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人事助演讲稿5篇

演讲稿是把自己的观点传达给听众,让听众们感同身受,演讲稿中涉及到的所有数据都要保证真实可靠,以下是满分范文网小编精心为您推荐的人事助演讲稿5篇,供大家参考。

人事助演讲稿5篇

人事助演讲稿篇1

尊敬的领导、各位同事们:

大家好!

我是人事部的人事专员,来到公司已经工作四年的时间了,今天在这里,我要竞聘的岗位是人事主管这个职位。

我在自己的岗位上,我积极配合同事,为同事们服务,完成公司给到的招聘任务,为公司招聘新人,在座的同事中,也是有很多是我通过筛选简历,通知面试,从而进入到我们公司的。在工作当中,我的能力大家是有目共睹的,这次公司能给到我们一个内部竞聘的机会,我也希望是可以把握住的,给自己一个锻炼的机会,虽然说我是没有担任过管理的职位,一直以来都是做执行的工作,但是在这四年的时间里,我可以说是很熟悉了我们公司,也对人事部的工作很了解了,在能力方面我觉得我是没有任何问题的。在和同事的沟通和配合方面,我也是很积极的在做工作,并且这些年来的配合也做得比较好。假如说这次竞聘我当上了人事主管,我会在以下方面做好自己的工作。

首先还是招聘的事宜,作为我们公司的人事部,招聘是我们部门的第一大事,虽然公司的人员流动性并不是很高,而且大家都是比较稳定,但是公司一直不断在扩大,也成立了几个事业部,人员是极其缺少的,我们人事部这些年一直帮公司做好招聘工作,但是还是感觉有点赶不上公司发展的步伐。假如我当上了人事主管,在招聘方面,我更是要把脚步加快,这样才能满足公司对于人才的一个需求。同时也是把招聘的质量提上去,寻找对公司更加有用的人才。

其次在为同事们服务方面,我们人事部需要优化考勤的制度,管理的制度,还有为同事们提供更好的福利,让同事们在公司工作得开心,领导也给到我们人事部很多要求,希望我们能在企业文化建设还有制度的方面都有所改善,但是这半年因为缺乏一个领导者,所以很多工作都是没有做到位,没有彻底的完善,假如我做了主管,在这块我会抓紧,更系统,更合理的做好,不会像现在这样,大家忙着自己的工作,有空的时候,才来做这些事情。在分配上就没有那么合理,所以进度也是比较慢的。

每个人都想晋升,假如说我这次没有竞聘成功,我也不会灰心,那说明我的能力还有欠缺,还需要继续努力学习,但同时如果领导们和同事们觉得我的能力够了,那请投我一票,让我当上人事主管,更好的为同事们服务。谢谢!

人事助演讲稿篇2

尊敬的各位领导:

大家好!

今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部经理,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:

一、行政

能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

二、人力资源管理

近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。

从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

谢谢大家!

人事助演讲稿篇3

公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。

首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年xx岁,xx年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。xx年x月,调入我局,原任局办公室人事干部。

下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

一是具有一定的人事工作经验。自xx年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。

如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:

一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为工商一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局工商骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。

三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养工商业务骨干,使之成为工商理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州工商系统教育培训工作的全面开展,使我州工商系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对工商干部队伍建设提出的新要求。

四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州工商系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。

五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为工商中心工作的完成提供组织保证。

人事助演讲稿篇4

尊敬的各位评委、各位同事 大家好:

公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是组织人事处人事科副科长职位。首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年35岁,1992年10月参加工作,中共党员,大学本学历。20xx年9月,由青海省武警总队海北支队转业来学院工作,原任武警海北支队军需战勤股股长。

下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

一是具有一定的人事工作经验。自20xx我从部队转业到学院,从事组织人事工作。我十分珍惜自己的工作岗位,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。2年多来,为了尽快熟悉的工作,进入角色,全面了解和掌握的组织人事工作,我始终坚持虚心向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,我很快就进入了角色,人事政策业务水平因此也有了加速的提

高。在本职工作中也取得了一点成绩:20xx年和20xx年连续2年被学院表彰年度先进个人。同时,基于上级领导对我的信任,20xx年和20xx年参加了学院年底的重点工作目标考核,20xx年参与的学院的绩效工作考核,20xx年下半年被抽调学院评建办公室,完成数据平台的信采集、审核、上报工作,并按照评建办公室分解的任务,完成了分配给组织人事处的指标体系。通过对上级有关评建文件的学习,针对我院的实际情况,形成了有一定分量的学院师资队伍建设分析报告,已提交学院评建办公室,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。在此次学院岗位设置工作中,我能够克服重重困难,以大局为重,加班加点积极投身到工作中去,收集、整理、提供有关资料,做好了学院岗位设置方面的相关工作。

二是具备一定的组织能力。在处理上、同级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。人事工作政策性、法规性强,从事人事工作以来熟悉掌握了政策、法规及人事工资系统、人事编制系统的操作使用和数据上报,工作都能做到细致耐心、认真负责、互相学习、共同提高。努力做到了向老同志学、向书本学、向上级相关业务人员学的良好学风,使自己的组织能力、业务知识得到了进一步的锻炼和提高。

三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,

我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对工作能一丝不苟,为学院的建设积极献言尽策,给处科室当好参谋和助手,对组织认真负责。

如果能得到院党委的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:

一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为教学一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

二是通过调查研究,听取群众意见,在全院逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各部门在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我院在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。

三是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、人事编制管理、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高人事

工作信息发布的数量和质量,进步推动人事信息化建设的水平。

四是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代发展的需要。

以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负学院党委和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。

最后,祝愿大家在这次岗位竞聘工人中,成功地走向适合自己发展的岗位,祝愿我院机构改革工作圆满成功!

谢谢大家。

人事助演讲稿篇5

尊敬的领导评委们:

大家好!

在店长的鼓励下,我参加了公司的竞聘,我竞聘的岗位是人事主管,我想,我应该尽可能的多学一点东西,多涉足一些自已平时相对陌生的一些领域,这样对提高自已的能力,扩大自已的能力有好处,非常幸运的是,公司又一次给了我机会,让我可以在xx这个平台上学习和展现自我,超越自我,从课长到主管,这又是一个坚难的适应过程。

我对人事一窍不通,我不知道从哪里开展工作,每天只是疲于应付,以前都是我被别人管,我被别人安排,现在变成是我去管别人,我去安排别人,我去做人家的思想工作,在员工与公司之间,在同事与同事之间,在我与员工之间店长之间,我找不到平衡点,在处理一些问题上,我与x店意见不一致,她认为我不讲原则,我认为她不讲人情,时常争吵并挨她的批评,我非常委曲,又不是为我自已的事,为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢,哭泣也罢,工作还是要做,日子还是要过,我不断的反省自已,静下心来反思,到底是我没有原则性,还是店长不讲人情?

感谢生活,所谓生活,就是活着就要干活。感谢磨难,毕竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦难也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困难的磨练让人杰出。感谢同事予以我支持和鼓励,让我看到阳光和人性本善的一面。感谢x店予以我的扶持和激励,是她让我看到女人的另一种精彩生存方式,以及她的大度和无私。感谢公司以宽阔的胸襟给予我广阔的平台,让我的能力得以历炼和提升。

俗话说,受人滴水之恩,当以涌泉相报,对于生命中的诸多贵人,我无以回报,只能在今后的工作中尽职尽责,加倍努力,来作为对大家的回报。今天很残酷,后天很美好,但绝大多数人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我会努力,我会坚持,把握今天,掌握现在,我想成功一定会出现在每一个坚持不懈的人面前。

谢谢大家!

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