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2024年教务工作总结优质6篇

在出色的工作总结中,我们可以发现自己在工作中的优点和潜力,进一步开发和提升个人能力,好的工作总结是我们提高工作效率和思考自我行为的关键,以下是满分范文网小编精心为您推荐的2024年教务工作总结优质6篇,供大家参考。

2024年教务工作总结优质6篇

2024年教务工作总结篇1

本学期,我校教导处在区教育局教研室和校长室的正确领导下,以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,以全面推进素质教育为重点,以学校教育教学工作计划为依据,把握教育新常态,以“六力”建设为指引,进一步突出教研工作的研究、指导、管理、服务功能,改进教学研究制度和工作方式,创新教研机制,提升教研活力,加强课程实施质量监控,科学提高教学质量。一学期来取得了令人较为满意的成绩,现将本学期的教学工作总结如下:

一、规范教学行为,优化教学管理

1.严格执行课程计划和“五严”要求。开齐、上足、上好每一门课,每位老师都不得以任何理由挤占其他学科。认真组织“大课间”和“阳光体育”活动,保证学生在校活动时间。下午五点前所有学生安全离校。

2.落实校园巡课制度。巡课主要包括以下几方面:一是检查教师上课到位情况,要求按课程表上课,不擅自调课、不迟到、不早退、不拖堂、不脱岗,严禁上甲课做乙事;二是检查教师上课情况,要求不坐着上课(除身体不适外)、不体罚和变相体罚学生等;三是检查各班课堂纪律,要求学生不吵闹,教师对学生不放任自流;四是检查教师仪表和教态,要求老师仪表端正,教态亲切,用普通话教学。我们对巡课过程中发现的问题,做到如实记载,及时反馈,及时整改。

3.修整教学管理规范条例。期初结合绩效方案的制定,教导处根据实际情况重新修整了教学工作条例。条例突出教学常规工作的实效性,并完善检查、监督机制。期末“六认真”考评,做到常规检查、随机抽查、集中互评相结合,注重过程,力争公正。

4.加强教学质量监控。教导处组织备课组进行专项和综合、阶段和全程相结合的形式进行多次质量调研,期末进行技能学科考核和一、二年级语文能力考核的改革探索。继续落实教学质量三级监控,开展学科质量监控的探索和把好学生素养过关制,进行质量分析。教务处随时监控成绩,对个别不理想的学科进行跟踪监控。从调研情况来看,学科教学质量稳中有进步,但还需进一步抓好学困生的转化工作。本学期,区教育局督导室对我校进行综合督导的教育质量抽测,学校的多门课程优秀率超过z合格率接近x这些就是学校质量监控的效果。认为梅小的教育管理已经达到了三重境界,一是规范;二是习惯;三是素养。

二、落实有效教学,提升教学质量

1.有效实施“电子备课”制度。有效“电子备课”的主要策略为“资源共享和个性创新”。“资源共享”是以备课组为单位,集体研读大纲和教材、分析学情、制定学科教学计划、分解备课任务、审定备课提纲、反馈教学实践信息等系列活动为主的集体备课。“个性创新”是在集体备课的基础上进行“二次备课”。

集体备课每两周进行一次,以备课组为单位,备课组长负责,教研组和教导处监督。基本要求为:(1)每学期初(或上学期末),各备课组要制定出切实可行的集体备课计划。(2)集体备课需在个人准确把握相关的课程要求,深入钻研教材,广泛学习并了解学生实际,充分准备的基础上进行。(3)每位教师需在集体备课的基础上集各家之长,写出个性化的课时教案,不得抄袭或直接使用他人的现成教案。教案格式规范,符合学科要求。(4)教师可用纸质备课,也可尝试电子备课等方式进行备课,突出创新性和个性化。

2.开展“睿智课堂”研讨。本学期,我们继续实行常规的“随堂听课”制度,学校行政两人一组,推门听课,随机抽查备课和作业,效果明显。除此之外,我们还和七都小学、庙港实小、横扇小学四所学校组成“发展共同体学校”开展校际有效课堂教学联合举行“课例研究”活动。活动主题为:课例诊断,教学改进。我校的王惠来老师为发展共同体的老师们提供了良好的示范和研讨课例,我校相关学科的教师参与积极,研讨热烈,收效明显。xx区小学劳技教学探讨活动在我校举行,我校潘xx老师开发了绳结微项目,执教四年级的《毛球花》。区小学语文骨干教师讲学团送教下乡活动在我校举行。我校青年教师申玲燕开设同题交流课。平望和震泽两大联片小学音乐教研活动在我校举行,本次活动主题是:睿智课堂,有效教学。活动分别由我校的闵红珍老师开设了六年级音乐课《蓝色的`雅德朗》和徐娟老师开设了四年级的《水乡歌儿多》,带动了平望片与震泽片两大片际间师资和校文化的交流,促进教师的成长和发展,探索了音乐课堂的“睿智、有效教学”。我校徐xx和徐xx老师在本年度“一师一优课”评选工作中被评为省优,他们将参加国家级评选(部优)。联片教研活动和“一师一优课”等活动的开展更为我校“睿智课堂”的深入注入新的活力。

3.加强“有效命题”研究。本学期,我们严格按照“五严”规定,作业布置做到“少而精”,作业批改做要“严而细”,课堂作业提倡当堂练。认真、精细地设计作业,科学、有效地安排训练。杜绝机械训练、盲目练习。要求严格控制考试、练习次数。课堂练习必须教师自己命题,并上传教导处建立的资源库中。十一月份,我们组织全体语数英教师参加了“命题制卷”基本功竞赛,通过比赛帮助教师形成以命题反思教学,分析教学质量,改善教学行为的习惯。

三、加强校本研修,构建睿智课堂

本学期,进一步践行“以学论教促进学生学习”的课堂评价制度的改革来促进“以生为本、学为中心、能力为重”的课堂教学改革。继续落实研究学生,从学生角度、立场来实施教育教学,研究学生的主动学习、深度学习,激发学生学习内驱。继续推进课堂教学与现代信息技术的高度融合,促进课堂教学的变革;以区第七届“课堂研究节”为契机,深入开展课堂教学研究。

1.解读“睿智课堂”。期初由教导处、教科室人员面向全体教师开设了“睿智课堂”专题讲座。主讲人从“为什么要构建睿智课堂、什么是睿智课堂、如何构建睿智课堂”三个主要方面对建设“睿智课堂”进行了有效解读,帮助教师理解“睿智课堂”,转变教学观念。

2.实践“睿智课堂”。各教研组根据“睿智课堂”实施方案,制订了相应的课堂教学评价表,并在各自的课堂教学研讨活动中实践应用,不断反思改进。学校结合“第七届睿智课堂研究节”活动及区教师发展中心骨干教师讲学团来校示范的契机,我校青年教师申玲燕开设同题交流课,开展了“睿智课堂”研讨活动,一是借讲学团来校示范之际,谋求专家指导;二是借助讲学团的影响力,将我校“睿智课堂”的实践研究展示给兄弟学校,以求同行帮助。

3.研究“睿智课堂”。开展我校第七届“睿智课堂”主题研究节第一轮课堂教学活动,共分三个环节23堂课,分别是带头人示范课、骨干教师展示课、青年教师汇报课。本届“睿智课堂”研究节的主题为:研究学生,转变学习方式;深度学习,培育核心素养。旨在引导广大教师加强课堂教学改革的研究,激发教师群体智慧,优化课堂教学行为,提高课堂教学效率。

十二月份,在教科室的组织下,我们开展了“我心目中的深度学习”沙龙,各教研骨干分别谈了对“深度学习”实践中的一些想法和困惑,并提出了一些改进和优化措施。同时,教科室要求各组成立相应学科研究课题,组内教师可承担子课题的研究,并将研究细化,落到实处,付诸行动。

四、开展系列活动,促进师生发展

1.鼓励教师参加各类业务评比。本学期,创设好提高教师专业发展的业务评比平台,组织好教师参加基本功评比,组织好各级学科类优秀论文评选工作,加强新教师的跟踪培养工作,积极组织开展教师试题(卷)编制、评点以及解题能力活动,组织骨干教师指导青年教师参加大市学科把握能力竞赛,同时继续通过“1+2”伙伴计划加大对青年教师的培训力度,组织教师积极参加苏州市优秀综合实践活动案例评比。

2.组织学生开展各类比赛。本学期,我们先后组织学生参加“阳光体育运动”系列比赛、小学生跳绳、踢毽比赛、小学生科技航模比赛、综合实践活动研究成果展评、小学生珠心算比赛等,都获得优异成绩。下学期,我们将进一步规范兴趣小组和社团活动,力争在各类学生竞赛中获取更优异的成绩。

一学期已经过去,驻足回首,感觉还有很多可以更加完善的地方。下学期,我们将站在更高的角度,更加注重细节,更加注重实效,抓好教学工作,把自己的本职工作做好,为梅小的发展贡献自己的一分绵薄之力。

2024年教务工作总结篇2

2011-2012学年上学期教导处工作总结

本学期,教务处在上级各部门的正确领导下,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,全面推行精细化管理,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,落实教学改革措施,抓好教学监控,大面积提高了教育、教学质量。具体做法如下:

一、抓计划——追求工作条理性

一抓教务处工作计划。开学初,教务处根据学校工作要点,制定学期教学工作目标与计划,为抓实教学过程管理,细化教学工作安排,教务处依据时间顺序和轻重缓急编制教学工作月度计划,确保各项教学工作有条不紊的顺利开展。二抓教研组教研计划,新学期教师上班的第一周教研活动时间,教务处组织各教研组长会,统一对教学研究活动的认识,商谈全学期教研活动的安排。本学期教研活动力求突出“内容鲜活、主题突出、参与率高、效果显著”,各教研组在此基础上,制订出教研活动计划,较好的指导全学期教研活动的开展。

二、抓常规——确保正常教学秩序

管理出效益,本学期开学初的第一次教学工作例会,教务处组织全体教师学习教学常规管理制度,并传达本学期教务处工作计划,使教师及时了解本学期工作安排。特别是开学初与学期中、学期末加大常规检查力度,确保正常常规教学秩序。学校教师本学期外出参加教研、培训、进修教学基本功竞赛等活动频繁,为防止出现教学空堂事故,教务处严把审批关,坚持校领导审批有效的防止了空堂现象的发生。教学常规检查教务处常抓不懈。每月采用定时和不定时,抽查和全面检查的方式,了解教师常规教学执行情况。针对检查中存在的不足,教务处通过全体教师会和教研活动反馈至学科教师,要求教师及时整改,努力规范教学常规管理工作。

三、抓教研——提高教师教学素养

各教研组根据学期初制订的教研计划,严格组织实施教研活动。活动内容丰富详实,有理论学习,注重提高教师理论素养;有教学实践,努力提高教师课堂能力;有课改专项研究,关注教改热点,更新教师教学理论。本学期语、数、英、教研组各开展13次教研活动,校内研究课29节。活动开展讲究高效,学期初拟定教研活动行事历下发给各办公室,使教师们早做到心中有数,以便充分作好准备。例如开展“说、讲、评”课活动时,提前发出通知,要求全体教师全员参与,但又分工明确,每个教师充分作好本次活动准备工作。我校在抓教研的同时还抓课题的研究工作。本学期我校各教研组针对教师们平时教学中出现的困惑,开展小话题教学研究,做到不复杂,有实效。

四、抓质量——扩大学校办学影响

质量是立校之本,本学期坚持按时召开教研组工作例会,反馈交流各年级组的教情与学情,分析现阶段的教学质量状况,寻求解决问题的策略。学期中,召开教学总结会。一是总结学校前段时间教学工作现状,引导教师树立正确的教学质量观;二是从微观角度分析学科质量,指出教学中的得与失,提出具体的教学建议与改进措施,为下阶段的教学指明方向。教务处印发全县成绩统计供教师思考,利用问卷的形式,组织教师为进一步提高学校的办学质量献计献策。

五、抓“校本” ——彰显办学特色

抓“校本”,本学期主要抓了教师的校本培训。校本培训工作,教务处围绕学期初制订的校本培训计划,组织教师分别开展了教师业务培训,青年教师汇报课等一系列的活动。这些活动的开展,为教师的发展搭建了平台,促进了教师业务水平的提高。

存在问题及不足:

1、我校教师的教学水平很不均匀,有些教师课堂教学水平不高,缺乏教科研、教改意识,不能很好的领会新课改的精神,在教学上只一味的追求书面考试分数,而忽视了对学生综合素质的培养,这是制约学校发展的重要因素之一。

2、有少数教师在落实教学常规方面有问题,有个别教师作业数量及形式不能达到要求。没有创新,作业批改不及时不认真。

3、教务处规章制度有待于进一步完善。

4、生源素质、学习水平及习惯千差万别,怎样促进全体学生的全面发展,也是教学工作亟待解决的大问题。

下学期工作打算:

1、继续制定和完善各项规章制度,以制度管理人、约束人,全面推行精细化管理。全面实施素质教育,全面提高教学质量,办让家长满意、放心的学校。

2、进一步加大新课改的步伐,积极参加各项培训,并认真做好校本培训,继续进行校本课程研究和开发。进一步修改教职工考评细则,把广大教师吸引到进行新课程改革上来,吸引到全面培养学生的综合素质上来。

邢庄完小

2024年教务工作总结篇3

越接近期末越让人有种患得患失的感觉,因为假期来了就要离开自己的岗位,让人有些舍不得,另一方面也可以得到充裕的空闲来反思。在这学期里教务处工作开展的比较有条理,把基本的作用发挥出来了,并且也收获很大的成效,可也有不够完美的地方,让人有些遗憾。面对即将到来的短暂告别,我在这里把自己的工作做如下总结:

1、打好执教基础

在学期刚开头的时候,我们教务处就大力投入到了教学战备当中,一个是为教学的开展指明目标和方向,让大家的工作都有的放矢,使工作体系更有序,而不是各自瞎忙。在规划好一学期的教育蓝图之后,那么就得抓老师的素质了,这个保障教学的基础,没有出色的老师怎么能攻破学些的难题,如何带着学生出成绩。

2、狠抓常规执教

咱们搞教学最忌讳耍花架子,用一些华而不实的'花样来教学,不仅带歪了学生的观念,还会造成成绩下降的结果。那么老师在授课的时候,就得严格参照规范来执行,别小瞧这些一直被沿用的教法,很多高分学生就是用这些办法培养出来的。所以我们的常规教法不能丢,即使要改进也是先从老师的内涵上着手,你老师有料,讲出来的话和知识自然会被学生接受。

2、经验心得总结

在学校里教学的任务不只是把学生给教会,而是研究可以如何更好的把学生教会,也就是研究教学,不能只压榨学生的精力。学生再努力悬梁刺股,老师教的一无是处那也是没效果的,只有老师不停的研究自己所做的事,他才能把自己的工作干到家,有了前人的经验,后人的路才能走的更平稳,出的成果也更显著。

2024年教务工作总结篇4

1、课务工作;包括安排课表、晚自习表、早读辅导表、周六活动课表等,以及教师请假的临时课表。

2、考务工作;包括每学期两次月考、初三模拟考试、期中、期末、教师资格认定考试准备、考务工作、成绩处理、质量分析会。

3、课时统计;每月公式教师课时、晚自习、周六活动课、监考阅卷费、命题费等数据,按时上报教师绩效工资。

4、学籍管理;处理学生转学、退学、休学、改名等学生学籍变化工作。

5、档案管理;按时按类别整理教务处档案

6、常规检查:开展两次教学常规检查(教案、作业)并以教务动态形式进行通报,听课笔记、业务笔记检查汇总。

7、教学检查:开展日检查、周汇总、月通报对初二年级教师上课情况、自习辅导、周六兴趣活动、晚自习辅导进行每天不少于3次的教学检查。

8、参与新加坡留学项目学校选拔工作、学生填表、上报名单、带队考试。

9、初三中考报名、毕业证验印工作。

10、初二年级“市级补助资金”造表发放。

11、宝鸡一中教学开放周课程调整、听课签到等相关工作。

12、省级语言文字规范化示范校学生测试部分的准备。

13、分两次对初二年级教师学生问卷进行调查、汇总、上报。

14、初二学生日常因病、事请假的审核工作。

15、《学生素质教育报告单》、《学生学籍档案》的填写与审验工作。

16、积极完成领导交办的临时性工作。

反思:一个学期的工作时间是短暂的,但它同样凝聚着我无数多的汗水与辛勤的付出,走过这一段工作历程,让我更加成熟,更明白自己今后需要努力的方向所在。1、加强自身业务的学习,多向有经验的领导、老师学习。2、对新问题、新困难及时向领导汇报,不擅自做主。3、勤奋努力,上班期间不做与工作无关的事情。4、不推脱工作,不要因为工作任务重产生抵触情绪,团结同事有效率有计划的开展工作。

2024年教务工作总结篇5

这半学期是非同寻常的半年,学校要课堂教学改革,省要示范校验收,高三学生在紧张备考,非典病毒袭击中国大地。虽谈不上动荡,但举国上下很紧张,教务处工作也是虽按计划,但受到许多的冲击,各项工作不尽完美,但由于得到各部门配合,按学期计划基本得到落实,总结如下:

一、 转变思想,坚持教育的可持续发展

1、思想转变。各教研组在学衡水中学、洋思中学经验的推动下,并结合我校提出的四个转变,统一思想,深化了认识;转变观念走教育可持续发展之路。

2、实践中落实

①外语、地生、政史教研组在本学期的课堂教学中大胆实践,课堂上充分调动学生学习的积极性,将教学的导和学生的学有机结合,创造课堂自主学习的环境,如地生组在教学中尝试四步教学法,即:指导阅读法---讨论----归纳总结法----结合实际;化学组完整教学六环节,即:先进思想---教学计划---备课---上课---反馈----辅导,在实际运用中效果良好,外语组邱冬梅的一堂 "英语报刊阅读"研讨科受到市区领导好评,这是外语组"任务型"教学模式的探索。

②日常教学中各组能够将新理念运用于实践中,不但请区市、区教研员指导教学,还积极组织本学期课堂教学改革观摩课,虽说上课教师有限,但每个教师的背后都是一个集体的共同参与,可以说是集体的智慧,其中邱冬梅、张学才等课受到参评教师的称赞。

③李威、林海波等教师能够针对不同学生布置不同作业,使其具有目的性、选择性、层次性。高一年级的语文,外语、政治备课组利用休息时间,结合学期学生实际,组编成套暑假作业,受到学生、家长的认可。

④在省示范校的验收中,语文组何其伟、地生、体音美等结合学生特点和学校实际,编着出版了具有我校特色的校本教材,受到省专家好评。

⑤多媒体是现代化教学必备的工具,高一、高二语文组,高一、高二外语备课组,高一数学组、高一物理组在多媒体教学运用中做出表率。

⑥化学组韩梅、韩淑梅两位教师不失时机地尝试双语教学。

二、 青年教师培养

青年教师是学校的未来与希望,各教研组长及年富力强、经验丰富的中老年教师都能主动承担帮、带作用,语文阻李晓林、孙华东、陈炳鑫,数学组高云凤等五位青年教师,还有外语组王萌、地生组姜华、薄立强等,一批青年教师的进步离不开他们工作生活的这个教研集体。

三、常规管理

本学期仍坚持周调查、月考核、学期测评的常规管理,总体上比上学期大有进步,主要表现在教务处布置下去的考试命题、试卷分析、迎检、计划总结等,都能及时完成。其中高一外语,高一语文、高一、高二数学、高一高二地理生物备课组坚持始终,坚持五统一。此外,大部分教研组也能积极开展教研活动,客观实际地找差距,定方案,如语文、数学、外语等组。

四、服务意识在趋升

新理念中的教育具有服务性,即教师要服务于学生、服务与教学、服务于它的本职工作,政史组蒋红阳、潘丽庆、莫丽萍等教师,课上、课下围绕学生,服务学生,其事迹感人至深。李晓林、孙华东,陈炳鑫毫无怨言、不计报酬承担组内的一些工作,既是组长的帮手又是组内的助手。另外,教务处、信息组、图书馆、实验室这些服务性较强的部门,他们默默地在工作中改进质量,及时、高效保证一线教学的顺利进行。

五、非常时期的非常教学

4月下旬掀起的"防非"工作,使正常的教育教学要接受这突如其来的考验,教务处在各教研组的配合下启动"五及时一放心,轻轻松松在练兵"及"四线电话网"工程,即宣传及时、疏散及时、消毒及时、调查及时、通报及时、;学生进校放心。同时增加体育课、体活课,尽量由课堂转向户外,消除学生压力,预防非典。停课的`半个月里,通过"四线电话网"进行特殊辅导,即师-师、师-生、生-----生、师----校,四线进行合理周密布置,但效果远不如在校学习。

六、教学、教研成果

1、 赵殿忠、刘淑坤分别在省、市教研活动中做中心发言反响较好。

2、 孙喆、吕秀梅、孔庆斌、任志英等公开科技论文获省陶行知研讨会的一、二等奖及优秀奖。

3、张学才、肖孝德参与编撰的《中学化学题典》及《四轮学习功略》由北京出版社出版。

4、 路艳秋《交通运输网中的线》一课获省一等奖,此外李树成、路艳秋、李晶、李雪梅等参与编写了《海淀名校》、《四轮学习》等书。

5、 高考中刘浩区状元(666分)

我校的语文------刘越峰

数学------贾彦杰

综合-----潘丽庆、岳慧思、李晶、张连成、赵丽、赵殿殿忠

三学科夺得铁西单科状元,国本率高于四中,区前十名我校占六名。

七、存在的问题

1、 新的课堂教学理念没有全面贯彻下去。

2、 教研活动中重视知识讨论,轻技术探讨

3、 高一、高二年级存在学科内平均分差较大的现象;高三年级的高考成绩首尾班级相差大。

教务处工作的步子欠稳,欠大。

2024年教务工作总结篇6

开学来教务处以提高教育教学质量为主线,以教师队伍建设为抓手,探索管理的“数字化、精细化、过程化、显性化”。切实履行“研究、指导、服务、管理”职能,具体工作小结如下:

一、加强教学常规管理的精细化、显性化,提升管理工作的实效性

1、完善教学常规管理制度,修改并完善了学科《教师考试成绩统计分析表》及《评教评学量化评价表》等,提升教学常规管理的精细化。

2、精心制定学期教务处工作计划及高三第一轮复习备考计划,并以《三中教务》简报的形式下发给全体教师,提升管理的显性化。

3、多次组织年级核心小组成员、处务人员参与课堂教学巡堂、集备考勤检查、推门听课、学科组集备,使常规管理落实入实处,提升管理的实效性。

4、组织开展了全校期中教学大检查。评教评学、教案、听课检查,做到及时反馈,提高过程化管理效度。

5、精心组织三个年级期中联考考务、阅卷及年级质量分析,班级、学科教代会,认真分析问题,以问题为导向,改进、调整学科教学,充分发挥考试的诊断作用。

6、跟踪新学年学校“12件实事”有关处室工作的进展情况,做到月末有小结,有初有计划,并形成台账。

7、完成20xx年学校绩效目标管理教务处相关资料整理工作。

8、组织召开省级实验班教师大会,研讨实验班尖子生培养方案。

9、启动并落实图书馆杂志进班工程,并精心选择征订适合学生阅读的刊物,提升学生的核心素养。

10、组织完成三个年级学生综合素质评价及学分网上评定,及高考报名相关工作。

二、狠抓课堂教学改革,切实推进“131”教学模式的学科化、课型化研究

1、组织完成xx三中“一师一优课、一课一名师”,实名制网上“晒课”活动。

2、组织高一、高二部分教师参加“翻转课堂”主题展示活动(往楚才中学)及xx三中“翻转课堂”研讨会。

3、配合校办做好迎接外地同仁来校交流学习相关活动,推进学校“131”高效课堂教学模式学科化、课型化工作。

三、加强教师队伍建设,促进教师专业化发展

1、强化青年教师培训,落实师德结对、班主任跟岗相关工作。

2、组织开展“一周一好课”、“我爱我师”、“月度教师”的评比活动。

3、组织教师参加区教学技能比赛,“课堂教学与信息技术深度融合”(说课+白板)活动,提升教师信息化技术应用能力。

4、组织教师参加20xx年汉阳区青年教师五项技能竞赛活动,学组内竞赛选拔,学术委员会综合评定推荐上报,并组织相关培训工作。

5、完成申报“全国优质教育资源基地”工作。

6、启动xx三中科技创新社团组建工作。(机器人社团等)

7、组织三个年级应考学科学习新考纲,及时调整教学计划。组织高三教师及高一、高二部分教师参加市教科院安排的《20xx年高考考纲宣讲会》,把握高考备考方向。

四、重视高三,全力抓好高三工作

1、结合学生实际,制定年级、学科周密、完整、详细第一轮复习计划。

2、分学科组织召开高三第一轮复习备考研讨会及新考纲学习研讨会。

3、落实三个机制:备考专家指导、干部备考沙龙、联合视导。明确干部下学科、下班相关工作,深度参与学科集备、听课、评课,突出临界生、临界学科治理,促进学科均衡发展。

4、加大尖子生培养力度,多次召开省级实验班班级教代会,明确尖子生培养方案,做大做实尖子生群体,增强尖子生竞争更实力。

五、存在的问题

1、管理的落实力度需加强,主要体现在反馈、整改、评价不够及时。

2、规范管理制度不够完善,操作性不强。

六、下一步工作打算

1、继续加强教学管理的实效性,提高执行力。

2、加大“12件实事”落实力度。

3、强化青年教师培训,配合教科室举行青年教师阶段性过关展示课。

4、进一步完善教学各项管理制度,力争本学期完成xx三中教学管理制度汇编。

5、加大推进数字化校园建设力度,充分发挥发挥校园网的作用,用信息技术支承课改,实现管理的数字化。

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