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班队长述职报告精选6篇

述职报告是我们向上级展示工作中的问题和挑战的机会,体现出我们对问题的敏感和解决能力,通过一份述职报告,我们能够更好地总结和归纳自己的工作经验和教训,满分范文网小编今天就为您带来了班队长述职报告精选6篇,相信一定会对你有所帮助。

班队长述职报告精选6篇

班队长述职报告篇1

尊敬的领导、同志们:

下面我把个人一年来在__消防大队工作和学习情况向您们作述职。一年以来,在支队党委和区管委会的正确领导下,在各位领导的关心、帮助和同志们的大力支持下,我能够积极配合教导员,按照支队党委和大队党委制定的工作目标,讲团结、讲奉献、讲和谐,积极、认真、创造性地开展工作,为加强部队全面建设尽职尽责,较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将一年来学习、工作情况向各位领导和同志们述职如下:

一、加强学习,与时俱进,保持坚定的政治信仰和过硬的业务素质

学习不仅是职责所需,更是一种政治使命和终身任务,一年来,我始终以“活到老、学到老”来提醒自己时刻不忘学习。

一是认真学习政策理论,提高政治敏感性。作为大队党委班子的一员,我深感肩负的职责和使命重大,特别是在当前社会经济快速发展,消防工作和部队建设既面临着前所未有的发展机遇,也面临着前所未有的严峻挑战的形势下,我始终保持清醒敏锐的头脑和意识,以对党对组织对同志高度

负责的态度,以一名共产党员先进性的标准要求自己全身心地投入到本职工作中,并认真对待党委中心组每一次学习和支队组织的专题教育活动,并严格按照要求记录笔记、撰写心得、畅谈体会。及时对照个人思想和工作情况,认真总结,反省不足,更加明确了作为自己作为一名党员干部的责任和义务,为做好自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。

二是认真进行学习总结,确保知识上的提纯。学习的过程是思考的过程,是萃取的过程,是提高的过程。在坚持勤学、常思的自我促进中,我注重带着问题学,学中提问题,在学习中找不足,找差距。从而及时的把学到的理论转换成学习的效果。使自己充分认识到作为一名大队长,不仅要模范实践,处处创先争优,更要把维护党和人民的利益作为自己一切行动的出发点和落脚点,把大队当成自己建功立业、实现人生理想和价值的舞台,时刻保持政治上的敏锐。

二、认真履职,维护团结,不断增强班子凝聚力战斗力

受党教育多年,我深深的知道,团结才能出战斗力。为此,在工作中,我始终不忘和大家搞好团结。

一是摆正位置,树立“大局”意识。在工作中,我既注意配合党委书记的工作,又注意维护大队党委的权威,无条件的执行大队党委的决议,作为大队党委的成员,做到忠实履职不越位、落实工作不敷衍,相互搭台不拆台,围绕中心工作、围绕基层装备建设、围绕打造消防铁军等重点工作搞好协作和配合,尽职尽责做好本职工作,一年来,与大队党委其它成员精诚合作、团结一致、工作有声有色。

二是统筹协调,树立“责任”意识。大队的工作千头万绪,无论哪一项工作都要认真对待。因此,我注重对工作通盘考虑、统筹决策,理思路、找难点、抓重点,以点带面推全局,对份内工作不等不靠,对全局工作在和党委书记充分协商和沟通情况下,做到积极汇报和协调,牢固树立“一盘棋”的思想,充分履行自己职责和发挥自己的作用。在工作和生活中,我始终坚持与人为善,和官兵坦诚相待,讲党性、讲原则、讲责任。较好的完成了各项工作。

三、尽职尽责,求真求实,努力抓好分管的各项工作

今年以来,我能够紧紧围绕大队全年工作责任状制定的目标,积极履行自己职责,在做好了自己本职工作外,还积极帮助和指导同事们开展工作。在工作中,本着突出重点、兼顾一般的原则,坚持以实践为主线,以社会面火灾防控工作为重点,带动全面工作的落实。

1、在日常监督检查工作上,突出以整治火灾隐患为中心,结合全年开展的“三小”场所排查整治,“五大活动”和“清剿火患”行动,大力开展消防安全“大排查、大整治”活动,切实整治全县火灾隐患,预防火灾事故发生;

2、在部队管理工作上,深入开展打造消防铁军活动,

突出各项条令条例和规章制度的落实,严格部队正规精细化管理;在整体工作上,突出上级重点工作的落实,突出部队的科学管理和部队战斗力的提升。

3、在社会面火灾防控上,全年不仅深入推动了社会单位消防安全“四个能力”建设,还以消防宣传“五进”为抓手,开展了有针对性的宣传教育,加大了执法力度,组织开展消防产品系列专项治理工作,基本完成了多种形式消防队伍建设任务。在实际工作落实上,我积极给出注意、想办法,研究工作、把握原则、掌握方向,各项工作均取得了一定的成绩。

四、以身作则,严格要求,努力树立了自己良好的形象 “其身正、不令则行;其身不正、虽令不从”。

作为一名大队领导,我处处严格要求自己,注重自身表率,为官兵做好示范:

一是加强修养,处理好与人关系。在工作中,我注重从点滴作起,严于律已,以身作则,要求大家做到的,自己首先做到,禁止别人做的自己坚决不做,在平时生活中,我平易近人、胸怀坦荡、与上下级和同事之间的关系融洽。

二是自省自律,保持往内心宁静。在生活中我能够管好自己,不为金钱所动,不为利益所诱,自觉做到自省、自重、自觉、自律、以时刻保持党员先进性来警戒自己,常思贪欲之害,常怀律已之心,常修为官之道。真正做到守得住清贫、耐得住寂寞、戒得住浮躁。

回顾今年的工作情况,既有收获,也有不足。主要表现在:

一是自身学习还需加强,特别是对当前政治形势的学习和把握,对部队的热点、难点问题的研究和应对等,还需要下一番功夫;

二是领导水平和领导艺术还有待于提高,还要多钻研,多请教,在提高自身涵养等方面下功夫;

三是和战友沟通还缺少一些灵活,有时会让人不容易接受。

在今后的工作中,我将进一步理清思路,加强学习,更新观念,转变作风,愿和首长一道,和官兵一起,全力以赴抓工作,尽职尽责创佳绩,为__的经济建设和社会发展作出应有的贡献。

以上述职,请各位领导和同志们评议。

谢谢大家。

述职人:

20__年__月__日

班队长述职报告篇2

校学生会保卫部作为校学生会的一个部门,同时也是理解校保卫处领导的一个重要组织。保卫部发挥着它不可或缺的作用。在用心做好本部门的各项工作的同时,保卫部也参与校会组织相应的活动,做好各项辅助工作。

在本学期临近尾声的阶段,我对校保卫处在xx—xx年度的工作进行一番总结,期望能够总结出我们工作中的优点和弊端,为今后的工作带给一些参考。

xx—xx年度我们校学生会保卫部的主要活动有

1、做好校园的夜间巡逻工作,将校园师生的安全保卫工作做到。

2、关于内部日常管理,每月校和院两级保卫部们主要成员召开例会1至2次,对保卫部的成员布置近期工作、讨论具体的活动和工作方案,了解每个学院分配任务的进展状况以及活动结束后的总结,包括成绩和不足,对不足进行改善。

3、实行各学院保卫部两两结对子的办法,使校保卫部的一些工作任务的下达与分配顺利进行。

4、举办了一系列的文体类活动,如拔河,篮球赛等等。这不仅仅带动了身边的人参加的一些活动,这对校园保卫部和各学院保卫部在校园中的各类工作顺利开展都起到很大的帮忙

5、各学院定期上报相关材料,有会议材料,活动材料等。对各学院实行干事对学院的点对点的工作。运用干事这一纽带,桥梁帮忙校保卫部更好的监督管理各学院保卫部的工作。

6、向学生进行安全教育,教育资料要以交通安全、消防安全和防中毒、防传染病、防盗窃、防侵害、防突发性事故为重点。

6、与各班的心理委员密切联系,对一些需要关注的同学有较好的了解。

7、宣传了学生寝室的用电安全意识,在这个学期里面没有出现火灾事故。

8、加强法制教育,自防、自救教育与防火、防灾教育相结合。增强了广大师生员工的防范意识,提前消除事故隐患,提高自我保护和自救潜力。这是保卫部的一个重要功能。

9、认真服从了校领导和保卫处的正确指示,用心配合其他部门的各项活动。

在认真做好上诉各项工作之后,我们也是不断提高自己部门的整体素质的。首先,我们在保卫部的结构设置上面,进行了整改,实行分工合作的方法。将部长和干事的所长结合起来,将部门工作优化整理,获得高效。其次,我们对新招干事也是有必须的要求的,不仅仅是养成了他们较好的礼貌习惯,同时对他们自身的潜力也是有提高的。最后,加强和校保卫处的联系制度,是我们部门这个学期较为正确的工作指示,同时也是获得较多经验的地方。这些对于我们部门将来的发展都是很好的帮忙的。

总体而言,本部门在这个学期的发展是令人欣慰的。我们总结了本部门以前的材料,也认真地做了部门计划。严格按照我们的部门计划来办事,这样的提高是很明显的,同时也是我们值得骄傲的。我相信,在我们的共同努力下,我们的部门会发展的越来越好的。

班队长述职报告篇3

各位领导、同志们:

今年6月份,我从后勤处长调整为副支队长,协助支队长政委分管军事和后勤工作。下面,我用红彤彤、响当当、喜洋洋、傻乎乎概括,把今年来的自身建设和履职情况向大家作个汇报,敬请评议。

一、德行操守红彤彤,塑造人格魅力

一是以浩然的正气求进龋立业先立德。我时常保持一颗奋发向上的进取之心,加强学习,把学习当作提升品德的捷径,把学习当作提高素养的阶梯。一方面内置于心。读《科学发展观》,炼为官之德,读《论语讲义》,修孝悌之仁,读《道德经感悟》,探众妙之门,读《二十四史》,明古今之鉴,读《鬼谷子》,通捭阖之策,读《佛学入门》,悟归零之心。另一方面外践于行。通过学习,用正确的世界观、人生观、价值观为人处事,做到公道正派,诚实守信,不搞阳奉阴违,不搞背后议论,表里如一,言行一致。任何时候,都把“权”字认清,把“人”字写正,把“我”字看校

二是以蓬勃的朝气干事业。爱岗先敬业。我分管军事和后勤工作,深知责任重大,使命光荣,为此,我深深地爱着我的岗位和工作,并以满腔的热情投入到我的.本职工作之中。始终做到以肯干事来提升干事业的境界,以敢干事来展示干事业的气魂,以会干事来增强干事业的本领,以大干事来凸现干事业的绩效。时刻保持奋发有为的精神状态,恪尽职守,勤奋进取,以强烈的事业心责任感认真履行好自己的职责而忘我工作。

三是以昂扬的锐气求作为。有为才有位。组织给了我副支队长的这个岗位,就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施抱负的站台。没有作为就是愧对组织的培养、愧对官兵的厚望。为此,我自加压力,挖掘潜力,加强队伍管理,强化执勤备战,同时,努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好家。今年来,队伍稳定,秩序正规,素质过硬,经费得到了大幅提升,营房建设得到全面改善,装备建设得到了更新换代,军事和后勤工作实现了一个大的跨越。

二、实力军事响当当,展示战斗威力

一是部队管理一面旗。大力开展了新《共同条令》的授课竞赛、网上考试、军事业务正规化建设试点,提高了官兵的条令意识。大力开展警力置换。共置换人员0名,使一线兵员得到了充实。大力推行精细化管理。通过实行目标分解、过程控制、评估考核、成果运用,规范了管理,激发了斗志。现在部队风清气正、奋发向上,是一支文明之师、威武之师、虎狼之师。特别是在历次的灭火救援中,以顽强的战斗作风,得到了政府领导和群众的高度评价,在全省历次的重大活动中,以钢铁般的意志,圆满完成各项任务,得到总队领导的充分肯定。

二是军事素质一块牌。全年围绕打造消防铁军,大力开展练兵比武活动,在全省组织的比武竞赛中,取得团体第三的好成绩,多名战士被选拨到总队比武队参加全国南方赛区的比赛,取得优异成绩,以实力证明了xx消防官兵的业务素质。今年来,支队先后承办和参与了全省3+5城市群跨区域灭火救援演练、灭火救援准备工作专项执勤活动现场会等7项全省性的重大活动,全部取得圆满成功。支队还承接了消防局组织的大跨度大空间建筑灭火救援工作的检查验收,受得部局的通报表扬。

三是科技强警一盘棋。支队全年投入0余万元,购置科技装备。先后升级改造通信指挥系统,对指挥车安装了卫星通信与远程指挥设施;安装业务信息系统,实行办公自动化;安装了管理监控系统。对大队安装了高清视频,对车辆安装了gps,实现了对人、车、物的管理,有效提升了管理效能和实战能力。

三、数字后勤喜洋洋,彰显保障有力

零:财务管理零差错。今年完善制定了《xx市消防支队机关财务管理规定》、《xx市消防支队大队财务管理规定》等制度。制定了较为详细的年度预算计划,同时突出加强了对基层大队的财务管理,推行了大队经费月申报制度,突出用制度管财。通过一年的实践检验证明,资金投向科学,投量合理,管理规范,安全运行,没有出现任何差错。

十万:节约经费几十万。为了加强支队、大队的财务管理,充分履行好自己的职责,我处处打好小算盘,切实从节约上求得资金使用的最大效益。特别是在大额物资和经常性物资的采购上,自己亲自参加招标,想方设法节约资金。同时想尽办法压缩行政消耗性支出和公杂费支出,全年节约经费近 0万元,保证了将支队有限的经费用在部队建设的刀刃上。

百万:预算提升数百万。xx年支队本级的预算为 万元,xx年达到 万元,增幅达0 %。全市部队总量从xx年的 0 万元达到 0 万元,增幅达 0。预算数字提升的背后,凝聚了政府领导对消防工作的高度重视,凝聚了支队领导的集体智慧,同时也包含了本人和后勤处人员的不懈努力。

千万:装备投入过千万。一年来,全市部队共投入资金0万元,购置执勤消防车0台,个人防护装备0件套,抢险救援器材0套。进一步提升了全市消防装备科技含量,有力地推动了xx消防装备的升级换代。

万万:基础建设上万万。今年来,支队的基础建设来势喜人,先后完成了支队机关和 大队的球坪改造,同时,二站、工业园站、站相继启动,特别市消防指挥中心建设列为政府交钥匙工程,全市部队基础建设预计投入经费超亿元,支队消防队站基础建设进入史上最好的发展时期。

四、大智若愚傻乎乎,修炼自身内力

傻是一种智慧,傻是一种境界,傻是一种德行。我秉承板桥智慧,时刻提醒自己不耍小聪明。

一是不弄权。作为一名副支队长,本人能时刻做到对上用权不争权,对下放权不揽权,既尽心尽力履行好自己的职责,又千方百计调动大家的积极性,既让领导放心,又让部属尽心。

二是不贪利。一年中,过手资金上千万,但从不欺上瞒下私自报一张发票。在工作和生活中能自觉抵制各种诱惑,特别是在每年的工程建设和物资采购中,不拿原则作交易,实行招标定价,不谋半点私利,切实做到管财不贪财,身廉而自洁。

回顾xx年工作,尽管本人主观上作出了很大的努力,但能力水平有限,仍然存在一些不足,主要表现在:

一是学习广学有余而精学不足;

二是经费节流有余而开源不足;

三是对部属严厉有余而关心不足。

各位领导、同志们,在履行副支队长工作职责上,本人认为是称职的,这得益于支队党委的正确领导,司令部、后勤处全体同志的共同努力。

面对新的形势和任务,军事、后勤工作任重而道远。征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。我决心在支队党委的领导下,努力把工作做得更精、更强、更实,为xx消防赢得更多的鲜花和掌声而努力奋斗!

最后,谨请各位领导和同志们审查我的报告。

谢谢大家!

班队长述职报告篇4

各位领导、各位员工代表:

大家好!

我非常感谢领导和各位同事们对我的信任和支持。一年来,在矿党政的正确领导下,我始终能够团结区队领导班子,识大体,顾大局,立足本职工作,认真履行副队长职责,和全体员工一道,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了区队的各项工作任务。现就本人在的思想和工作情况向大家做简要汇报,不妥之处请大家批评指正。

一、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。

一年来,我结合矿党委的各种工作会议精神,认真学习,深刻领会“十八大”精神,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。作为一名区队管理人员,在作好业务工作的同时,我一直注重政治思想的学习。在平时,抽出一定的时间自学,积极参加支部各项学习活动,认真做好党员学习笔记,以金凤“五德”规范自己行为,以“日行一善”提升自身思想。坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高。同时利用班前会和各种培训活动,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全队的生产安全。

二、认真组织,积极参与安全生产工作。

作为技术副队长,我积极参与区队的安全、质量和技术管理等工作,先后组织和参与了我队的各项管路改造及安装、供电系统改造及整改、架空乘人器改造工程、设备预防性检修和春检以及“精品工程”的创建等工程,在各项工程中,我认真制定各项工程施工方案和设备检修方案,编制施工安全技术措施,并积极深入现场,紧盯现场,严格措施的现场执行监督检查,严格现场施工安全质量验收,为我队各项现场工作安全顺利进行提供了有力保障。

三、认真检查,反复整改规范,努力提高我队内页管理水平。

一年来,我带领我队技术人员,以“精品工程”、现场推进会及神华集团和宁煤集团本安检查验收为契机,在我队的班组建设、职工培训、本安体系建设及技术管理等内页方面多了大量的工作,内页资料建设得到了很大的提高,同时,经过不断地检查、改正规范和现场培训,我队机房的各种记录从填写到保管等方面也得到了进一步规范和提高。

四、加强职工教育培训,提高职工操作水平。

一年来,我积极响应矿党委号召,按照区队要求,认真组织职工教育培训,先后组织整理和编写制作了本安体系培训课件、新版质量标准培训课件、岗位标准作业流程培训课件以及消防知识培训等课件,并利用安全活动日和专门组织员工进行了多次培训,在理论知识培训的同时,先后又组织召开了维修、维修钳工、主扇司机、压风机司机等岗位练兵和技术比武活动,为提高广大员工的消防意识和防灭火操作技能,我又组织编写了防灭火现场培训演练方案,并组织员工进行了现场实操演练。

五、工作中存在的不足和整改措施。

(一)、不足之处

1、工作缺少计划,工作不能做到统筹安排。虽然每个技术员的工作都有明确的分工,都有自己的责任范围,但面对集团公司上级单位大的检查时,还是显得有些手忙脚乱,这里抓一下,那里抓一下,不能充分带领技术人员发挥各自的作用,不能做到总体计划,统一安排。

2、对安排下去的工作跟踪检查不够。工作安排下去虽然进行提醒和督促,但对工作任务完成的结果缺少跟踪检查验收,使之在检查中任然会出现一些不该出现的问题。

3、能力不高,业务知识欠缺,不能更多的发现问题。比如神华冬季本安大检查中,“中央变电所照明综保1140编号02,接线腔接线工艺不符合完好标准”,这些开关都是我亲自带领电工检查整改过的设备,自认为应该是符合标准的,但对接线工艺的要求还是不够高,当然这也与自己对标准掌握不够,业务知识不高有关。

4、现场检查验收工作不严不细。在现场施工质量的检查验收中,不能做到认真检查,严格验收。

(二)、今后的努力方向

1、加强组织计划管理,提高工作安排部署的.能力。今后要结合周计划内容,每天对需要完成的工作都先做出一个计划,将计划中的任务进行分工,责任落实到人,确定任务完成期限,在期限内工总检查任务的落实完成情况,工作任务要分配给大家去做,要加强督促、检查和指导,充分发挥所有技术人员的工作积极性和任务完成效率。

2、深入现场,注重检查。要定期和不定期的深入到井上下机房硐室,认真检查设备的安全运行情况和设备的性能及完好情况,发现问题及时安排处理。要对当天安排下去的现场施工质量和施工标准进行实时检查验收,对不符合标准的工程和施工要坚决返工,不能迁就,严格按标准验收。

3、加强学习,提高自身业务知识。要继续加强新版安全质量标准化、各岗位安全技术措施、设备完好标准、电气设备完好标准等相关业务知识的学习。打铁害的自身硬,只有自身业务得到提升,了解和掌握了相关的业务知识和管理验收标准,才能在检查、验收中查出问题,发现问题,才能提高工作质量和作业标准。

谢谢大家!

班队长述职报告篇5

我叫贾照勋,是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间,我始终坚持党的安全生产方针,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上级领导的正确领导下,团结带领全队职工,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业,作为队长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务治理的同时,注重政治思想的学习。在平时,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践中,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作,是井上下安全生产的有力保证,机电管理涉及到的专业技术比较多,作为区队机电管理工作负责人,必须要以身作则,强化自身业务素质培训,不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力,要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用,要带

领全队机电人员,刻苦钻研,联系区队工作实际,努力培养机电人才,搞好技术攻关,加强科技创新。实行专人专责,搞好机车维检工作,定期对机车运行状况进行评估与监控,保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理,制定专项培训计划,对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训,做到无证不操作,对于无证人员私自开车的,我们将进行重罚,严格执行交接班制度,交接班时对机车进行全面检查,发现问题及时汇报、反应,听从充电人员的安排,按时换电池,不过放电,机车运行期间,常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分,发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时,遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车,如果违犯,将重罚;时常注意大巷的施工情况,机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件,认真检查,做到不损坏、不丢失;

三、自我鉴定方面

我认为,治理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严厉性。为此,我作为副队长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制,完善队务治理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、

作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责,以安全治理为己任,努力提高治理水平,全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守矿上的各项准则与规定,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,治理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。

回顾今年全年的工作,自己还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术治理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

贾照勋

20xx年12月

班队长述职报告篇6

尊敬的中心各位领导同事们:

本人自20xx年10月份来恒大名都,而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来,在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而保安行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全

我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大,又肩负着开盘前招聘及培训等工作,作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道严格按照公司的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担保安管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班小区巡逻,安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。

三、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。做到“严于律己,恪尽职守”;做到“事事有着落,件件有回音”;在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作,确保小区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。

以上报告,请审查

述职人:石树高

尊敬的各位领导、同事们:

我自20xx年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长,过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下,我与保安大队全体,同心协力,顺利的完成了企业的安保工作,下面,我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下:

一、严格管理、不断提高,做好企业安保工作。

安保行业是一只特殊的队伍,因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理,在日常执勤和安保等工作中,我都要求保安队员,严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化,20xx年我将保安大队的各项规章制度,进行了全面的整改,制定了一套全新的工作规则,进一步细化、完善各项规章制度,使保安队员在执勤工作中有章可循,促进工作开展,提高工作效率。

为了使队伍整体水平得到提升,一年中,先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局,举办的保安职业培训25人次,同时定期组织保安队员,利用休班时间开展军体训练,大力培养队员军事素质,通过多种培训方式,促进队员综合素质得到提升。

在队伍建设上,我重点抓了队伍科技含量的提升,20xx年在公司领导及各兄弟单位的帮助下,保安大队先后在几个重点部位,增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施,大大提高了队伍技防水平,通过人防和技防的有效结合,确保企业安全稳定。

通过严格的管理,队伍的安保水平有了进一步提升,20xx年,保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起,抓获违法人员30余人,同比20xx年发案率降低了50%,一年中处置群体性上访事件37起,劝阻非正常程序上访人员600余人次,配合信访部门、公安机关到外地接访3次,参与大型活动安保工作11次,为企业健康发展创造了良好的治安环境。

二、加强学习、提高自身,做好队伍管理工作

作为一个基层管理者,个人的素质培养非常重要。工作中,我一直不断的学习充实自己,一方面积极参加公司举办的各类培训、学习活动,对中央八项规定、神华21条、集团公司28条进行了认真学习,有效地提高了自身管理水平。另一方面积极学习业务知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理经验,丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合,有效地提高了自身业务水平,增强了对安保队伍的管理能力。

三、存在的问题与不足

20xx年的工作中虽然取得了一定的成绩,但是,还存在着很多问题和不足,

1、在队员管理上还存在一些漏洞,对个别队员素质培养上力度不够,致使队伍整体素质提升缓慢,

2、安保工作专业知识不足,还需要进一步的学习补充。

3、工作中缺乏创新意识,管理方式死板,需要进一步改进。同志们,新的一年里,我会加强学习,广开思路,努力提升管理水平,带领全体队员做好企业安保工作,保障企业安全稳定健康发展。

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