工和顾客之间的沟通也同样用普通话，我已很感动，我相信在我的带领下，在全体员工齐心协力下，在未来的一年里，要求会所所有员工都能按照标准，讲一口标准流利的普通话，与顾客沟通，交流，并且达成销售，并且还可以让每一位到店的顾客感觉到这里的服务人员都是外聘的美容师，或是感觉去外地大店的感觉。公司的小事再小也是大事，个人的事情在打也是小事。一切以公司为载体，一切以业绩为导向，一切为完成工作目标为目的，我要带领我们的团队，紧跟王总的步伐，圆满完成工作指标。我想每一个人工作的目的是为了赚钱，但是首先要公司赚到钱，个人就不会赚不到钱的，我的工作任务就是尽最大能力为每位员工创造一个轻松愉快的工作氛围，必然每个员工就有一个好的心情服务于每一位顾客，只有这样才能圆满完成公司下达的各项业绩任务。
通过这次竞聘，我更加客观的看到了自己岗位的重要性和自身不足，与此同时也是我对前段时间工作的一个很好的总结。在今后工作中，我要做到经常反思和审视自己，不断提高自身能力和素质，以适应公司发展的需要，适应形势任务的需要。还要时时告诫自己，要想在美容行业立得住脚，自身素质的强弱是关键。想做一名优秀的店长，要善于发现工作中的问题，并且及时解决，做员工的榜样，指导员工出色的完成各项工作，不断激励做大家的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情，逐步从专业入手，带领我的左膀右臂一条腿及大家，紧跟王总的步伐，努力完成好公司所有的工作任务，为白玫瑰美好的明天加油！大家有没有信心携手共创白玫瑰的明天！
美容班演讲稿篇4
亲爱的家人们：
公历的20xx已经过去，20xx已经开始，农历龙年也即将过去，迎来蛇年；过去的20xx在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终根据现金流情况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！
20xx已经过去，我们有做过总结，在此不再重复.我们在12年年底提出了，xx年公司创立，12年打基础，13年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，13年将重点做好如下工作：
一. 公司管理的转变
公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会继续扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，逐渐形成xx的企业文化；
1. 完善公司各项sop流程；
2. 明确岗位职责
3. 完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度
4. 完善月报、工作会议等事项落实
5. 完善每个人的工作职责及定位
二. 现有营业项目的发展突破
我们要在20xx年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过12年的运作，已具备快速增长的条件），具体的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上专门讲解！
三．新增营业项目的规划
真正实现腾飞，必须新增项目，丰富产品线，20xx年我们会引进2-3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目；这是我们尽快进入千万级企业的保障.
四．营业规划
坚持“品质第一，专业发展、诚信为本，和谐共赢！”的企业理念；围绕13年突破腾飞的目标，制定13年发展纲要：品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展
今天时间关系就不展开讲了，我们再专门研论
今天是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐（xx因个人发展已离职，今天也来参加我们的年会）；使我们真正的团圆；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员，祝愿离开的人员能有更好的发展，继续在公司服务的人员同公司共成长！
今天是个好日子，经过大家的努力，到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了13年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此祝贺大家！
当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）
美容班演讲稿篇5
尊敬的各位领导、亲爱的欧泉水滴、大家下午好！我是欧泉国际钻石奢华会所奢华院的美容师朱小霞。今天很高兴由我为大家演讲《我是一颗幸福的欧泉水滳》，在此、也非常感谢公司！感谢百里抽空过来陪伴我们演讲的各位领导！由忠的感谢您们！此刻的我内心已经感受到了无比的幸福！
由此可见、公司的毎一位领导都是爱我们的、都是重视我们的！光阴如箭、日月如梭、一晃进入欧泉国际这个大家庭已有4年了，在这4年期间，我学会了很多专业知识、学会了如何让自己坚强、自信、优秀。是欧泉成就了我、是欧泉改变了我、没有欧泉、就没有我朱小霞的今天！所以我要感谢招聘我进欧泉的刘总！
也要感谢一直包容我、栽培我、鼓励我的各位经理！谢谢您们！我永远都爱您们！我很荣幸选择了欧泉、我的另一个家、大家可能很多人都知道我的家庭背景、小时候6岁的时候、母亲被火车撞了、出了车祸、一命呜呼，爸爸带着年幼的我和仅仅小我1岁的弟弟回到了老家、小时候还是吃了很多苦的、爸爸怕娶后妈不疼我们、所以直到他生命的终点他都是单身一人、就连我生命中唯一一个最亲的人也被无情的带离了这个美好的世界。
爸爸是20xx年去世的、那时的我年仅27岁，内心的痛苦无法用言语表达，所以我从小就很自卑、胆小、内向。但在欧泉这个大家庭中我感受到了家的温暖、同事们的帮助、经理们的关心与爱护！是欧泉收留了我、培养了我、厉练了我、我内心充满着幸福感！我爱欧泉---我爱我的家！是欧泉让我重新开始、是欧泉让我脱胎换骨、是欧泉让我内心坚强起来、是欧泉再次改变了我的命运、欧泉是我人生中的第二个贵人。
现在的我不再那么胆小、自卑、内向、跟之前的我对比、有了很大的进步、这要感谢经理给予我锻炼的机会、也要感谢公司每次送我们出去学习、特别是今年大年初七的那三天两夜《职场巅峰》，我受益匪浅。我觉得能在欧泉上班真的幸福、收获了这么多的点点滴滴！
另外我在欧泉还体现了自身的价值观，在欧泉我通过公司这个平台、通过平时领导的帮助、同事们的帮助、自己的坚持不懈和努力，实现了自己的梦想，我终于拥有了一套属于自己的房子，虽然只是一幢普通的房子、但在我心中它的份量能和别墅不相上下，因为它是我努力的付出、辛勤的劳动、在欧泉实现的！能住上新房、我觉得我是幸福的人、能在欧泉国际上班、我将是幸福的欧泉人。
在欧泉国际上班、每天化妆化得漂漂亮亮、别人都是羡慕的、每年公司都送我们去旅游、每个月不菲的收入、老公每天不管风吹雨打日晒、都积极地接我下班、送我上班、不管多晚回家都有婆婆随时为我准备的热饭、热菜、这一切的幸福都源于我在欧泉上班！没有欧泉将没有现在这么多的幸福！我唯一能做的、就是永远忠诚于老板、忠诚于企业、忠诚于欧泉、用实际行动证明，用业绩说话，我会为公司创造更多的效益，我会继续努力！继续加油！全力以赴的做好自己！
同时也会配合沈经理把我们奢华院这个团队做得更好、更强大、让公司领导满意！更让我们最敬爱的高老师满意！让每个人都能在欧泉实现自己的梦想！体现自身的价值！为了我们今年的3亿、和实现法国巴黎的梦想！让我们所有幸福的欧泉水滴力往一处使、心往一处想、为了大家共同的梦想！我们拼了！！！我相信！只要心中所想、心诚则灵、定能成功！加油！加油！加油！ 我的演讲完毕！谢谢大家！我获得了希望奖
美容班演讲稿篇6
保罗的家人们，大家晚上好！
我是销售部的李林，木子李，双木林，来自赣州宁都。我是去年3月份加入保罗的，当时面试我的有三位领导，这三位领导给我留下了非常深刻的印象，甚至可以说是终身难忘。
第一位领导是现今湖北的马总，当时他问了我好多关于销售方面的专业性问题，但是最触动我内心的是他问我自己开店失败的根本原因（我之前一直在福建，结婚后就回南昌开店了，后来旺铺转让了），当时我说了好多原因，如第一次创业没经验、修地铁商场拆迁、没人帮忙等等，马总都不是很满意，他给我的答案是，我自己内心还不够强大。当一件事情发生时，我们都习惯性的去找一些外在的原因，而忽略了问题的本质，都忘记了自我反省。因此，我要谢谢马总，谢谢你让我懂得了“我是一切的根源”这句话的真实内涵，谢谢马总。
第二位领导是田总。其实当时除了咱们保罗外，还有两家公司叫我去上班，而且工资都比保罗高（我刚进公司时的工资是20xx元/月），但是我想来想去，最终还是选择了保罗，为什么？主要原因是田总的一席话打动了我。他问我工作几年了，我说已经5年了；接着他又问我以前的工资是多少，我说平均每月3500左右，田总笑着对我说，太低了，他继续问我，你知道你为什么工作了这么久，工资却依然这么低吗，我当时不知怎么回答，田总接着说，你想在一家公司拿高薪，就必须做重要的工作，而要做重要的工作，首先必须让老板让领导信任你，而要让老板和领导信任你，就需要一段时间的磨合，要经得起时间的考验，我可以明确的告诉你，在保罗随便一个正式店长的工资都有4000以上，经理就更别说了（当时我来保罗应聘的是区域经理 ），但是，你来保罗要先学习锻炼3个月 ，第一个月的工资只有20xx，第二个月是2200，第三个月开始转正为正式店长，后面再看表现。我觉得田总的话很有道理，我之前一直都很浮躁，总想一步登天，所以在南昌换了好几份工作，真是谓听君一席话，胜读十年书，田总的一席话让我变得更加稳重踏实，就像周杰伦的一首歌叫《蜗牛》，我要一步一步往上爬，总有一天我要属于我的天 ，再次谢谢田总！
第三位是薛总，当时薛总跟我说，他是人事部的薛主管，他肯定是怕我紧张，所以才这么说的，后来去店里了才知道他就是老板，这让我明白了咱们保罗成功的原因之一，老板待人很随和，把自己放得很低，正所谓水低成海，人低成王，所以薛总的做事风格一直都是我学习的榜样，以前在店铺做店长时我觉得我是为店员服务的，于是店员很好管理，现在在销售部，我觉得我是为下面店长服务的，于是店长又很好管理，所以要谢谢薛总！
我进保罗正式接管的店铺是鹰潭保罗，刚到鹰潭保罗时我感觉“压力山大”，因为那是一个特大店，两百多个平米，费用很高，但是当时的业绩却一般，再加上那里的店员都跟我讲，来这里的店长只有两种结果，一是做得好的，提升到公司，二是做不好的，直接走人。在这里，我要特别感谢我当时的区域经理也是现在的直接上司，她就是咱们保罗销售部的第一大美女，杨艳杨经理。
说起杨经理，我觉得她首先是位好领导，跟着她干，感觉心里很踏实。其次，她还是一位好导师，平时店铺业绩不好时，她总能教你一些提高业绩的好方法。第三，她更是一位难得的知心好友，在她的手下做事，没有上下级之间的压抑，你可以随心所欲、畅所欲言，就像跟自己的老朋友一样相处。正是因为有杨经理这么一位好领导、好导师、好朋友的大力支持和帮助，我才顺利通过了公司对我在鹰潭保罗半年的考核，所以，要再次谢谢杨经理！
在鹰潭保罗待了半年后，也就是去年的交流会之后，公司安排我去了胜利路保罗。说起胜利路保罗，我又要谢谢三位领导：
第一位是吴总。那天我是和现在余干保罗的店长楼文丹一起坐吴总的车回南昌的，那时是楼文丹店长来接替我的。会想起吴总并不是因为他的保时捷多么的“高大上”，当然也确实是蛮“高大上”的，主要是因为他待人的风格和薛总一样，也是很随和，把自己放得很低。那天我把鹰潭保罗店里的事情和楼店长交接完了，我们准备一起回南昌，刚好吴总来鹰潭办事，于是他就让我们搭他的顺风车回去。一路上，吴总跟我们有说有笑，根本有没大老板的架子，还请我们吃晚饭，吃完饭又分别送我们回家，当时我叫吴总让我在洪城大市场下车就好了，我自己打的回去，吴总说太晚了，打的不方便，硬是把我送
到家门口，自己再返回洪城大市场，我住在阳明东路，离洪城大市场还蛮远的，所以我那天特别感动，我觉得这样的老板值得我跟着他好好干，所以要谢谢吴总！
第二位和第三位分别是程祥程总监和张鑫程张经理，他们都做过我的区域经理，对我都非常关照，经常来店铺指导我的工作，还经常带我出差，从他们身上，我学到了很多，也成长了很多，谢谢程总和张经理,你们辛苦了！
在胜利路保罗做了半年店长后，也就是今年的3月份，公司把我调入了销售部。所以我要谢谢公司对我的大力栽培，谢谢除了以上提到的七位领导之外的所有领导和同事的大力支持与帮助，更要谢谢曾经跟我一起奋斗过的鹰潭保罗和胜利路保罗的家人们，正是因为有你们的并肩作战，才有我李林的今天，你们在哪里？谢谢你们！
最后，祝大家生意红红火火，家庭和和美美，
更要祝咱们经典保罗的明天更加辉煌灿烂！
谢谢大家！
美容班演讲稿篇7
尊敬的各位领导：
您好!
在这春暖花开的时节里，我们xx美容院美容院在这美丽的行业里又将迎来又一朵新奇葩的绽放，在为此欣喜的同时我也怀着踌躇满志的心情竞聘新店长的职位。在xx美容院的日子里，我深切的感受到xx美容院 的每一个领导的工作魅力，正是在这独具一格的领导下我的工作能力才逐渐提升;于xx美容院的精神中，我深刻的学习到xx美容院的每一项计划中的严谨风范，正是在这严谨求实的精神中激发了我对工作的无限热情。感谢xx美容院给予我一个展示自我，超越自我的舞台，为此，我怀着诚恳热情的心竞聘新店长职位。
第一：竞聘此职位的个人优势
1、正确定位自己：工作中正确定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄。在生活及工作中能够正视自己的优缺点，取人所长，补己所短，严于律己并注重对工作中美容专业知识的学习，并培养自己的创新能力，以务实的心态循序渐进的学习美容院管理工作的.专业知识。在工作中积极发挥主观能动性，且具有较强的创新意识和超前意识，开拓工作新局面。
2、较强的团队协作精神：工作中我真诚待人热情工作，团结同事，我深知任何工作的开展都需要整个团队凝结的智慧和力量，我很注重与同事们探讨工作问题并及时沟通获得协调。并以诚挚的态度感染全体同事，充分配合和调动大家的工作积极性，齐心协力，搞好各项工作。
3、工作能力：在工作中我熟悉店内的工作流程，客源的美容院经营之根本，在工作中我能及时了解顾客动态。并掌握了专业的美容技能和顾问式销售技巧，且具有较强的协调沟通能力。在处理日常工作中具有一定的判断和决策能力，在组织协调各项员工工作中具有较好的计划和执行能力，统筹兼顾做好每个员工的工作安排。
第二：对竞聘此店长的认知
1、新美容院店长必须熟悉新店的各项工作流程：配合公司与上级，做好新美容院日常工作，在xx美容院统一领导下做好本店的各项任务，争取把新店做到特色化，形象化。
2、明确工作思路和目标：严谨贯彻公司宗旨，落实建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化任何工作都做到规范有序，有章可循，广拓工作思路，具备引导团队积极面对各项挑战及解决各项工作问题的能力。
第三：管理工作规划及理念
1、内强素质，外树形象。严格加强内部员工的工作质量和服务素养，把服务纪律、服务态度、服务秩序等作为工作中的重要原则之一。树立美容院新店形象，以店内环境整洁优美，店内员工真诚热情，店内工作规范严谨为目标。
2、事无巨细，工作责任制。工作事情无小事，积极落实各项新问题，确立员工责任制，使每个员工的工作更具体更细化，激发每个员工的工作动力，严谨对待工作。在同事中开展美容专业知识、顾客沟通技巧、客情维护的学习培训。
3、沟通务实，开拓进取。日常工作中与同事积极沟通听取建议，创造良好工作环境。分析工作中存在问题，及时落实各项计划及业绩目标，以优秀的服务和良好的运营理念开拓新领域。
第四：开展新店工作的建议
在新店营运的初期阶段，严格贯彻xx美容院工作和服务理念，同时树立xx美容院的新形象，积极探索新店管理和运营理念。在新店运营状态稳定中期，保持稳定健康和同时，主动积极开展市场调查，分析问题，及时调整以顺应市场发展变化，确立本店业务目标。
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