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领导讲话的心得5篇

心得体会是要我们结合自己的实际收获的,是需要我们在安静的环境中思考的,有了心得体会,我们可以更好地认识自己的潜力和发展空间,为未来的成长规划道路,以下是满分范文网小编精心为您推荐的领导讲话的心得5篇,供大家参考。

领导讲话的心得5篇

领导讲话的心得篇1

8月10日,我学习了董事长在上半年总经理办公(扩大)会议《实事求是、坚定信念为实现庆华健康有序发展而努力奋斗》重要讲话精神。董事长从一要认准产业方向、把握发展节奏;二要为企业科学稳健发展提供坚实基础;面向来,突出优势、创新管理;三要为企业提质增效提供强大动力;立足当下,工作中要善于抓住主要矛盾。这三个主要方面总结了集团发展历程中的经验教训。

通过学习董事长讲话精神,深深感到集团发展至今的不易。目前,集团所存在的困难,要想去战胜,对于我们每个庆华人都面临着巨大的挑战,只有紧跟董事长的思路、办法、措施,想尽一切可能去适应当前残酷的市场需求,才能实现庆华健康有序的发展。结合我所分管的工作谈谈以下几点体会:

一、加强学习自我提高勇于创新管理

作为集团的领导干部,通过此次对董事长讲话的学习,使我更有紧迫感、使命感。回顾过去几年的管理方法策略,让我陷入深思。根据现集团发展方向,要求干部要敢于打破旧框框,革除陈旧管理方法,面对新情况、新问题,勇于思考,敢于探索,大胆进行创新。跟踪做好重要工作的督查,狠抓各项决策部署的落实,更要围绕工作大局,突出抓好重点、热点、难点和节点问题的督查工作。不能拘泥于已有的工作习惯和程序,要加强学习,正如董事长所说,既要培养领导干部职工终身学习、终身教育的良好习惯,也要倡导相互交流与知识共享的合作学习模式,尤其是主要领导要带着责任心去学,带着问题去学,紧贴时代需求去学,要不断锤炼自己的领导力与战斗力。因此我们特别要加强自身能力素质的提升,打牢坚实基础,把学习新知识与研究解决工作发展中的实际困难和问题结合起来,努力做到由学习型向思考型转化、由思考型向实践型转化、由实践型向创新型转化。在学习的基础上,要紧密联系本职业务工作,针对工作中的难点、疑点,深入调查研究,广泛听取意见,创造性的解决前进道路上难题,为改革创新打下坚实的基础,为集团在发展策略上贡献力量。

二、深入挖掘年轻干部,培养集团后备力量

董事长在讲话中还提到,一个企业最重要的三件事-体制、机制、人才,体制决定机制,机制决定人才。随着企业的发展,作为集团领导,要充分挖掘和培养年轻干部。年轻干部普遍视野宽、思路活、有知识、有生气,是推进各项事业发展的宝贵资源。在日常工作中,为年轻干部的成长搭建广阔平台,提供更多机会,使他们积累更多的经验,只有通过各种措施和多方位的引导,激励、深入挖掘年轻干部的才能,激发他们的热情,培养他们的素质和能力,才能让年轻干部迅速成熟,成为集团的后备力量和事业的中流砥柱。

三、加强党组建设,严明组织纪律

今年来,我分管集团纪检监察工作,董事长此次的讲话,更是指明了我们下一步的纪检监察工作方向。集团纪检监察下半年的重点工作将坚持问题导向,创新监督手段,拓展监督形式,落实监督主体责任,建立健全监督机制,完善监督制度,强化各党总支、支部党风廉政建设的主体责任和纪检监察的监督责任,严明党的各项纪律,坚决克服组织涣散、纪律松弛问题,加大预防腐败工作力度,加强对领导干部不作为的监督、教育和管理,保持惩治腐败高压态势,加强纪检监察业务知识学习,提高履行职责能力,不断开创集团党风廉政建设和反腐败斗争的新局面。同时,集团纪检监察委员会将积极开展纪检监察学习培训工作,结合纪检监察体制改革和基层纪检监察工作实际需要,强化监督,提高纪检监察干部监督执纪能力,提高广大党员干部的理论水平,把培训学习工作落到实处。

四、振奋精神,同心协力,共渡难关

企业是广大职工自己的家,是我们共同生存的平台,是每个人都不离不弃的立足之地。我们必须紧跟董事长的步伐、思路和理念,坚定信念,树立必胜的信心,正如董事长在讲话中所说:“观史可知兴替,观镜可正衣冠”,越是在困难时期,我们越是要注重讲团结、讲大局、讲正气,互商互谅,相扶相助,我们要同董事长一道同心协力,翻山越岭。我坚信,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,实事求是,坚定信念,不怕残酷的现实,不惧严峻的市场,同心迎接挑战,携手共度艰难时光,就一定能够走出困境,为早日实现集团健康有序发展而努力奋斗。

领导讲话的心得篇2

通过近段时间对《直面挑战 转变观念 攻坚克难 创业创新-----领导讲话摘要》的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!

领导讲话的心得篇3

近日,我认真学习了我集团陈玉梅女士关于《在中农华鑫集团企业文化启动大会上的讲话》,通过学习,使我更加清楚的了解到华鑫集团的企业文化和当前的发展形势及今后的发展方向。下面根据学习情况,结合个人的实际体会如下。

学习是获得知识的基本途径,是前进的基础,是创新的动力,根据陈女士的讲话内容,按照华鑫集团对企业文化的总体目标和基本原则,本人仔细研读,深入学习,重新梳理了自身的不足,并将这次学习作为自己在工作上的一次洗礼,通过学习来实现工作的创新,提高自己的业务水平,从而提升自我的价值和提高企业的整体效益。

在这次的学习中,我深深的体会到集团的领导对企业文化的重视程度。作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记 “诚信,高效,创新,共赢”是我们集团核心价值观,其中,诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。人不信而不立,作为集团的一份子,我要继承和发扬了这一美德,无论在以后的工作上,生活中本着诚信为本才能使我在社会上实现自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具备大局意识,要自觉把公司的整体利益放在第一位,通过培训、自学、请教等形式将工作业务得到有效的提升,努力让自己做到思想进步,工作勤奋,业务水平过硬,操作更加高效的集团员工。创新文化,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。这里就要求我要有与时俱进、创新理念的决心,作为一个刚刚进入集团的年轻人,我要发挥自己年轻的优势,在吸取老员工工作经验的同时,不能墨守成规,要积极的探索和创新,不断的开拓自己的视野,深入的掌握国家提出的新思想、新政策,来提高整个企业的工作效率,并产生积极的作用和影响。共赢文化,在以后的工作中我要积极的面对客户,尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,创造客户价值与企业价值的共赢。面对同志,尊重和关心同志,紧密的联系同志,有效的交流和请教提高自己的工作能力,实现自己的个人价值,与企业共赢。

总之,通过对这次讲话内容的学习,我更加坚定了我对工作的信心,作为这个大家庭的医院,在今后的工作中严格要求自己,提高业务能力,发挥团队精神,圆满完成集团和公司的各项任务。

领导讲话的心得篇4

听了xx与xx二位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到公司给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断 完善自己,才能最好的在这个宽广的舞台生存。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

二、定力是成功的基础

一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。

三、团队是企业制胜的法宝

xx说要把我们公司打造成一个“有战斗力的军队、有进取心的学校、有归宿感的家庭”一样的企业,这也是是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克,一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的 方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,才会最好的发展。

xx是一个爱才的人,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了两位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,中铁大桥局七公司就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有公司为我们搭建的宽广舞台,有公司领导的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

领导讲话的心得篇5

最近一个时期,我省安全形势严峻,省委书记卢展工、省长郭庚茂、副省长陈雪枫等领导连续在义马、永城等地召开一系列安全工作会议,就安全工作作了重要讲话,并对安全提出了新的要求。

通过认真学习以上文件,作为一个区队长下面我就近期安全形势对安全工作简单的说一下我的几点看法:

九里山矿“10.27”重大煤与瓦斯突出事故带来了严重的损失,给河南煤化的安全工作带来了严重的负面影响。焦煤董事长薛志俊讲,“我代表焦煤公司向遇难的员工表示沉痛的哀悼,向遇难的家属表示亲切的慰问。”

“面对严峻的安全形势,痛定思痛,全面反思,统一思想,振奋精神,树立信心,走出低谷,是摆在焦煤公司全体管部员工面前的一项任务,别无选择,唯一的、最好的选择就是提振信心,统一思想,靠着我们的智慧扭转被动局面,走出低谷。”

1、准确把握安全管理的定位——安全为天,安全第一 国家的安全生产方针就是“安全第一,预防为主”,“安全第一”就说明了安全工作的定位。对于我们宝雨山矿来说,也就必须按照这样的定位来实施我们的企业管理,来处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。对安全工作要做到“四不放过”(1)事故原因未查清不放过;(2)事故责任人未受到处理不放过;(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;(4)事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。 “三不生产”不安全不生产、安全隐患不排除不生产、安全防范措施不落实不生产。作为一个区队我们也要处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,只有这样我们才能搞好区队建设,才能让各员工踏实放心的在我们这里工作。接近年尾安全工作到了非常紧迫的关头,也是安全工作的非常时期;我队坚持执行宝雨山矿安全工作的6个重点,做到管理好工作面瓦斯、顶板、安全供电、车坡和井下放炮撤人等问题。

2、要充分认识到安全管理的极端重要性

安全是员工的最大福利,是企业发展的命脉,是企业最大的效益。但是相反,事故是员工最大的灾难,也是企业发展最大的灾难。安全管理工作需要管理者的认真严格执行,只有认真细致的排除事故隐患将隐患消除在萌芽之中,那样才是安全管理的实质。我们采煤一队通过认真执行安全生产,激励广大职工排除隐患的积极性,对班组排除隐患第一名者给予适当的奖励,争取将安全工作搞好。工作面治理瓦斯是我队目前安全工作的重点,xxx采煤工作面目前对采面进行瓦斯浅孔抽放达到了治理瓦斯的很好效果,管理人员的认真管理执行以及操作人员的认真操作。

3、要处理好安全与生产的关系

牢固树立科学发展观、安全发展观,合理确定生产计划,正确处理安全与生产的关系,真正做到以安全保生产,以安全促生产,而不能以生产压安全,始终要把安全建立在有可靠安全保证的基础上。我们宝雨山矿升级为高突矿井,高突矿井搞好安全与生产的关系,那就必须用区域瓦斯治理的效果来决定我们的采掘计划。目前xxx采煤工作面采用工作面打顺层钻孔深孔抽放瓦斯,切眼采用打释放孔并装设抽放管路浅孔抽放工作面切眼瓦斯,达到了工作面局部治理瓦斯的效果。对待安全与生产工作薛董事长讲,“当安全与生产发生矛盾的时候,大家都知道怎么选择。但是实际工作中不一定能够做到。要强调的就是当安全与生产发生矛盾的时候,我们一定要坚定宁可减产、宁可停产也要保证安全,安全没有把握就坚决不生产,坚决停产整顿,什么时候安全了,什么时候再组织生产。”我们应该认真学习领导讲话精神以及其科学内涵,将领导的讲话精神运用到实际工作中。

4、准确把握安全管理的核心——以人为本,生命至上

以人为本,生命至上既是安全管理的核心,也是安全管理的目的。郭省长讲,“务必确立生命高于一切的意识,打牢安全生产的思想基础;价值标准决定人的行为,思想决定人的行动,如果思想上出现了偏差,价值出现了偏差,就不可能把事情办好。”引发事故的机理是“人、机、环境”其中人的原因占到主导因素,如何处理好人的不安全行为是治理安全工作的重点,目前我们队的职工技能水平不是很高,安全思想还是很淡薄,希望以后能够通过学习培养和井下操作规范好好的提高职工综合素质。我们的煤矿安全管理,必须始终坚持以人为本,生命至上的核心。在安全工作中我们应该秉着切切实实想着职工的安全,真真切切的为了职工的安全的理念,切实搞好安全工作。

领导的讲话都很有内涵,话语中对我们的安全工作都有很深的寄托我们需要学习的地方也很多,我感觉我们应该认真学习领导讲话内容,领悟到讲话的精髓。以下是我学习中的几点感悟:

1、安全第一 预防为主 严抓采面安全工作,狠抓个人安全行为,切实全员搞安全、懂安全,将安全隐患消除在萌芽状态 。

2、真抓实干 务求实效 安全工作不能简单的仅仅表现在言语中,要踏踏实实的落实到行动中,让每个员工都参与到安全工作中。让他们明白搞安全工作是在为他们自己搞而不是单纯的为公司为企业搞安全。

3、吸取九里山矿“10.27”重大煤与瓦斯突出事故经验教训,认清目前工作中的不足之处,搞好工作面瓦斯治理,煤层注水和工作面煤壁片帮问题,确保工作面安全、高效、优质生产。

4、在队干管理中必须转变干部的思想观念,转变干部的领导方式,提高管理的执行力,来体现以人为本的管理核心。

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