工作计划可以包括沟通计划,以确保工作的透明度和信息流动,工作计划可以帮助我们识别和管理风险以降低项目失败的可能性,满分范文网小编今天就为您带来了2023年规划所工作计划优秀6篇,相信一定会对你有所帮助。
2023年规划所工作计划篇1
__年,我村将继续按照镇党委政府的整体部署,积极作为,坚持以“为人民服务”载体,加强自身建设;同时认真贯彻落实党中央提出的“生产发展,生活富裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”的社会主义新农村建设的要求,依靠全村党员和村民的密切配合,进一步解放思想、实事求是、与时俱进,为早日实现农业农村现代化和社会主人新农村而努力,结合我村实际制定以下工作计划:
一、加强支部建设,坚持从严治党的方针
加强对党员的教育管理,落实_,不断推进农村党员设岗定责,吸收、培养、发展先进青年积极分子入党,推进村干部述职述廉制度,提高村党支部的凝聚力和战斗力,不断发挥党员的`先锋模范作用,用实际行动带领全村人民走共同富裕之路。
二、巩固基础设施和各项村级制度
1、继续完成我村的路、堰、坝等农业基础设施,服务和方面农业生产。
2、巩固“美好乡村”已建成的成果,进一步推动新农村建设。
三、发展经济
1、鼓励村民发展养殖业,积极帮助村民协调贷款上项目,转移剩余劳动力,为民增收。
2、健全合作社各项制度,进一步推动农户实行土地流转,省出时间全心上班。
3、认真协调好土地流转工作,妥善解决土地流转工作中的矛盾。
四、其他方面的工作
1、加大合作医疗基金收取力度,力争参保率进一步提升;
2、计划生育工作常抓不懈,狠抓对外出人员和重点户的管理,对避孕节育对象做好随访服务工作;
3、完成好上级下达的其他中心工作。
总之,__年度工作我村将围绕镇党委政府的各项工作目标任务,村组干部将坚定信心,努力工作,团结协作,把社会主义新农村事业推上一个新台阶。
2023年规划所工作计划篇2
一流的教育,一流的学校,要靠一流的教师来创造,教师强,则学校强,教师队伍是学校发展的关键力量,培养一支学风浓、教风正、身心健、业务精、有思想、有智慧的新型教师队伍是我校的工作重点。
一、指导思想:
以全面提高教师队伍素质为核心,以“实实在在提升教师业务能力,扎扎实实促进学生全面发展”为工作重点,坚持 “质量立校,特色强校”之路,坚持深化改革、发展内涵、讲求实效的原则,建立有利于教师专业化发展的管理机制,建设一支素质良好、敬业爱生、结构合理、充满活力的学习型、创造型教师队伍。
二、总体目标
坚持“以教师发展为本”的理念,进一步完善学校教师队伍建设的管理体制与工作机制,切实提高教师队伍建设的针对性和有效性,努力造就一支适应素质教育要求,师德高尚、业务精湛,具有较高素质和创新精神的教师队伍。
三、教师队伍建设领导小组名单
组长:
副组长:
组员:
四、具体措施
(一)提高师德修养,规范教师行为。
1.开展师德风范教育。重视教师对现代教育理论的学习,以奉献精神、师德规范、人文素养等为内容,多形式、多渠道地对教师开展教育和熏陶,提升教师的师德素养和人文修养。
坚持政治学习与业务学习相结合。加强教师职业道德教育,通过师德感悟、师德演讲、学身边的榜样、讨论交流等活动进行师德教育。
坚持集体学习与自主学习相结合。组织全体教师学习、讨论,引导教师爱岗敬业、教书育人,形成“学高为师、身正为范”的良好风尚。通过导读、精读、赏读等形式,培养教师乐于读书、勤于思考的习惯,
坚持走出去请进来相结合,加强与结对校的校际互动交流。
2.加强班主任队伍建设。以班主任的师德修养和专业能力为重点,定期开展班主任工作例会,组织班主任学习育人经验,交流工作心得,探讨工作方式;建立校园班主任工作网络平台,反馈班主任工作成效,促进班主任之间的互动交流;及时总结班主任工作经验;发挥骨干班主任的引领、示范和辐射作用,带动班主任师德修养和专业能力的整体提升。
(二)积极搭建平台,提升师能水平。
1.注重师资培训。
加强校本培训的针对性和实效性,结合学校特色,教师需求,设计、安排培训内容,通过集中培训、基本功竞赛、听讲座等,使教师不断提高履行岗位职责的能力,更好地适应实施素质教育和学校发展的需要,落实骨干教师示范引领职责,充分发挥骨干教师的示范辐射作用。
2.增强教研活动。
制定教研组活动的相关制度,明确教研组活动要求,强化教研组在教师专业发展中的功能,通过经验反思、行动研究、案例分析、同伴互动等形式,帮助教师认识、解决课堂教学中存在的问题。
通过新课程理念的学习,跨教研组的互动交流活动,增强教师的课程意识,提高教师用好教材的能力。
3.加大青年教师培养力度,形成我校名师教师梯队。
继续对现有的“名师”做好管理工作和指导工作,使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。对青年教师做到“放心、放手、不放松”,鼓励争先,鼓励挑重担,从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助,要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。 本学年我们将抓实抓好青年教师的培训和师徒结对工作,并通过教、研、训等形式促进青年教师的尽快成长。学校全程监控,经过考核合格的`结队给予一定的精神和物质奖励。
4.聚焦课堂教学。
首先,做好教研组长、备课组长的培训,为校本教研的开展培养好领头人,并充分发挥他们的带头和辐射作用;其次,对各年龄段的教师进行培训,帮助教师克服在成长中出现的高原现象,引导他们关注和解决教学中的常态问题,进而优化教学过程。通过自报课、公开课、示范课、研究课、展示课、评优课等多种形式促进教师的课堂教学和教学质量的提高。
鼓励教师针对自己的教学实际发现问题,研究问题,解决问题,通过课题研究,提高科研意识和科研能力。
在新课改的形势下,我校将通过政策激励、榜样激励、荣誉激励,等多种途径,采取多种措施挖掘教师潜能,弘扬教师个性,激发教师生命活力,精心培育教师,努力建设一支高素质、专业化的教师队伍。
2023年规划所工作计划篇3
免疫规划是具有长期性、艰巨性、科学性的一项工作,是预防传染病最有效的措施。为了贯彻“预防为主”的方针,进一步落实《传染病防治法及其实施办法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》及国家基本公共卫生服务项目服务规范等,以达到控制消除传染病、保障人民群众身体健康,特制定以下工作计划。
工作指标
1、建卡、建证率:以全镇为单位12月龄儿童建卡、建证率均要求达98%以上,包括流动人口等特殊人群儿童。
2、“七苗”接种率:以街(镇)为单位12月龄儿童“五苗”单苗、全程接种率达95%以上。
3、乙肝疫苗接种及时率:确保首针24小时及时接种率达90%以上。
4、疫苗相应传染病发病率:“脊灰”、白喉、百日咳、乙脑、流脑城区不发病,麻疹发病率城区小于1/100万。
5、继续推进儿童预防接种信息化系统建设,20xx年以后出生儿童接种个案信息录入上传率达100%。
6、报表及时率、准确率:各种报表应按上级规定时间内准确、及时上报,及时率、准确率达100%。
7、入托、入学儿童预防接种证查验率达95%以上。 对策与措施
贯彻“预防为主”的方针,大力开展免疫规划工作,控制和消除疫苗针对传染病的发生与流行,保障我区人民身体健康。
一、加强基层预防保健队伍建设:举办业务学习班,同时通过不定期的防保人员工作例会,以不断提高基层防疫人员的业务理论水平,提高免疫规划工作能力与工作质量。
二、免疫规划工作制度化、规范化:继续组织实施《扩大国家免疫规划实施方案》,保持现行国家免疫规划疫苗高水平接种。不断健全规范化预防接种门诊工作制度,不断提高接种质量和接种率,确保安全注射及疫苗效价。
三、按要求结合我县考核标准要求,每半年组织一次全镇免疫规划工作检查,主要考核儿童建证、建卡率、单苗及全程接种率、疫苗接种质量、冷链管理情况及免疫规划有关资料整理、收集等情况。
四、严格执行《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》等,开展各种疫苗预防接种工作,降低我镇各种传染病发病率。同时针对不同传染病流行季节、易感人群开展各类疫苗接种工作,按照上级部署认真完成一类疫苗的查漏补种工作。
五、做好各种疫苗供应管理工作,规范供应渠道。完善领发苗登记制度,保证冷链正常运转,确保疫苗效价,做到有效接种,做好生物制品的计划、订购、冷藏、分配和统计
汇总工作,做好冷链设备维护工作并加强冷链管理,尤其疫苗运输过程中的冷链。
六、按照相关要求为检测结果阴性的儿童及时进行补种。
七、大力开展宣传工作:利用4月25日免疫规划宣传日等契机对辖区居民进行免疫规划相关知识宣传,提高群众对预防接种重要性的认识,扭转从“要我接种”变成“我要接种”的局面。
八、认真执行《黑龙江省流动人口儿童预防接种管理办法》,落实入托入学儿童查验证制度,加大宣传,最大限度争取家长配合,加强流动人口、计划外生育儿童出入的信息交流,对特殊儿童开展主动搜索,不断提高流动儿童接种率。
九、继续落实消除麻疹工作,针对麻疹防治相关知识召开培训班,对麻疹疑似病例进行现场流行病学调查和监测采样,并对确诊病例周边开展含麻疫苗的查漏补种工作。
十、认真及时完成上级下达的其它各项工作任务。
2023年规划所工作计划篇4
一、指导思想
积极响应上级教育主管部门的号召,在邱xx名师工作室规范章程的指导下,积极参与各项工作,努力完成向各项任务,把握成长锻炼的机会,真正让自己各方面的能力再更上一层楼。特制定计划如下:
二、成长目标
加强学习,不断提升专业知识和理论水平,不断传播先进教育思想,总结优秀经验成果,探索有效教学方法,研究教学疑难问题;发扬团结协作、开拓进取、乐于奉献的精神,积极参与工作室团队先行研究、交流研讨、示范引领、成果辐射的作用;积极参与开展课题研究,全方位内敛素质,外树形象,为工作室、为学校、为学生尽自己绵薄之力,真正让他人因我成长而幸福。
三、成长要求
1、 加强业务理论学习。每年研读至少2本教育专著,并撰写2篇以上的读书心得,并利用名师工作室qq群进行学习心得交流,分享彼此的感悟与收获,在交流中碰撞提升,不断提高自己的教育教学理论水平。
2、承担公开课和专题讲座。应积极主动承担校级以上评课6节(其中2节配有教案及评课稿),承担校级以上示范课2节、县级以上公开课(或说课)1节,承担县级以上专题讲座1次,切实提高自己的教育教学能力。
3、开展课题研究。充分利用工作室的总课题《互动生成数学教学策略的研究》,相应制定《把“课堂生成”变成“教学资源”》的子课题三年实施方案,做到每学年有课题研究计划和小结,三年有课题研究总结,切实提高自己的教育科研能力。
4、利用工作室qq群开展交流研讨活动。每学年至少主持一次网络专题研讨活动,对当下的研讨热点、疑难问题开展有针对性的交流研讨,提高自己的网络交流水平,如研讨某课时备课或单元备课设想及需要解决的重点、难点和疑难问题。
5、 培养中青年教师。在一年内至少培养3名青年教师,作为自己“传、帮、带”的培养对象,作为自己的合作、教研团队,带领他们参与有关教研活动,引领他们的专业成长,使青年教师的教育教学能力和教育科研水平得到有效提升。
6、提高写作水平。每学年至少撰写2篇数学教学论文(教学随笔或案例反思);力争发表1篇以上的cn级数学教学论文(教学随笔或案例反思)。
7、加强工作室网站和个人博客的建设。继续撰写收集并上传当前教学热点文章,丰富网站和个人博客教学资源,为教师提供优质教学资源,传播先进教育思想、新课程理念和教研教改信息,为进一步完善名师工作室已经建立的网站尽绵薄之力。
8、积极参加工作室成员所在县(市、区)开展的教学观摩研讨活动和工作室组织的外出观摩学习以及“送教送培”活动,扩大自几的教育视野,发挥工作室团队先行研究、示范引领和成果辐射的作用。
四、课题规划
1、研究的'子课题
把“课堂生成”变成“教学资源”的研究
3、研究的主要方法
按照行动研究的原则、步骤,综合运用多种方法开展研究。如:文献研究法、实证研究法、课堂观察法、调查研究法、个案研究法、对比研究法等。通过大量文献资料的收集、比较、分析与提炼,认识本课题的内涵。通过教学实践、探索和研究,通过比较、分析与提炼,总结出小学数学课堂有效教学的教学方法和策略。
1、课题申报、准备阶段(xx年7—9月):依据自身实际,根据课题研究总方案要求,制订个人课题研究方案及阶段计划。
2、实验研究阶段(xx年10月—xx年12月):开展实践研究;举办交流研讨会;撰写阶段小结。
3、分析整理阶段(2016年1—4月):收集、分析、归纳有关实验资料,交流、研讨实验研究情况。
4、成果总结及推广阶段(2016年5—6月):撰写结题报告;向市教育局教科室申请结题验收;召开经验交流会,展示和推广实验研究成果;汇编专辑等。、
2023年规划所工作计划篇5
20xx年为进一步加强和完善免疫规划工作,努力提高规划疫苗全程接种率,进一步推行免疫规划定点接种,保证以队为单位规划疫苗全程接种率达标工作,防止免疫规划疫苗相应传染病的发生,根据我场的工作实际,特拟订如下工作计划:
一、组织管理
成立场免疫规划工作领导小组,全面指挥调度全场免疫规划工作。领导小组由下列领导组成:
领导小组下设办公室,由xx同志兼任办公室主任,负责全场免疫规划协调工作。生产组长和计生员是各组免疫工作的`第一责任人,要本着对人民群众身体健康和生命安全高度负责的态度,主动担负起责任,确保不漏户、不漏人。二是将免疫规划工作纳入“一长两员”目标考核管理内容,要及时传达学习上级有关文件和会议精神,卫生室医生要通过扎实开展专项整治活动,提高摸清目标儿童发现和管理能力,改善服务模式,提高管理水平,杜绝弄虚作假,确保预防接种数据真实可靠。
二、加大免疫规划宣传力度
场卫生室悬挂两幅标语(其中一幅为电子宣传屏),另一幅为长期性标语。每季度用标语、墙报、发放宣传传单等多种形式广泛宣传预防接种的好处及意义,特别是利用4月25日全国儿童预防接种宣传日计划免疫要进行大量的宣传,以提高我场群众对免疫规划相关知识的知晓率。
三、具体工作
我场卫生室每月在定点接种为主的基础上、安排一次上门接种和巡回接种为辅的多种接种模式,进行计划免疫查漏补缺。
1、认真做好我场各组儿童出生摸底统计工作,提高儿童建卡率,使建卡率达100%;及时、规范录入目标儿童相关信息。
2、卫生室认真做好疫苗接种工作,保证以队为单位疫苗全程接种率达100%,并做好我场入学查验接种证补种工作。
3、积极探索经验,推行定点接种工作,保障有效接种率。
4、加强流动儿童管理,使每位流动儿童得到应有的免疫。
四、加强对免疫规划工作的督导
1、免疫规划工作领导小组督促各组对目标儿童进行摸底,以保证我场儿童免疫规划疫苗接种率,使我场儿童得到应有的接种。
2、免疫规划工作领导小组每半年一次卡、证核对督促检查,全年不得少于两次,以保证卡、证符合率,场卫生室及时对漏卡儿童进行补卡。
3、卫生室人员与村级组长、计生员协调次月1日前上报我场目标儿童动态管理情况。切实做好流动儿童计划免疫管理工作。
2023年规划所工作计划篇6
今年更是第二季度的营销状况相比去年同期没有业绩上的提升,甚至在个别区域出现了业绩上的下滑,在公司分析以后,发现绝大部分原因是受到金融危机影响,居民的购买力没有得到上涨,所以告诉第二季度的营销状况没有得到预期的效果。
虽然我们的第二季度营销状况不是很好,但是马上迎来的第三季度将是我们业绩上涨的最佳时期,这是我们在分析了市场的销售效果后做出的决定。特此制定第三季度的工作计划,希望能够实现公司业绩的大提升:
一、总体目标
1、在基础材料方面进行适当升级。
2、重新整合品牌资源,适应新的市场竞争态势。
3、定位高端,打造与之相适应的资源配置,提高核心竞争力。
二、竞争态势
1、 上半年竞争烈度明显减弱,金融危机产生两极分化,受金融危机的影响,上半年与对手间的竞烈度相对较小。各竞争对手均在想方设法应对 疲软的市场,开始显现两极分化迹象,以拜占庭,东易、好易居三家公司较为稳定。策略得当、根基稳固应是根本原因。
拜占庭是同行业里面最强劲的对手。其竞争优势主要表现为:
品牌美誉较高,口碑较好;
定位高端,口号鲜明
材料使用有鲜明的卖点
工程一直保持高质量
工地管理、包装、售后一直能维持较好状态
设计师善于将自身鲜明的卖点与对手比较
2、新的竞争对手
与往年不同的是,新业态的加入使经受金融危机影响的上半年市场更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一条龙”的模式吸引了大批客户的目光。其月产值均能在200万
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